让创新落地_刘佳琼责任编辑；（爱尔兰）埃森哲中国.pdf

展accenture埃森哲让创新落地创新必修课：数字转型的管理之道别让亲密成为品牌枷锁体验数字孪生，让产品变“活”上海文通大学出版社TONG UNIVERSITY PRESS让创新落地上香克夏大￥出版社AI IAO TONG LSITY PRISaccenture数字转型埃森哲卓越伙伴和智能技术一起构建商业新蓝图你准备好了吗？全球创新深圳落地埃森哲深圳全球创新研发中心广告编者按使命：让创新落地埃森哲全球副总裁大中华区主席2019年的仲春到初夏，埃森哲中国团队格外忙碌而兴奋：深圳和上海朱伟相继迎来我们全球创新架构的新成员，分别领衔人工智能技术研发和工业数字化变革的客户使命。使命的核心，就是让创新落地，赋予中国企业世界级的创新旅程。从此，我们的中国客户可以同时置身于本土和全球的创新生态系统，不出国门，就能与埃森哲设在波士顿、旧金山、东京、慕尼黑、新加坡以及其他400多个地理节点的创新中心同步，共享技术资产与专业资源。我们是“第四次工业革命”和经济全球化的深度倡导者，对于跨国协作可促进数字化变革并提升人类福祉的主张深信不疑。但回到微观层面，面对创新的复杂性，客户提出的问题往往超越技术本身，例如：创新部门发现企业领导层对“顾客体验”不重视怎么办？反过来，锐意进取的领导层遇到反应迟缓的中层怎么办？现有人才结构不能满足创新项目需求怎么办？外部技术方案对企业具体业务、特定部门的针对性不强怎么办？根据埃森哲调研，过半数的受访高管认为企业创新依赖灵感，与核心业务的关联度不大。多数企业面临“创新难”或“创新慢”的窘境，乃至任由创新沦为并不创收的“面子工程”。企业创新的质量与成败，在于从顶层设计到落地执行的能力与水平，而处于中间阶段的洞察发现、原型研发、概念验证与规模交付，甚至合作生态与股权投资等环节完善与否，也会成为杰出与平庸的分水岭。因此，关键不在技术而在于人。我们在深圳和上海设立的两家“热店”，就是邀请中国企业与埃森哲的专家并肩进入整个创新链条，组成柔性团队，沉浸在具体业务场景里，融合工程经验与设计思维，体验每一步的掌控力、领导力与影响力这就是共创(co-create),让数字化企业发挥创新威力的正确姿势。2让创新落地