一、实施背景中交二公局第一工程有限公司始建于1963年，是中交集团第二公路工程局有限公司的全资子公司，注册资本5.01亿元人民币，资产总额41.7亿元人民币。公司经营范围包括公路、桥梁、隧道、铁路、市政、码头、机场跑道、交通设施、物业服务等，具有国家住房与城乡建设部颁发的公路工程施工总承包特级和公路行业甲级设计资质；具有湖北省住房与城乡建设厅颁发的公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业一级、桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级等资质；拥有各类施工机械设备1299台（套）、大型桥梁专用设备156台（套）、钢设备12134吨，年施工能力80亿元，年开发能力100亿元以上。公司现有职工1131人，本科及以上706人，专科及以上学历878人，专业技术人员889人，一级建造师65人。公司先后修建了港珠澳、象山港、泉州湾等跨海大桥，苏通、润扬、武汉军山、白沙洲、黄石、巴东、荆岳、重庆江津、观音岩、江西九江等长江大桥，崇遵、沪蓉西等山区高速公路，太中银、哈大、京沪高铁、沪宁城际、大西等铁路工程。公司承建的工程先后荣获詹天佑奖、鲁班奖、全国优质工程建设一等奖、国家优质工程银质奖、科技进步奖、科技成果推广奖、全国优秀项目管理成果一等奖、铁道部火车头奖章以及非铁路项目“火车头”大奖等各种奖项。公司先后荣获全国优秀施工企业，全国“五一”劳动奖状，中国建筑业500强企业，湖北省诚信企业、领军企业以及武汉市文明单位、“两型”社会标兵等。随着“一带一路”倡议的深入推进，公司海外项目越来越多，但是受网络、业务应用要求、人员操作、地理、时差等多方面因素制约，海外项目几乎没有开展信息化应用，致使公司总部各业务部门无法及时了解海外项目真实情况，不能及时、有效地管控和服务海外项目。因此，亟需通过实施海外项目信息化建设，突破信息孤岛瓶颈，解决公司总部与海外项目业务沟通难题，增强公司对海外项目整体掌控能力。二、思路与方法（一）总体思路由局、公司和项目共同组成课题组。课题组拟定初步应用切入点（集团、局关键业务系统）和目标，由公司安排专人进行培训和业务指导，然后由项目按照既定目标进行实施。在实施过程中，课题组对实施情况不断检查、讨论、提炼、总结和完善，并形成相关研究成果。最后，将研究成果报局审批，形成最终成果。（二）工具方法1.系统选择抓住主要关键业务系统进行试用，即局统建PM、OA、浪潮系统和海外项目核心业务数字化应用实...
