目录ICONTENTS目录第一章领导是团队管理的核心第一节全盘思考，领导要有大局观03◇三国分分合合：把握大局才能正确决策03◇刘备信水镜：头脑清醒才能抓住机会06第二节统筹全面，领导要明确团队理念08◇诸葛亮细解隆中对策：理念导向是管理大道08◇赤壁之战：有大智慧是领导者必备10第三节合纵联盟，明辨利弊13◇曹操推选袁绍任盟主：以退为进更能占据有利形势14◇孙刘联盟：敌人的敌人是联盟首选17◇诸葛亮草船借箭：联盟共同利益需用心维护20◇瑜亮合作：对抗强敌须放下私心芥蒂22◇华容道巧放曹操：相互制衡才能共同生存26◇孙刘联姻：心机各异难以长久合作27曾仕强说三国领导力II第二章领导的智谋胆识关系团队发展第一节三思而行，领导需要理性思考35◇曹操错杀蔡瑁、张允：领导犯错不要搪塞35◇曹操误中连环计：领导决策要谨慎37◇刘备错伐吴：领导有感情更要有理性40◇诸葛亮七擒孟获：领导要让人心悦诚服43第二节凝聚核心，打造拳头型团队47◇三英战吕布：在实战中显示团队凝聚力47◇古城聚义：打造团队重在彼此信任50◇博望坡显才：新领导要烧好“第一把火”52◇孙权承父兄事业：敬老尊贤提升领导人气55◇诸葛亮欲杀魏延：维持团队忠诚最重要57第三章领导知人善任的方圆之道第一节知人善任，用人先要用诚心63◇孙策收降太史慈：领导要用人不疑63◇刘备三顾茅庐：领导要礼待人才65◇曹操厚利诱关羽：领导要诚心待人69◇孙权拒庞统：领导不应以貌取人71◇张飞义释严颜：领导要放下架子73第二节树立标杆，遵循合理的原则75◇文武高才助刘备：领导要知人善任76◇诸葛亮荆州布防：领导要会合理用人78目录III◇诸葛亮失误用马谡：领导识人不能只看表面80◇错用人诸葛亮自贬：领导更要以身作则82第四章领导自我强大的修养之道第一节修身做人，做仁德厚道的管理89◇刘备三让徐州：仁义之名是最好的广告89◇曹操杀吕伯奢：敏感多疑失人心93◇刘备摔阿斗：人性化领导魅力大95◇张松投刘备：领导者的品德修养最重要98◇刘备取蜀地：诚信是最有力的工具101第二节正心安人，成为团队的核心103◇桃园结义：志同道合团队稳103◇吕布投奔董卓：谨慎对待有才无德的成员108◇刘备放徐庶：安人措施需要及时调整110◇刘备携民渡江：以人为本才能成大事112◇赵云一生的启示：老实人不会永远吃亏114第三节掌控情绪，沉稳包容成大事118◇刘备征东：领导不可意气用事119◇张飞命丧随从手：领导应懂得包容与忍让121◇司马懿高于周瑜：领导要向对手学习124第五章领导要...
