52人才资源开发2023.1随着我国社会的不断发展，市场竞争越发激烈，人力资源的优化能够有效提高企业、组织的核心竞争力，事业单位为了让自身有良好的发展，需要建设合理的薪酬激励体系，通过体系来吸引人才、留住人才，为事业单位打下良好的人才基础，提高事业单位人力资源投入的回报率。事业单位是我国社会的主要构成单位，其对于我国的经济发展以及社会的稳定和进步都有着不可或缺的作用，事业单位涉及群众生活的方方面面，为人民群众提供良好的服务与生活基础保障。为了让我国的事业单位有更好的发展，人力资源的优化是必不可少的环节，不断提高事业单位的人才质量，让事业单位的发展有人才基础的支持，为事业单位运营的创新奠定良好的基础。合理的薪酬激励体系能够有效提高事业单位人才的工作积极性与工作效率，让其能够积极主动地进行工作创新，不断优化自身的工作方式，推动事业单位的发展。本文讲解了事业单位薪酬激励体系中存在的问题，并对事业单位人才发展的薪酬体系构建原则与构建策略进行了浅析，期望能够给予事业单位人力资源管理人员一定的参考。一、事业单位薪酬激励体系中存在的问题1.薪酬构成元素单一。部分事业单位沿用传统的薪酬体系，薪酬构成元素较为单一，由基本工资、奖金、津贴构成，同一层级的工作人员，无论工作量、工作强度的大小，所得到的薪资报酬相差不大，长此以往，会造成部分人才工作懈怠或是人才流失的现象。对于事业单位中的人才来说，其在工作中的付出不仅仅是为了实现个人价值，更是为了让自身的生活品质得到改善，倘若薪酬体系缺乏合理的安排，构成元素较为单一，则人才无法通过努力工作来提高自身的薪资待遇，会大大削弱人才在工作中的积极性。2.薪酬分配与市场脱轨。事业单位的薪酬体系建设，是根据国家政策与相关文件规定的内容进行合理规划，由于对市场中的竞争考虑不足，出现了很多事业单位薪酬体系与市场脱轨的现象，这也会造成事业单位人才竞争力较弱的情况，影响了事业单位的人才|人社天地•事业单位改革|事业单位人才发展的薪酬激励体系分析□赵苗苗DOI:10.19424/j.cnki.41-1372/d.2023.02.0312023.1人才资源开发53吸纳与人才挽留。专业技术型人才与复合型人才都具有较高的个人价值，即使不进入事业单位就业，也能够在市场中得到良好的就业机会，在这种情况下，人才的选择变得更多，事业单位缺乏人才竞争优势也会造成优秀人才的流失。比如：在我国许多地区都存在有公立医院医生比私立医院医生收入低...
