2023年第5期当代广西构建区域综合服务平台为农业营销赋能□钦州市委农办（农业农村局）农业经济师、农艺师左科举近年来，广西通过农产品销售体系建设，完善了农产品产供销体制机制，带动了农民增产增收，但在布局构建区域综合服务平台、提升农业营销能力方面存在短板，新思路、新方法不多。按照中央一号文件精神，政府部门应该紧密围绕农民增收的核心，打造示范性区域综合服务平台，提升农业营销能力。立足市场供需关系，打造区域综合服务平台。如果把农产品看成“商品房”，那综合服务平台就是“售楼部”，区域综合服务平台就是“房产中介”。我们可以从一个城市的房产中介数量和布局知晓城市的房地产发展情况，同样，也可以从综合服务平台的数量和布局看区域农产品的营销水平。广西农产品种类丰富，但是近年来仍出现不少“丰产不丰收”“菜贱伤农”“水果滞销”的情况。政府部门应从市场供需关系切入，在农产品互补城市设立农产品区域综合服务平台，引导本土农业企业、商贩在需求地设立批发服务点、售卖点，打破本地产、本地销的小圈子，实现产品从产地到外地市场的扁平化运作；根据平台调度全国供需关系，动态调整销售目的地，实现产销动态平衡，保障农产品丰产丰收。在保证供需的基础上，还要降低成本。在整个农产品供应链上，农民处于最低端、最基层，他们既无定价权，也不掌握销售渠道。农民迫切希望政府部门介入，搭建“国字号”区域综合服务平台，提供代耕代种、联耕联种、代营代收、田间管护、土地托管、全程托管等社会化服务。从国内外的成功经验来看，政府部门应当引导同类新型农业经营主体以镇为单位设立行业协会，协会成立产业联盟，将外部成本内部化，联合行业果品、蔬菜加工企业，深化供粤港澳大湾区绿色农产品生产供应基地建设，推行保价回收的订单农业和区域动态种植调整计划，确保同质产品总量可控、总价可定、总销可控。同时，政府部门应当创新引入科技特派员、乡村振兴协理等制度到农投公司、乡投公司，让职业经理人、经济能人进行市场化运作，与农资集团签订区域总代合同，供应平价农资、放心农资，让农投公司、乡投公司等成为首批政府示范性区域综合服务平台，进而打造区域品牌化、连锁化服务平台。农业营销归根结底是商品营销，营销的成败既要看商品的特性还要看销售渠道。在“数商经济”火热的当下，不管是“背景太假哥”还是各地文旅局长的实力圈粉，都显示了数字经济的巨大潜力。政府应有改革创新之意，发展电商综合服务...
