经TY翻译校对排版，引用自官方英文版，TY出品，必属精品！1/108PMI-ACP®官方指定参考用书敏捷实践指南经TY翻译校对排版，引用自官方英文版，TY出品，必属精品！2/108前言项目管理协会和敏捷联盟®特许编写本实践指南，目的是在社区内建立对敏捷方法的更深入的理解。本实践指南的愿景是：为项目团队提供相关工具、针对不同情境的指导方针以及对目前敏捷技术和方法的理解，以获得更好的项目成果。在软件开发之外的各行各业中，不同项目团队都在使用敏捷方法。我们两个组织都认识到，在将产品和可交付成果推向市场时，敏捷方法的发展要求我们需要有一种通用的语言、开放的思维和灵活运用的愿望。此外，我们两个组织还认识到，实现成功交付的方法多种多样。目前存在大量工具、技术和框架；为达成期望的成果，各团队可选择适合其项目和组织文化的不同方法和实践。《敏捷实践指南》核心委员会的成员们有着不同的背景，并且使用不同的方法有些委员会成员身为顾问，有些则在组织内工作。他们都已经在工作中使用敏捷方法很多年。经TY翻译校对排版，引用自官方英文版，TY出品，必属精品！3/108目录敏捷实践指南...............................................................................................................................1前言...............................................................................................................................................2目录...............................................................................................................................................31简介........................................................................................................................................42敏捷概述................................................................................................................................22.1可确定的工作与高度不确定的工作...................................................................22.2《敏捷宣言》及思维模式....................................................................................22.3精益与看板方法...................................................................................................102.4不确定性、风险和生命周期选择......
