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思想政治教育方法论
国企
思想政治工作
体系
建设
思想政治教育
方法论
白俊丽
由陕西人民出版社王彦军、何芸主编的思想政治教育方法论一书,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,根据新时代发展与人的全面发展的实际需要,按照世界观与方法论相统一的原则,介绍了思想政治教学方法论的基本概念、研究对象、理论基础、体系结构、功能特点、历史发展及继承改革;采用系统方法,建构了思想政治教育认识方法,思想政治教育信息分析方法,思想政治决策方法等,对跳出“就政工做政工”的旧思路,积极探索思想政治工作与实际工作结合的有效形式,应用思想教育方法特点及规律,将思想政治工作作为一种重要的生产力注入具体项目,具有重要的指导作用。实际工作中,国企思政体系的建设,往往是以推动工作、实现发展为契机,针对项目特点和工作过程中的思想变化,紧密结合专业分工设置,采取以项目团队为主的组织模式,来保障项目推进的运行机制。思想政治工作能够真正与项目融为一体,形成了纵向贯穿全部过程、横向覆盖全部内容的 360 度全方位思想政治工作保障体系,实现推动发展的效果。当前,国企实施思政体系的背景具有时代特色。主要是承担任务发生了较大变化,承担任务的主体发生了明显变化。在实现中国式现代化的过程中,项目往往要求高,技术储备不足。如何持续激发职工的工作热情、创造激情,是思想政治工作面临的要求和挑战。同时,青年人思想活跃,自主意识强,实现个人价值的需求更为强烈;受实用主义、功利主义的影响,他们看到一些单位条件好、待遇高,容易产生“跳槽”思想。如何做好骨干的拴心留人工作,培养职工的报国奉献、爱岗敬业精神品质,是思想政治工作面对的一个新课题。党中央在关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见中指出,要结合形势任务的发展变化,增强工作针对性实效性和吸引力感染力。尤其面对政治工程、创新工程、人才工程、生命工程、意志工程和形象工程,要求型号研制全员有勇敢担当、自主创新和勇攀高峰的崇高境界。迫切需要发挥思想政治工作作用,不断强化人员的主人翁意识和危机意识,持续激发大家的创新热情和创造活力,展示国企顶梁柱永不休止的奋斗精神和极大的创新意志,催生项目全线的战斗力和凝聚力。同时,解决思想政治工作与承担任务的“两张皮”和“一手硬、一手软”。有效凸显和增强思想政治工作的生命力和活力。思想政治教育方法论一书在认识论、方法论上提出的观点和理论,为国企思想政治工作建设提供了指导和借鉴。航空工业一飞院针对型号工作实际,应用思想政治教育方法论,开展了思想政治教育的实践和研究。出台项目思想政治工作体系建设实施方案,构建了具有一飞院特色的型号思想政治工作体系,即在型号研制全线以专业组、组为单位建立政工小组,由党支部书记、型号负责人担任政工师,负责人、技术专家、室主任或工团负责人担任政工组组长,让热心群众工作的优秀职工担任政工员,编制起一张覆盖研制全线的“政工网”。项目思想政治工作体系建设应用了“管项目必管思想”的理念,体现在项目思想政治工作就是:融入“一个中心”始终以任务为中心。要做到“两个提高”提高思想政治工作的贡献率,提高企业核心竞争力。注重“三个基点”以满足重点项目实际需求为切入点,以提高职工的积极性和创造性为根本点,以保障型号研制目标实现为落脚点。要坚持“四个结合”与重点型号研制相结合,与科研管理相结合,与文化建设推进相结合,与职工实际相结合。把思想教育融入管理,使管理工作充分发挥人的主观能动性。在组织模式上,构建实效型大政工格局。采取院党委统一领导,各党支部(总支)紧密结合重点型号研制,组建型号思想政治工作小组,设置政工师、政工组组长和政工员。全院步调一致,上下一盘棋,使思想政治工作更具活力,更具实效。在运行机制上,以“三三三七”工作机制融入中心做工作,进入管理起作用。做好“三个同步”与型号研制“同部署、同实施、同考核”;构建“三种机制”信息调查机制、分析联动机制、反馈处理机制;实施“三级联动”与党建工作实时联动;与型号研制、科研管理工作实时联动;与人员绩效评价工评思想政治教育方法论书名:思想政治教育方法论作者:王彦军,何芸出版社:陕西人民出版社ISBN:978-7-2241-4630-1出版时间:2022 年 9 月定价:42 元作实时联动;开展“七项任务”搞好思想发动;分析职工思想;开展文化建设;加强团队建设;做好心理疏导;解决后顾之忧;树立先进典型。在实施过程中,做好“三个同步”,实行思想政治工作目标管理。与型号研制同部署。据型号研制各个阶段的特点和要求,同步实施思政体系,形成了目标管理的模式;与型号研制同实施。