精益安全管理实战手册图解精华版_王子飞王莹莹编著.pdf

图说精益管理系列精益安全管理实战手册图解精华版王子飞王莹莹编著書的化学子典腐放社北京精益安全管理实战手册（图解精华版）分为精益理念与安全管理、精益安全管理和精益安全管理案例研讨三部分，前两部分通过精益安全管理理念认知、精益安全教育、用电安全管理、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、危险源管理、安全生产检查和职业健康安全管理这九个方面阐述了精益班组管理，第三部分精选了20个案例供读者参考学习。精益安全管理实战手册（图解精华版）适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师以及对安全管理感兴趣的读者阅读使用。图书在版编目(C1P)数据精益安全管理实战手册：图解精华版/王子飞，王莹莹编著.一北京：化学工业出版社，2018.3(图说精益管理系列)ISBN978-7-122-31526-7I.精.王王I.生产管理安全管理-手册V.X92-62中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第028009号责任编辑：刘丹装帧设计：王晓宇责任校对：边涛出版发行：化学工业出版社（北京市东城区青年湖南街13号邮政编码100011）印刷：三河市延风印装有限公司装订：三河市宇新装订710mm1000mm1/16印张16/4字数288千字2018年5月北京第1版第1次印刷购书咨询：010-64518888（传真：010-64519686）售后服务：010-64518899网址：http:/凡购买本书，如有缺损质量问题，本社销售中心负责调换。定价：59.80元版权所有违者必究前言中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严峻的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从硬件和软件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和提高管理能力来实现产品质量和生产效率的提升。中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻，只有依靠管理能力方面的软性实力提升，才能真正实现差异化、可持续的转型升级。中国企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则，推动精益要素与管理机制的有机结合，这样才能找到切合实际的生产管理转型之路。当然，有一些企业已经开始推动精益理念并且使之落地生根：中国南车集团公司采取先试点、后铺开的方式，由易到难，用精益管理实现高端制造和高品质、低成本的发展目标；中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司在内部实施精益管理后又带领供应商一起学习和实施精益管理，积极构建精益供应链体系；中国兵器装备集团公司调动全体员工参与精益生产和精益管理，着力培育精益文化；长安汽车股份有限公司则确立了“品质、精细、锐意进取”的发展原则但是从中国制造企业的数量之多和规模之巨来看，大部分中国企业的精益之旅尚处于起步阶段基于中国企业精益管理的现状，为适应智能制造和管理升级的需要，我们组织相关制造业咨询专家，结合制造业实际情况，组织编写了图说精益管理系列丛书，