领导力新论_王文学编著.pdf

责任编辑：马强封面设计：王林强领导力新论王文学编著甘肃人民出版社出版发行（730030兰州市读者大道 568 号）甘肃新华印刷厂印刷开本787毫米1092毫米 1 16印张16插页2字数280千2012年8月第1版2012年8月第1次印刷印数：12，000ISBN 978-7-226-04319-6定价：42.00元图书在版编目（C I P）数据领导力新论 王文学编著.-兰州：甘肃人民出版社，2012.7ISBN 978-7-226-04319-6I.领.王.领导学干部教育教材.C933中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第149256号前言关于“领导力”的研究一直是领导学领域的一个热点。人们从不同的角度对领导力进行界定和研究，有的人认为领导力是领导者的一种品质或者行为；有的人认为领导力是领导者将愿景转化为现实的能力；有的人认为领导力就是影响力；有的人则认为领导力是领导者的能力虽然由于对“领导力”的理解不同，研究的思路和方法不同，得出的结论也不同，但每一种观点都从某个方面深化和完善了人们对“领导力”的认识。当然，现有的研究并没有穷尽真理，而是为后来的研究奠定了基础。在借鉴国内外研究成果的基础上，结合时代的特点，立足中国现实，采用新方法，选择新视角，使用新材料，进一步拓展和深化“领导力”研究，不仅是必要的而且是可能的。第一，应当将“领导力”放在社会历史发展的大视野中加以考察。支配世界运动变化的根本力量是自然力和社会力。自然力支配着物质世界的发展变化，社会力支配着人类社会的社会活动。在社会力系统中，领导力是其中之一，但是领导力居于社会力系统中的核心地位，从宏观上讲，领导力是驾驭自然力和社会力的力。本书从对一般的力的研究出发研究领导力，将领导力置于社会力的系统中，通过对自然力、社会力及其关系的研究，使领导力在如何影响社会发展的地位和作用上，图景更加清晰，同时也为领导力研究在1理论上提供了一个新的逻辑起点和模式框架。第二，应当找准界定研究“领导力”的新视角。我们认为应当从综合性、过程性、关系性三大视角对领导力进行全面研究。首先，领导力是各种力的综合。具体来说，“领导力”是来源于领导结构、领导性质、领导方式，体现领导功能及领导规律要求，主要由领导机制来实现的多种力的总和。其次，领导力是一个过程。领导力不能简单地理解为领导者身上的某一种特质或拥有的某种能力，也不应该理解为领导者影响被领导者的单向线性过程，而应该理解为是发生在领导者与被领导者之间的互动过程。领导者通过领导力影响被领导者时，也被被领导者影响着。再次，领导力是一种关系。领导力是指领导要素及其各要素之间的复杂关系，既包括领导者与被领导者之间的关系，也包括领导者和被领导者与领导环境之间的关系，还包括领导目标与领导环境之间的关系，等等。第三，应当重点把握构成“领导力”的关键因素。一是重点把握权力影响力。权力是构成领导力的第一个要素。权力是一种支配力，自从人类有了等级观念和意识，权力就作为社会生活和组织运转的核心而普遍存在。领导者的工作离不开权力，权力是实施领导行为的前提，领导者就是权力的化身，没有一定的权力，就不能执行领导职能；而不会运用权力，领导职能就会大打折扣，甚至起反作用。二是重点把握非权力影响力。非权力影响力包括由领导者自身素质形成的人格影响力和领导者倡导并坚守的以价值观为核心的文化力。与权力影响力不同，它既没有正式的规定，也没有组织授予的形式，它是以领导者的品德、才能、学识以及领导者所拥有的文化的力量为基础形成的。在现代领导活动中，非权力影响力是一个非常重要的内容。权力影响力强调命令与服从，而非权力影响力更多强调信任与感召。对于领导者来说，非权力影响力的作用不亚于权力的作用，有时甚至会超越权力本身。三是重点把握被领导2者的作用。在现代领导活动中，被领导者是领导活动中与领导者相互依存、相互作用的重要方面，是领导活动的基础，是领导力的源泉，它决定着领导活动的成败。