形成专兼职结合的思想政治工作管理体制和运行机制,使思想工作研制中的各个环节覆盖每个职工;与型号研制同考核。以能否完成型号研制任务检验实施思政体系的成效,制定可量化、可操作的考核办法。在机制保障上,构建“三种机制”,拓展思想政治工作的领域和途径。构建信息调查机制。定期开展职工思想动态调查,使职工思想调查更具针对性,真正成为了解职工思想情况的“晴雨表”;构建分析联动机制。日常问题定期分析,突出问题专项分析,关键问题超前分析。随时掌握职工思想动态,解决职工实际问题;构建反馈处理机制。一般性问题随时解决,难点性问题专人解决,倾向性问题集中解决。通过政工调研机制和反馈机制,提出改进意见和建议,使型号研制和管理工作更合理、更科学。在组织联动上,实施“三级联动”,创新思想政治工作的方法和形式。融入党支部(总支)工作体系,与党建工作实时联动。将型号思政体系作为在型号研制中推进基层党建的工作平台,以“每月一星”和党建工作先进评比等立功表彰活动为载体,激发党支部的内生动力,促进战斗堡垒作用发挥;融入科研管理考核体系,与型号研制、科研管理工作实时联动,把思想政治工作的责任目标落实到型号研制的各个环节和工作岗位,实现了思想政治工作与管理工作的有机结合;融入各级岗位的管理职责,与人员绩效评价工作实时联动。真正形成齐抓共管局面,做到管人管事管思想的有机结合。国企思想政治体系的建设,要发挥七大作用。一是搞好思想发动。一飞院把“能否完成型号研制任务”作为检验型号思政体系运行成效最重要的指标,引导干部职工正确认识形势,明确肩负的责任与使命,坚定决战重点型号的信心与决心。二是分析职工思想。通过思想工作动态调研,及时发现职工思想中的问题,提出意见建议,制定相应举措,将问题化解在萌芽状态,确保职工以饱满的精神状态投入型号攻坚。三是开展文化建设。以完成型号研制任务、提高质量意识、培育优秀文化、创造优良产品为目的,积极推进文化建设。四是加强团队建设。重视团队建设,坚持可持续发展的科学道路,使型号成功的同时,员工的专长得到充分发挥,能力得到显著提升,促进职工在型号研制的奋斗热潮中成才、成“家”。五是做好心理疏导。职工思想通了,心气顺了,干劲激发出来了,以更高的热情和主人翁的姿态投身型号研制。六是解决后顾之忧。把员工的呼声作为思想政治工作的第一信号,及时了解员工所思、所想、所需,从看得见、摸得着、感受得到的实事做起,把思想政治工作做深、做细、做实。七是树立先进典型。选树身边的典型,以典型的示范和激励作用引导员工大干重点型号,使广大职工学有榜样,赶有目标,形成了全员学先进、争优秀的浓厚氛围。应用思想政治教育方法论,一飞院思想政治工作实现了多措并举、多点突破、多方显效,干部职工精气神足,工作干劲大,连续实现了高质量完成全年任务,行业排名突破新高。在国企发展当中,思想政治工作必须紧扣时代脉搏,转变思路。深刻领会中央和集团关于加强和改进型号思想政治工作的有关精神,针对型号任务的特点,必须转变思路,将思想政治工作作为一种重要的生产力引入型号研制,满足员工“思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压”的新需求。做思想政治工作不仅要发挥党政工团的力量,还要扩大覆盖面,在团队、技术人员中建立兼职的思想政治工作队伍,形成做思想政治工作的网络体系,实现思想政治工作在型号中的全价值链增值创造,真正形成齐抓共管的局面。思想政治工作的价值创造显性化,必须围绕中心工作,创新机制。管理工作和思想政治工作必须有机结合起来。搞管理不能不结合思想政治工作,做思想政治工作也不能脱离管理,要用一种“管型号必管思想”的理念和切实可行的运行机制,达到思想政治工作有效地“服务中心”、真正地“融入中心”、切实地“促进中心”。要把思想政治工作的运行机制融入管理体系,做到对研究院科研、生产、经营、管理的360全覆盖,与科研管理同部署、同规划、同考核,把解决好职工的思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓,保证思想政治工作的落地。思想政治工作的核心离不开人,必须坚持以人为本,改进方法。人的行动是由思想支配的,情商开发智商。完成重点型号、重大艰巨的研制任务,大力激发人的积极性和创造性,开发研制人员的潜能。要运用具有凝聚力、吸引力的各种活动载体、网络媒体,做好思想政治工作;要与解决职工的切身利益、实际问题相结合,使职工在思想教育中有“利”可图,有“益”可获。事实上,一飞院思政体系的实践,可以概括为在型号研制中建立一支政工队伍,形成了一套工作机制,发挥了组织整体活力,实现“了解人、关心人、吸引人、帮助人”,即用科学的方法了解人,用组织的温暖关心人,用丰富多彩的活动吸引人,用和风细雨的方法帮助人,充分发挥出思想政治工作的重要作用。(白俊丽,航空工业一飞院,高级政工师,硕士)