本田三星的一流人才训练从考核、升迁、分配到建言你得懂这14堂课！_佐藤登著；石学昌译.pdf
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本田三星的一流人才训练
从考核、升迁、分配到建言，你得懂这14堂课！_佐藤登著；石学昌译
本田
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佐藤登著
石学昌译
作者研發的專利與論文多達800件以土目大架艾化本田三星的一流人才訓辣從考核升遷、分配到建言，你得懂這】堂課！商場拚搏，人才幫你打勝仗！想要羸，該如何琢磨員工？就讓領導第1名研發團隊的科技管理高手，教你從研發、產销到布局，都做到頂尖的7大關鍵！專業悅思捷管理顧間有限公司總經理柯振南推薦謀略經營管理顧間陳其華帶領本田與三星開發團隊的研發專家佐藤登o石学皂O人材左育石木以競力世名力弘久Contents目錄3成敗關鍵：技術、智慧財產權及商業化時機點要讓研發速度比競手者更快，該如何辦到？由零開始研發，才能看到技術進化的方向067聆聽部屬意見，客觀判斷取代主觀認知在老闆面前，扮演一沒問題部屬很危險主管負全貴，員工就不會推拖拉閃053主管用直覺、經驗及膽識下錯決定時，你該怎麼辦？鏽触間題讓汽車外銷踢到鐵板，他如何扭轉？045要讓員工發揮專長，關鍵是你得支援與輔導爛單位做到透，也能找到成就感0380740704【技術研發】本田強調自己開發，三星重視诗間效率059056本田宗一郎主張討論技術不需要區分上下關係044【探納建言】本田不區分上下關係，三星則是主管負貴040049065043
