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复杂
工程
项目
管理
优化
方法
研究
2复杂工程的项目管理优化方法研究第二篇作者为王仲钰。总分包模式是目前我国建筑业内最常见的发包模式,论文研究总包数量与分包数量对业主成本的影响,进而降低业主成本,对总分包组织进行优化。研究发现,工程规模、总包单位的管理能力、材料设备的管理难度系数以及标准情况下的施工合同与材料设备合同数量这些参数会影响到最优情况下的总分包数量。业主方的管理能力、总包方的管理费系数和各参与方的利润率等参数会较明显地影响业主最小成本,据此可以为业主在总分包模式下有效降低成本提供参考。第三篇作者为卢科宇。管理者在对待新的项目时,往往低估项目的复杂性,造成了投资超支和进度延期等目标失控的现象经常发生。因此,找到一种合理的方式客观地管理复杂工程是至关重要的。论文针对项目前期复杂工程工期估算的方法进行了深入的研究,综合实践过程中项目管理者的做法,采用人工智能(Artificial Intelligence)领域的案例推理(Case-based Reasoning)概念构建模型。本文以摩天大楼这类复杂工程作为实证研究的案例,选取1993-2014年国内25个项目构建案例库,验证CBR工期估算模型的运行效果,最终结果显示CBR工期误差4.16%,远低于传统工期估算误差9%16%。该研究改进了复杂工程工期估算方法,其结果可以为业主和承包商提供更准确的决策判断依据,有利于进度管理和资源配置。第四篇作者为林婧。能耗反馈系统作为干预建筑住户能耗行为的一种手段,被学者们广泛研究其在建筑节能方面的效果。尽管有不同的内外部因素的影响效果研究,两个可能会对能耗反馈有效性产生显著影响的因素尚未被实证研究,也就是内部因素反馈方式和外部因素住户的文化背景。此外,能耗反馈对用户行为干预一直被作为一种长期节能手段,然而,对其长期效果的研究仍旧不足以验证其长期节能的有效性。因此,论文搭建了基于网站和基于智能手机应用程序这两种不同能耗反馈方式的能耗反馈系统对以上问题进行了研究。该研究首次对文化和反馈方式对于能耗反馈系统的有效性的影响进行了分析,研究发现,能耗反馈系统的设计应对目标群体的文化背景具有指向性,且应当注意反馈方式的设计与选择,以提高建筑节能效果并使得节能效果可持续。