2023.02当代电力文化许楠楠文“3+1”强化党建工作长效机制中国华电集团有限公司天津分公司党委贯彻党的二十大精神，运用组织创新、形式创新、评价创新等手段，建立“3+1”党建长效机制，切实将国企党建优势融入高质量发展全过程、全方位、全领域。中国华电集团有限公司天津分公司党委深刻领悟党的二十大赋予国有企业和能源行业的新使命新任务，面对燃料价格高企、盈利空间收窄、新能源发展竞争激烈等复杂形势，结合实施华电集团“四力四推”党建工程，着力构建“3+1”党建长效机制：“3”即构筑“五强”党支部、建设“津彩岗区队”和锻造党员先锋岗三大工程；1即“三评三兑现”一个保障监督体系，推动党建工作在继承中发展、在创新中提质，以高质量党建引领保障高质量发展，彰显“顶梁柱”责任与担当。“五强”党支部提升创造力，催生“化学反应”只有党的各级组织都健全、都过硬，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，党的领导才能“如身使臂，如臂使指”。公司党委坚持问题导向、目标导向、结果导向，大力建设“五强”党支部，推动党建与生产产生“化学反应”。强化组织合力。以服务发展为目标，开展“津旗引航”提质增效活动。优化、调整党组织设置，与清华大学和华电科工集团等产学研单位及渤化集团等党组织共建，示范党支部作为头雁结对新建“新雁”党支部，形成抱团合力。强化制度执行。把制度建设作为党建基本功，以42项党群制度构成体系，并汇编党内法规，开展了“学制度重规范”培训，不断提升工作的规范性、标准化。强化队伍素质。开辟培训实战课堂，组织了《用好五个方法提升党建工作质量》等讲座，讲授《如何做好新时代国有企业思想政治工作》，进行摄像、短视频制作等实操培训。上下联学互动，双月组织党建交流会，与基层单位合办先进宣讲会，基层干部到本部挂职，锻造全能型党务干部。强化品牌建设。调研支部品牌建设情况，组织了《如何打造党建品牌》等培训，制定了指导意见推进品牌建设，以支部独有的精神气质塑造“红色样板”。开发区分公司党支部“五彩同行”品牌以政治红、服务蓝、创新青、管理金和纪律橙全方位服务中心工作。强化保障支撑。以“一单位一活动室、一党委一党徽、一支部一面旗”为基准配备党务资源，购置了《习近平关于全面深化改革论述摘编》等书刊十余种，为思想武装提供充足理论“食粮”。“津彩岗区队”增强战斗力，放大矩阵效应基层党组织的组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石。公司党委召开了岗区...