四是重点把握领导环境的作用。领导环境在领导力体系中处于基础地位，它是领导力赖以形成的客观依据，又是领导力得以实现的舞台。领导者及其组织只有从环境的实际状况出发，充分认识世情、国情、地情，才能制定正确的领导目标和战略，保证领导力的实现。第四，领导力的形成和实现都应当坚持事实原则和价值原则的统一。一方面，领导者在领导活动的各个环节必须坚持事实原则，遵循客观规律，一切从实际出发，搞清楚主观条件和客观条件、内部因素和外部环境、历史过程和现实状况、当代特点和未来趋势等，着力解决好“是什么”的问题。否则，我们对于事物发展的未来走向的构想，我们为了实现某种战略目标而勾画的途径、路数、方式、方法、措施、办法，必然会陷于盲目和空洞，因而也就无法实现正确而有效的领导。另一方面，领导者在领导活动的各个环节还必须坚持价值原则，着力解决好“为什么”的问题。就是说，领导者在谋划未来、制订战略、确定目标时，要搞清楚被领导者的利益、愿望和诉求，要充分反映、表达、代表人民利益，要正确处理好全局利益和局部利益、目前利益和长远利益、经济利益和政治文化利益的关系。第五，应当与时俱进、面向未来，全面提升领导力。领导力作为力系、力的集合，它是动态的而不是静止的，是开放的而不是封闭的。在全球化迅猛发展、全面建设小康社会步伐加快、改革开放不断走向深入的新时期，我们必须继续发扬与时俱进、面向未来的精神，把握新趋势，研究新情况，迎接新挑战，自觉地提升领导力，把我们正在做的事情做好，把我们的各项事业推向前进。以上就是本书中提出的一些基本思想与观点。实事求是地说，3这些思想和观点还不够成熟，有些论述还不够深入，但我们期望这些不那么成熟、不够深入却凝结着我们心血的思想和观点能对各级各类领导干部领导力的提升、拓展和发挥有所借鉴和启迪。作者2012年5月16日4目录第一章力的一般概述第一节力的概念一、科学革命前的“力”二、经典力学中的“力”三、现代物理学中的“力”第二节自然力一、经济学视角下自然力的含义二、物理学视角下自然力的含义三、力的种类四、力是一个系统第三节 社会力一、社会力的概念二、社会力的分类第四节 自然力与社会力的关系一、自然力与社会力统一于生产力二、领导力在自然力、社会力中的地位第二章领导力基本问题第一节领导力的内涵一、领导的相关概念二、领导力概念的界定三、领导力的特征第二节领导力是一个力的系统一、领导力是力的集合1二、领导力力系的核心构成要素第三节领导力的根源、运行及扩充一、领导力的根源二、领导力的运行三、领导力的扩充第三章职务权力是具有强制性的领导力第一节职务权力的来源与特性一、职务权力的内涵、来源与特性二、增强权力的途径第二节职务权力的本质与发展一、没有职位就没有权力二、权力的核心要素是能力和力量三、权力是满足人性利益诉求的工具四、职务权力本质上是一种关系第三节职务权力的正确运用一、领导者用权应遵循的原则二、职务权力运用的基本方法三、领导者的用权艺术四、领导者的用权误区第四章非权力影响力是领导力的核心因素/087第一节非权力影响力的来源、构成及特征一、非权力影响力的来源二、非权力影响力的构成三、非权力影响力的特征四、非权力影响力的社会心理依据第二节非权力影响力在领导活动中的作用一、非权力影响力能使被领导者产生一种积极的心理效应二、非权力影响力可以形成组织的向心力和凝聚力三、非权力影响力对提高领导者领导能力具有重要作用四、非权力影响力与权力影响力的关系第三节非权力影响力的塑造2一、在领导者自身的品格、知识和才能的提高中塑造非权力影响力二、在运用科学的领导方法和艺术中塑造非权力影响力三、在与群众建立亲切、深厚、真挚感情的过程中塑造非权力影响力四、在打造领导者良好的个人形象中塑造非权力影响力第五章被领导者的作用是领导力的决定因素第一节没有被领导无所谓领导一、被领导者的地位与作用二、被领导者的价值三、被领导者对领导者的影响力第二节领导力的实现根本在于做好群众工作一、群众是领导活动的主体二、坚持走群众路线三、注重做好群众工作第三节正确处理领导者与