江苏商论2023.5互联网公司的六种经营思维黄炜（上海工程技术大学管理学院，上海201620）摘要：互联网公司的经营思维包括如下内容：简约思维，企业须在短时间内“抓住”消费者，使产品和服务看上去简洁，用起来简便。迭代创新思维，持续学习和搜集用户反馈，快速迭代、优化产品。追求用户规模思维，先免费或按极低价收费以吸引大量用户，后正常收费。平台思维，共建、共享、开放、平等、共赢，打造互利共赢的生态圈。跨界（颠覆）思维，互联网公司的跨界颠覆实质上是用“互联网的高效率＋创新”改进原产业的低效率，包括结构和运营方面的效率。用彼得·F·德鲁克的观点解释就是用新商业模式战胜旧模式。互联网思维不仅是方法论，也是互联网时代经营者的一种素质。关键词：互联网;思维;平台;跨界;简约中图分类号：F713.36文献标志码：A收改日期：2023-04-13作者简介：黄炜，男，管理学博士，研究领域包括市场营销、公司管理、国资国企管理等。本文所有作者授权本刊，无偿同意中国知网等网络平台的数字化应用以及《新华文摘》《报刊复印资料》的转载和摘编，如有法律代理和第三方网络平台电子使用应征得本刊的同意。一、导言互联网公司不仅指提供互联网服务的公司，例如传统的网络公司（华为、移动、联通）、互联网内容提供商（腾讯、百度、网易），也泛指业务基于互联网的公司，例如京东、阿里。当今绝大多数公司乃至机关事业单位都把业务搬到互联网上，只是上网程度、业务占比不同而已。因此，所有企事业机关单位，尤其互联网公司应当具备互联网（经营、运营）思维，而不只是把业务搬到互联网上，却仍持传统思维———如此并不能充分发挥互联网的应用作用。互联网思维包括：用户思维，以用户为中心。流量思维，关注注意力，吸引粉丝。大数据思维，小公司也要有大数据。平台思维，开放、共享、共赢，打造互利共赢的生态圈。另外，还有精准思维、跨界思维等等。互联网思维不仅是方法论，也是互联网时代经营者的一种素质。在上述理解的基础上，本文将从以下6方面论述互联网公司的经营思维。二、简约思维互联网时代当前，消费者的选择太多，企业须在短时间内“抓住”消费者，使产品和服务看上去简洁，用起来简便，就如当今多数智能手机、平板电脑的面板或谷歌、百度首页（尤其早期的首页风格）那样。阿里巴巴集团创始人马云对阿里的工程师强调，技术是为人服务的，人不应为技术服务。为何iPod、iPhone一面市就迷住了很多顾客，使用简单、方便是一个重要...
