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新编领导科学概论.pdf
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新编 领导 科学 概论
书书书新 编 领 导 科 学 概 论主编居 继 清余 维 祥副 主 编王彬夏 保 雄华 中 科 技 大 学 出 版 社中 国 武 汉内 容 简 介本 书 是 长 期 以 来 在 高 校 担 任 领 导 科 学 教 学 和 研 究 工 作 的 老 师 编 写 完 成 的。本 书 坚 持 历 史与 现 实 相 统 一、理 论 与 实 践 相 结 合,既 借 鉴 了 以 往 领 导 科 学 教 材 的 编 写 经 验,又 力 图 有 所 创 新。全 书 吸 收 了 近 年 来 领 导 科 学 的 研 究 成 果,并 结 合 本 科 教 学 的 实 践 经 验,集 中 探 讨 了 领 导 与 领 导科 学、领 导 活 动 与 领 导 理 论、领 导 素 质 与 领 导 能 力、领 导 心 理 与 领 导 伦 理、领 导 思 维 与 领 导 决 策、领 导 环 境 与 领 导 文 化、领 导 用 人 与 领 导 激 励、领 导 协 调 与 领 导 艺 术、领 导 体 制 与 领 导 绩 效、领 导作 风 与 领 导 形 象、领 导 权 力 与 领 导 监 督 等 问 题。本 书 体 系 完 整、内 容 丰 富、论 证 充 分。本 书 既 适 合 作 为 高 等 院 校 政 治 学 与 行 政 学、公 共 管 理、思 想 政 治 教 育 等 本 科 专 业 的 教 学 用书,又 可 以 作 为 党 政 干 部 培 训、公 务 员 培 训、社 区 干 部 培 训 及 广 大 读 者 自 学 的 教 材 和 参 考 书。图 书 在 版 编 目()数 据新 编 领 导 科 学 概 论居 继 清余 维 祥主 编 武 汉:华 中 科 技 大 学 出 版 社,新 居 余 领 导 学概 论 中 国 版 本 图 书 馆数 据 核 字()第号新 编 领 导 科 学 概 论居 继 清余 维 祥主 编策 划 编 辑:曾光责 任 校 对:何欢责 任 编 辑:华 竞 芳封 面 设 计:龙 文 装 帧责 任 监 印:张 正 林出 版 发 行:华 中 科 技 大 学 出 版 社(中 国 武 汉)武 昌 喻 家 山 邮 编:电 话:()录 排:华 中 科 技 大 学 惠 友 文 印 中 心印 刷:华 中 科 技 大 学 印 刷 厂开 本:印 张:字 数:千 字版 次:年月 第版 第次 印 刷定 价:元本 书 若 有 印 装 质 量 问 题,请 向 出 版 社 营 销 中 心 调 换全 国 免 费 服 务 热 线:竭 诚 为 您 服 务版 权 所 有侵 权 必 究前言多 年 来,在 领 导 科 学 的 专 业 课 教 学 过 程 中,我 们 进 行 了 一 些 有 意 义 的 探 索 和 改革,取 得 了 一 定 的 成 果 与 收 获,以 此 为 基 础,经 过 系 统 化、理 论 化 加 工,编 写 出 了 新 编 领 导 科 学 概 论 一 书。本 书 的 特 点 体 现 在 以 下 几 个 方 面:一 是 体 系 的 构 建上,本 书 把 领 导 科 学 基 本 原 理 中 容 易 混 淆 且 不 易 理 解 的 内 容 整 合 在 一 起,从 比 较 的角 度 进 行 论 述,形 成 自 己 的 体 系;二 是 编 写 的 理 念 与 原 则 上,本 书 始 终 贯 彻 理 论 联系 实 际 的 编 写 理 念 与 原 则,凸 显 领 导 科 学 的 实 践 性,每 一 章 先 介 绍 基 本 理 论,然 后结 合 一 般 理 论 分 析 当 前 实 际 情 况,提 出 解 决 问 题 的 思 路 与 办 法;三 是 编 写 内 容 上,本 书 充 分 反 映 了 党 的 十 七 大 以 来 我 党 在 领 导 科 学 理 论 上 取 得 的 最 新 成 果,实 现 了领 导 科 学 理 论 的 与 时 俱 进;四 是 在 行 文 风 格 上,本 书 采 用 通 俗 易 懂 的 表 达 方 式,便于 本 书 使 用 者 的 自 学 与 教 学;五 是 本 书 的 附 加 知 识 点 上,包 含 了 近 年 来 研 究 生 入 学与 公 务 员 招 录 考 试 中 的 一 些 知 识 要 点,有 利 于 本 书 使 用 者 补 充 相 关 知 识,对 干 部 素质 的 提 高 也 有 一 定 帮 助。