137AcademicForum/学术论坛建筑业的发展在促进国家经济建设和城市建设中起着举足轻重的作用。施工总承包模式的出现，是因为其本身施工繁琐、技术要求高、涉及面广等原因，导致施工总承包模式的出现，然而，施工单位却没有对其进行相应的管理，从而导致“总承包”的效果不佳，也未能实现其预期的目的。综合考虑，在当前的情况下，要对其进行优化和完善。1项目概要该项目是襄阳市东津区浩然河西路和伏牛路交界处的襄阳碧桂园一期工程一标段，包括别墅面积3.78×104m2；2号楼YJ125-7B（18F），占地1.86×104m2；两幢YJP115&105&140，占地1.66×104m2；YJP115&105#27F，占地2.44×104m2；公共租赁住房和幼儿园，占地9300m2；整个地块2，占地15000m2，地下室面积30000m2；3个岗亭、3个配电室、2个门楼一共570m2；总计153000m2。公司成立了襄阳碧桂园第一期工程总承包项目经理。建立由工程经理牵头、工程技术主管中间控制、施工员、质检员、安全员、材料员以及劳务团队的管理。从工程经理到各施工方、各专业公司建立起了一个质量控制网络。同时，积极主动接受业主、监理、政府质量监督部门及其他有关部门的监督和管理。2盛世东津项目工程总承包的现状通过对盛世东津工程施工总承包的调查和分析，发现盛世东津公司在宏观上和微观上的管理策略存在着矛盾。2.1在工程总承包阶段，对工程监理的作用还不够全面盛世东津目前的建设，尽管设置了监理岗位，但大多数的监理人员都是根据工地的实际情况来控制，而不能从整体上监控工程；同时，由于监理人员对项目的了解较少，监理人员的专业水平较低，整体素质较差，容易导致决策错误和费用失控。2.2设计与建造阶段的分离在盛世东津工程之前，只有设计部到现场考察，了解到了更多的情况，而设计者只关注了工程的设计。而在工程建设中，设计者的参与程度相对较低，只有当某些特定的技术问题和突发事件时，设计者才会和施工人员共同协商解决问题；通过分析发现，由于设计者不懂工程的执行，以及执行人员对设计的认识不足，导致工程与设计的不一致。不仅要重新设计，还要推迟，工程的费用因此超过预算。2.3缺乏专业性人才随着我国建设行业的发展，对建筑技术的需求和期望也在逐年提高。然而，目标的提高并没有被落实，尽管建筑公司的员工变动很大，但总体水平和往年并没有太大的差别。所以，针对高端建设工程的需求，建设单位的人力资源问题就显得特别重要。盛世东津工程各部门之间的交流不畅，大家仍然是各自为政，建筑...
