从阅读空间到文化空间_刘军.pdf

新阅读 2023.2 16新阅读 2023.2 17新阅读 本期专题从阅读空间到文化空间文/刘军大隐书局2016年开始在武康大楼创业，提出“为守望者暖茶，为夜行人燃灯”的口号，也一直致力于打造文化之源和思想之源，做一个阅读文化整体方案的提供商。但是在疫情影响下，包括大隐书局在内的所有实体书店遭受了重创，2022年大隐书局的销售数据只恢复到2019年的60%左右。新书出版速度的减缓，流量急剧地衰退，其他新媒体介质的介入，以及对未来消费能力的下降，给实体书店带来前所未有的挑战。本文通过分享大隐书局创始以来，从阅读空间到文化空间的探索和实践，以期为实体书店未来的发展提供参考和借鉴。国民阅读量数据分析从“世界各国国民阅读量排行榜”来看，中国的阅读总量在全球目前未居于领先地位，而居全球领先地位的是以色列，它是诺贝尔奖获得者最多的一个国家。近年来，中国成人阅读纸质书的数量没有较大提升，从“中国国民阅读量排行榜”来看，2018年成年人人均纸质书阅读量为4.67本，而2021年为4.76本。据了解，在部分数据统计的时候，还把中小学生教材教辅的阅读量统计在当中，所以我们的全民阅读纸质图书的数量，相对来说在全球还是比较低的。据上海市民阅读状况调查统计报告显示，2018年、2019年上海市民纸质图书平均阅读量分别为7本、6本，呈下滑趋势。为什么做实体书店实际上，出版人也好，实体书店的从业者也好，都是在用一种隐世的情怀做入世的事业。在一个城市当中，一个知识分子聚集的场所、一个实体书店销售的场景，可以牵动大家共同的情怀。巴黎塞纳河左岸的莎士比亚书店曾经是20世纪二三十年代迷茫者经常汇聚交流的地方，这里曾经有过全球800多个自由的创作者，成为全球的精神人文地标。近几年，疫情对实体书店的打击，可能远远超越了电子介质对实体书店的挤压。现在上海实体书店有鸟屋书店、诚品书店、朵云书院、西西弗书店等，延吉艺苑书店基本是全面溃败，已经完全撤出上海。在番禺路的幸福集荟萃，第一家门店也宣布关闭了。未来还会有更多书店离场。从这个角度来看，作为一个书店的从业人员，实际上一直面临着四个问题：是坚守还是退却？创新还是复制？叠加还是整合？歧路还是坦途？这些问题每天对我们进行深刻的心灵拷问。大隐书局的文化空间大隐书局和全国的实体书店不一样，从其业务模型来看，应该说是一家有书店的文化公司，它对自己的定位是：实体书店零售商、文化内容提供商、公共场馆运营商、复合场景设计商。大隐书局一直秉持“把文化做暖，把商业做软，把心灵做远”的理念，以及“千店千面，一新阅读 2023.2 16新阅读 2023.2 17新阅读 本期专题店一策”的策略。实体书店零售。目前，大隐书局在上海覆盖8个区，全国覆盖江苏、浙江、湖北等省份，在做好实体书店零售商的同时，也做好文化内容的提供商，把书店当中可以集成的各种文化内容，包括图书资源、作者资源、版权资源、演艺资源，向社会不同机构输出差异化内容，这是大隐书局和其他实体书店最大的不同，这块收入占实体书店的30%左右。经济模式组合内容对外输出，这是一个新的探索。文化内容提供。大隐书局立足已有的实体书店场景以及公共文化场馆举办活动，提供丰富的文化内容。书局举办活动场次逐年增长，2016年共举办活动300场次，到2021年，全年举办活动达1600场次（如图1）。大隐书局从创办以来共举办8500多场次活动，是全国实体书店中举办公益性文化活动最多的。作为一家民营机构是怎么做到的呢？大隐书局利用书店集成各种文化名人资源，聚拢在书店的平台上，和读者见面、和公众见面，同时集合上海不同社会主体、社会机构，集中资源进行碰撞和互换，实现聚合面、复合面的放大。公共场馆运营。大隐书局是一个公共场馆运营商，上海世博会博物馆中的一个世博图书馆由大隐书局运营。同时，上海目前唯一的一家名人主题图书馆“傅雷图书馆”也由大隐书局运营。通过实体书店已经训练成熟的专业团队和已经形成的固定运营模式，将其定位为公共文化场馆管理，是大隐书局的特色。复合场景设计。结合在不同场景的具体实践中，大隐书局形成了动线组织、业态布局这一成熟模型，以此来指导公共文化空间的设计，进行社会服务。未来的实体书店，大致有三个维度的发展方向：一是无限融合的文化空间，更像诚品、鸟屋等，规模更大，业务范围更加综合。二是主题集中的垂直空间，上海已经有一些模型，比较典型的有世纪集团的戏剧书店、诗歌书店。大隐书局在奉贤九棵树的九棵树艺术书店，也是一个垂直书店。三是城市更新的市集空间。大隐书局将在徐汇区的小木桥路，以及海派书房等过去一些比较陈旧的商业业态，重新组合包装成一个新业态，作为城市更新的市集空间。比如，通过书店来进行房屋销售，这个项目的实施让本来计划用两年时间售罄的房子在半年时间就完成了销售，而且节省了近两千万的广告费用。这是一个实体书店和商业地产进行合作的典型案例。大隐书局还在创智天地有一个实体书店，其运营时间较晚，为城市保留了阅读空间，金山张堰店还有一些古宅项目，最近浙江台州也有实体书店开业，疫情前每天接待15000人左右，人流量非常大，远远超过目前的鸟屋书店，疫情期间每天也有近2000人的流量。结语未来，书店也好，出版界的从业者也好，要做到不惧前途，从容前行，找准路径，风雨兼程，保持清醒，心怀阳光，回首来处，云淡风轻。作者系上海大隐书局有限公司董事长 图1 大隐书局逐年增长的活动场次