本 书 由 居 继 清、余 维 祥 担 任 主 编,王 彬、夏 保 雄 担 任 副 主 编。各 章 的 编 写 依 次是:绪 论 和 第 一 章(王 彬)、第 二 章(居 继 清、石 功 鹏)、第 三 章(王 丽)、第 四 章(刘 宏明)、第 五 章(夏 保 雄)、第 六 章(夏 慧)、第 七 章(缪 小 勇)、第 八 章(李 莉)、第 九 章(余 维 祥)、第 十 章(张 传 忠)。在 编 写 过 程 中,全 书 由 主 编 提 出 编 写 大 纲,全 体 编 写成 员 参 与 了 大 纲 的 讨 论 修 改,初 稿 写 出 后,副 主 编 王 彬、夏 保 雄 对 部 分 章 节 进 行 了审 稿,最 后 由 主 编 居 继 清、余 维 祥 进 行 统 稿 定 稿。本 书 的 出 版,既 是 我 们 长 期 进 行 教 学 改 革 的 收 获,也 是 我 们 加 强 教 学 团 队 建 设的 成 果,因 此,它 的 出 版 得 到 了 学 校 教 材 出 版 基 金 与 教 学 团 队 建 设 基 金 的 资 助。本书 如 期 出 版,一 要 感 谢 学 校 领 导 及 教 务 部 门 在 经 费 上 的 大 力 支 持;二 要 感 谢 各 位 专家 学 者 公 开 出 版 的 领 导 科 学 方 面 的 专 著 与 教 材 给 本 教 材 的 编 写 提 供 了 重 要 的 参 考与 依 据;三 要 感 谢 华 中 科 技 大 学 出 版 社 的 领 导 与 编 辑 给 予 的 关 心 和 支 持。由 于 时 间 仓 促 及 编 者 的 水 平 有 限,书 中 一 定 有 不 少 疏 漏 与 不 足 之 处,敬 请 批 评指 正。编者年月目录绪 论()?第 一 节领 导 的 本 质 与 功 能()?一、领 导 的 含 义()?二、领 导 的 产 生 与 发 展()?三、领 导 的 本 质()?四、领 导 的 类 型()?五、领 导 的 功 能()?六、现 代 领 导 发 展 的 基 本 趋 势()?第 二 节领 导 科 学()?一、领 导 科 学 的 产 生 与 发 展()?二、领 导 科 学 的 研 究 对 象 与 学 科 性 质()?三、领 导 科 学 与 相 关 学 科 的 关 系()?四、学 习 和 研 究 领 导 科 学 的 意 义 和 方 法()?第 一 章领 导 活 动 与 领 导 理 论()?第 一 节领 导 活 动()?一、领 导 活 动 的 基 本 要 素()?二、领 导 活 动 的 基 本 特 征()?三、领 导 活 动 的 基 本 矛 盾 和 规 律()?四、领 导 与 管 理 的 区 别()?第 二 节领 导 理 论()?一、中 国 古 代 的 领 导 思 想()?二、现 代 西 方 领 导 理 论()?第 三 节马 克 思 主 义 领 导 理 论 在 中 国 的 发 展()?一、第 一 代 领 导 集 体 的 领 导 观()?二、第 二 代 领 导 集 体 的 领 导 观()?三、第 三 代 领 导 集 体 的 领 导 观()?四、十 六 大 以 来 党 的 领 导 集 体 的 领 导 观()?第 二 章领 导 素 质 与 领 导 能 力()?第 一 节领 导 素 质()?一、素 质 与 领 导 素 质()?二、领 导 素 质 的 主 要 内 容 与 要 求()?三、提 升 领 导 素 质 的 意 义 与 途 径()?第 二 节领 导 能 力()?一、领 导 能 力 的 内 涵 及 特 点()?二、领 导 能 力 的 主 要 内 容 与 要 求()?