生产经营管理信息化系统建设经济效益分析陆运韬（海洋石油工程股份有限公司，天津300459）摘要：为了能够有效提升企业生产经营效率，大型企业生产与经营过程中逐渐重视信息科技应用，并根据自身需求建设生产经营管理系统，以便能够对相关生产经营数据更好地采集、分析与应用，便于提升企业的生产经营效率，降低成本，增加收益。以某公司生产经营管理系统建设为蓝本，对该系统建设后产生的经济效益进行分析，以促进生产经营管理类信息化系统的推广和建设，帮助企业提高生产经营管理效率，扩大企业收益。关键词：生产经营管理信息化系统效率提升经济效益中图分类号：F270.7；F272.3文献标识码：A文章编号：2095-0748（2023）01-0045-03引言在古代，类似于东家—掌柜—账房—伙计—帮闲等雇工管理制度就已经产生了生产运营管理的雏形；而真正意义上的现代生产经营管理科学出现于工业革命时期，伴随着生产形式工业化、生产规模大型化和全球贸易扩大化，企业对生产经营管理的需求不断提高，现代企业生产管理的主题也随之发生变化，进一步促进现代化管理科学的发展和科学管理技术的变化。见表1。为了应对日趋激烈的竞争，大型企业对于生产经营管理的要求越来越精细化、专业化，生产经营过程中产生了大量的信息数据，使得单靠人力，简单计算机应用的管理方式无法应对企业发展的需求，信息化管理系统的需求越来越紧迫。针对生产经营管理需求，信息化管理系统产生的经济效益，部分企业存在一定疑虑，本文对某生产型公司的生产经营相关信息化系统建设效益提升情况进行分析，以了解信息化系统建设对企业生产经营管理的经济效益的裨益。1某公司信息化系统建设前资源管理工作现状某公司为国内海洋工程行业内的领军企业，公司业务涉及国内外海洋及陆地终端油气、新能源工程建设工作，公司内部各业务单位信息化发展不一，综合信息化水平较低，为提高信息化水平，提升管理效率，该公司投入资金进行信息管理平台建设，本文针对其中资源管理系统建设前后经济效益进行对比分析，以反应信息化建设对企业经济效益的提升情况。某公司资源管理主要工作内容有资源需求、资源计划、资源锁定、资源跟踪、资源预警等。在市场开发阶段即涉及关键资源协调、关键资源锁定、价格、维保计划等；在项目执行期间，资源的可用性、符合性、价格、数量等更是直接影响项目实施方案、项目计划、生产数据统计分析等。因此，作为项目管理的一个组成部分，资源管理历来受到该公司重点工作。当...
