07（在瑞信被瑞银收购前）彭博社记者问沙特国家银行——目前是瑞士信贷的最大投资者——是否会考虑向这家陷入困境的瑞士金融机构投入更多资金时，沙特国家银行主席胡达里(AmmarAlKhudairy)做出了否定的回答。这一坚定的答复令瑞士信贷的股价直线下跌，当日最终以24%的跌幅收盘，该银行的债券也跌至令人苦恼的水平。对瑞士信贷的担忧在整个市场蔓延，当日欧洲银行的价值蒸发了600多亿美元。多年来，瑞士信贷一直在苦苦挣扎，受到丑闻（监视现任和前任员工）、一系列首席执行官辞职（三年内换了三任首席执行官）和投资损失（ArchegosCapital的倒闭损失55亿美元、格林希尔资本破产损失26亿美元）困扰，这家银行在短短三年内启动了两次重组计划。2022年10月，瑞信表示将剥离其投资银行和证券化产品部门，同时削减25亿美元成本，并裁员9000人。瑞士信贷报告称，2022年其亏损79亿美元，为2008年金融危机以来最大亏损。它还报告说，最近一个季度外流资金急剧增加，总额超过1200亿美元，并预计将再次出现“重大”亏损。瑞士信贷的一些长期投资者已经受够了。HarrisAssociates首席投资长赫罗(DavidHerro)表示，他的公司已抛售了瑞士信贷的股票。截至去年，该公司还持有其约十分之一的股份，而且在近20年的时间里，该公司基本上一直持有瑞士信贷的股份。瑞士信贷如此脆弱投稿邮箱news@dongshihui.com.cnFortuneFebruary/March2023定义企业身份就是要确定你是谁，你的立场是什么，以及你与同行业的可比企业有什么不同。企业身份主要回答的问题是“我们是谁，我们不是谁?”它捕捉了企业当前和期望的未来形象、目的、使命和愿景。企业身份在很大程度上影响着企业战略，并应该直接决定企业文化。企业身份也会随着时间而改变。我曾经在一家健身品牌工作过，该品牌的企业形象与高地位、排他性和“性感”有关。在疫情期间，该公司不断发展，更多地转向功能健身和物理治疗领域。他们最好的客户是那些生活质量因使用他们的产品而显著提高的人。他们的企业身份从排他性转变为包容性。因此，他们不得不彻底改变招聘策略——从雇佣注重身份的人转向以任务为导向的人。这一改变包括与帮助公司发展到现在的早期员工分道扬镳。这家公司的可取之处是，他们很快意识到自己的身份发生了转变，并紧急调整了企业结构。如何将企业身份与企业文化结合起来？1.定义和阐明企业的特征。这包括定义企业的使命、目标和价值观，并定期与员工沟通。2.对公司文化进行审核。找出企业文化在哪...
