团队是设计出来的执行篇_刘一寒著.pdf

给你一个团队，你要如何设计？团队是设计出来的斯坦福大学创新力管理课程刘一寒著执行篇民主与建设出版社团队是设计出来的斯坦福大学创新力管理课程执行篇刘一寒著民主与建设出版社北京民主与建设出版社，2018图书在版编目(CP)数据团队是设计出来的.执行篇/刘一寒著.一北京：民主与建设出版社，2018.8ISBN978-7-5139-1803-9I.团.刘.中小企业-企业管理V.F276.3中国版本图书馆CIP数据核字(2017)第305478号团队是设计出来的执行篇TUANDUI SHI SHEJI CHULAI DE ZHIXING PIAN出版人李声笑著者刘一寒出品人一航出版统筹刘东灵康天毅责任编辑郭长岭特约编辑宋丹丹李丹营销编辑刘雅薇封面设计末末版式设计邢月出版发行民主与建设出版社有限责任公司电话(010)5941774759419778地址北京市海淀区西三环中路10号望海楼E座7层邮编100142印刷北京嘉业印刷厂版次2018年8月第1版版次2018年8月第1次印刷开本700mm980mm1/16印张14.75字数197千字书号ISBN978-7-5139-1803-9定价42.00元注：如有印、装质量问题，请与出版社联系。前言在将近十年的时间里，我为很多国内外的企业提供各种团队管理、团队建设方面的建议，而大约有85%的企业是因为执行上出了问题，也就是我们经常说的“执行力低下”。毫不夸张地说，执行力问题已经成为一个全球性的问题，如果你问一个企业的老总或者主管，他们会兴致勃勃地同你谈论自己的伟大计划，他们会乐于与你分享一下自己的管理有多么完善，也乐于向你展示他们的人才、资源、技术有多么强大。但他们想展示出一个让人感到满意的结果时，往往显得力不从心。这些企业一到执行的步骤，就总是状况百出，无论是中小企业还是跨国公司，无论是中国的企业还是外国的企业，都为执行问题伤透了脑筋。有家跨国公司的老总曾经在我面前抱怨说：“这个世界上最难的就是，你有很多个