被领导者的关系一、是仆人不是主人二、是说服而不是压服三、是被追随而不是驱使四、赢得合作取得下属信任五、给被领导者以教育和看得见的物质利益第六章领导环境是领导力得以形成和施展的基础第一节领导环境是领导者与被领导者共同作用的对象一、领导环境的含义及其特征二、领导环境的类型三、领导者与领导环境的关系第二节从领导环境出发制订领导目标和战略一、从领导自然环境和领导社会环境出发制订领导目标和战略二、从国际环境与国内环境出发制订领导目标和战略三、从内外环境出发制订领导目标和战略四、从历史环境和现实环境出发制订领导目标和战略3第三节正确认识环境、利用环境，变不利因素为有利因素一、领导环境影响领导主体二、领导环境影响领导活动三、认识领导环境，利用领导环境第七章领导力与客观规律第一节领导力与主客观相统一的规律一、主观和客观相统一是领导力的认识论依据二、实践观点与群众观点相结合是领导力的方法论基础三、实事求是思想路线是领导力的基石第二节领导力与生产力发展的规律一、生产力是社会发展的最终决定力量二、发展先进生产力是中国革命、改革和建设的根本目的三、大力发展生产力是领导力的核心第三节领导力与文化发展的规律一、马克思主义对文化发展规律的深刻揭示二、现时代文化的地位和作用三、领导文化建设的能力是领导力的重要组成部分第四节领导力与人心向背的规律一、民众是领导力的活力之源二、人心向背决定领导活动的成败三、以人为本是领导力的价值准则第八章新时期领导力的培育和提升第一节确立以人为本的领导理念一、以人为本思想的提出二、以人为本的科学内涵三、坚持以人为本，把最广大人民的根本利益作为一切方针政策的出发点和落脚点四、坚持以人为本，必须做到尊重人、关心人、欣赏人、激励人第二节树立正确的权力观，防止权力异化一、公共权力的本质和特点二、导致权力异化的原因剖析4三、防止权力异化的路径选择第三节提升领导群体素质，提高领导效能一、对领导个人和领导群体的一般要求二、围绕贯彻落实科学发展观提升领导群体的素质三、建立合理的领导群体结构，提升领导效能第四节借用外脑，走咨询之道一、咨询系统在决策中的重要作用二、专家参与政府决策咨询存在的问题及原因分析三、完善专家咨询的制度创新第五节充分发扬民主，最大限度地调动下属和群众的积极性一、调动下属积极性是领导者的重要责任二、调动下属积极性的方法与艺术三、现阶段调动人民群众积极性的制约因素四、进一步调动人民群众积极性的主要途径第六节为培养、引进和充分利用智力资本创造优良环境一、智力资本概述二、大力开发我国人力资源三、重视引进智力资本四、引进国外智力资本的主要模式五、激励智力资本主要参考文献后记5第一章力的一般概述第一章力的一般概述支配世界运动变化的根本力量是自然力和社会力。自然力支配着物质世界的发展变化，社会力支配着人类社会的社会运动。社会力通过对人的社会行为的影响，或直接或间接地影响着人类对自然力的认识和应用，影响着生产力发展水平和生产的组织方式，影响着社会的发展方向和发展进程。在社会力系统中，领导力居于社会力系统中的核心地位，从宏观上讲，领导力是驾驭自然力和社会力的力。第一节力的概念在日常生活中，推拉物体时能直觉地产生“力”的模糊概念。推一物体时，它就可以发生运动；物体在滑行时，由于摩擦力的作用而逐渐变慢，最后停了下来；喷气飞机上发动机的推力使飞机能高速飞行等，都反映了力的作用。我国的 墨经 上就把这个概念总结为“力，形之所以奋也”，即力是使物体奋起运动的原因。所以，力是那样自然地反映到人的意识中去的，但是要人们克服直觉所理解到的概念而得到“力”的严格的科学定义，却经历了长期的实践。一、科学革命前的“力”我国古代力学的发展中，应用方面有很高的技术水平，有的堪称“绝技”，都江堰（公元前256年）、水运浑天仪（117年）、候风地动仪（132年）、赵州桥（605年）等是典型代表。在力学的基本理论方面有相当完整的概念体系（如 墨经 上的“力”的概念），可惜在表述方面却很不精密，不能把分散的精湛技术经验用文字或数学符号记录保存下来并推广提高