三、领 导 能 力 与 领 导 素 质 的 关 系()?四、制 约 领 导 能 力 提 升 的 主 要 因 素()?五、提 升 领 导 能 力 的 途 径 与 方 法()?第 三 节领 导 干 部 素 质 与 能 力 面 临 的 挑 战()?一、领 导 环 境 错 综 复 杂()?二、领 导 工 作 繁 重 艰 巨()?三、领 导 对 象 呈 现 新 的 特 点()?第 四 节加 强 领 导 班 子 建 设()?一、领 导 群 体 结 构 的 主 要 内 容()?二、提 高 领 导 整 体 效 能 的 主 要 原 则()?三、创 建 学 习 型 领 导 集 体()?第 三 章领 导 心 理 与 领 导 伦 理()?第 一 节领 导 心 理()?一、领 导 心 理 的 内 涵 及 特 征()?二、领 导 者 的 心 理 健 康 与 心 理 调 适()?三、领 导 者 的 沟 通 与 心 理 咨 询()?第 二 节领 导 伦 理()?一、领 导 伦 理 的 内 涵 及 特 征()?二、领 导 伦 理 的 功 能()?三、领 导 伦 理 在 构 建 和 谐 社 会 中 的 独 特 功 能()?第 三 节加 强 领 导 伦 理 建 设()?一、加 强 领 导 伦 理 建 设 的 意 义()?二、领 导 伦 理 缺 失 的 表 现 及 原 因()?三、加 强 领 导 伦 理 建 设 的 途 径()?第 四 章领 导 思 维 与 领 导 决 策()?第 一 节领 导 思 维 及 其 创 新()?一、领 导 思 维 概 述()?二、领 导 思 维 方 式 的 变 革 和 创 新()?第 二 节领 导 决 策 的 基 本 原 理()?一、领 导 决 策 的 含 义、特 点 和 意 义()?二、领 导 决 策 的 要 素 和 类 型()?新 编 领 导 科 学 概 论 三、领 导 决 策 的 程 序 和 方 法()?第 三 节领 导 决 策 的 发 展 趋 势()?一、现 代 领 导 决 策 发 展 的 趋 势()?二、领 导 决 策 的 科 学 化 和 民 主 化()?第 五 章领 导 环 境 与 领 导 文 化()?第 一 节领 导 环 境()?一、领 导 环 境 概 述()?二、领 导 环 境 分 析 及 其 对 领 导 者 的 影 响()?第 二 节领 导 文 化()?一、领 导 文 化 的 含 义 及 特 点()?二、领 导 文 化 的 功 能()?三、领 导 文 化 与 领 导 环 境 的 关 系()?第 三 节现 代 领 导 观 与 领 导 价 值 取 向()?一、建 设 现 代 领 导 文 化()?二、树 立 现 代 领 导 观()?三、确 立 现 代 领 导 价 值 取 向()?第 六 章领 导 用 人 与 领 导 激 励()?第 一 节领 导 用 人()?一、领 导 用 人 内 涵 及 特 点()?二、领 导 用 人 标 准 与 用 人 制 度()?三、领 导 用 人 的 基 本 原 则()?四、领 导 用 人 的 基 本 方 法()?五、选 才 用 人 对 领 导 者 品 质 的 要 求()?第 二 节领 导 激 励()?一、激 励 的 含 义 与 作 用()?二、领 导 激 励 的 内 涵、实 质 及 意 义()?三、领 导 激 励 的 主 要 原 则()?四、领 导 激 励 的 基 本 方 法()?第 三 节思 想 政 治 工 作()?一、思 想 政 治 工 作 的 内 涵、特 征 与 作 用()?二、思 想 政 治 工 作 的 基 本 原 则()?三、创 新 思 想 政 治 工 作 内 容 和 方 法()?四、提 升 思 想 政 治 工 作 艺 术()?第 七 章领 导 协 调 与 领 导 艺 术()?第 一 节领 导 协 调()?目 录 一、领 导 协 调 的 内 涵、作 用 及 目 标()?二、领 导 协 调 的 类 型()?三、领 导 协 调 的 原 则()

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