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秦皇岛
开发区
供电
公司
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推动
质量
发展
迈上
台阶
30华北电业特别策划SpecialReport|实践2023年,秦皇岛开发区供电公司将团结干部职工,深入贯彻落实本次会议精神,坚定信心、奋勇争先,推动高质量发展迈上新台阶。一是规范管理基础,保持安全稳定态势。建立健全基层班组安全管理机制,全面开展安全评分管理,切实将安全责任落实到每名员工。及时掌控重要客户安全用电信息,深入开展安全隐患排查治理,保障供电设施安全稳定运行。落实“四个管住”,严格工作票和“三措一案”分级审核,规范标准化作业流程,做好现场安全管控。二是强化风险意识,防范电费回收风险。加大市场调研力度,深入走访重点用户,科学分析售电市场环境,按期召开风险分析会,根据大客户用电性质及缴费情况,采取差异化服务,多措并举规避电费回收风险。依托网格化管理,以更细更实的举措,规范电费回收各环节管理。三是加强运维管理,优化配网网架结构。推动“十四五”规划成果落地,逐步建成电缆单环网目标网架,扎实做好设备日常巡视及春、秋检预试,合理安排基建、技改工程。聚焦高质量建设要求,着力打造“精品工程”。四是坚持优质服务,提升职工业务素质。大力优化营商环境,梳理完善业务流程,推进业扩提质增效。加强舆情事件监控预警,快速响应客户诉求。强化政策宣贯、业务培训,提升员工业务水平和服务理念。以“共产党员服务队”为载体,开展服务进社区、进企业、进校园。五是深化党建工作,筑牢和谐发展堡垒。深入学习宣传党的二十大精神,牢牢把握“旗帜领航提质登高”行动计划要求,做好“党建+”项目管理,推进党建与业务多样式融合。吸纳优秀青年,在源头、质量、素质上着力培育“好苗子”。丰富职工精神文化生活,引导员工奋发向上。贯彻落实中央“八项规定”和国网冀北电力有限公司实施细则,持续抓好作风建设,为各项工作的顺利开展提供坚强的组织保障。推动高质量发展迈上新台阶秦皇岛开发区供电公司