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国营第二一二厂厂史
1953-1984_国营第二一二厂厂史编写办公室编
国营
第二
一二
厂厂
1953
1984
编写
办公室
Ge n e r a l In f o r m a t i o n 书名=国营第二一二厂厂史 (1953-1984)作者=国营第二一二厂厂史编写办公室编页数=377SS号=12155227出版日期=1986.10中图法分类号=F426.5参考文献格式=国营第二一二厂厂史编写办公室编.国营第二一二厂厂史 1953-1984M.1986.10.封面书名版权前言目录 第一篇 沿革史工厂筹建与建设时期(1953年5月1957年11月)一、国家决定建立航空仪表厂 二、工厂由北京迁至宝鸡 三、培训骨干与边基建边生产 四、正式开工生产开工生产初期(1958年1960年)五、开工后的大好形势 六、“大跃进”对工厂的影响 七、苏联专家的帮助经济困难与整顿恢复时期(1960年1965年)八、改进作风和解决粮食不足 九、第一次质量整顿 十、加强管理,由乱转治 十一、精减下放人员 十二、技术工作的新起色 十三、重视与关怀技术人员 十四、加强批次管理,力求生产均衡 十五、甄别平反及狠抓“阶级斗争”“文化大革命”时期(1966年1976年)十六、“文化大革命”兴起和派性斗争 十七、一系列“左”的运动的影响 十八、发展规划的落空 十九、广大职工坚持工作和生产 二十、第二次质量整顿 二十一、“解放”使用干部,“双革”取得成果 二十二、气浮陀螺的研制与“气浮陀螺事件”二十三、接待朝鲜实习生 历史转折与经济改革初期(1976年1984年)二十四、多事之秋,大悲大喜 二十五、揭批“四人帮”二十六、平反冤假错案 二十七、掀起生产新高潮 二十八、第三次质量整顿 二十九、工厂工作重点转移 三十、大搞新品,大搞科研 三十一、精神文明建设 三十二、讲求效益,大上民品 三十三、进行企业整顿,狠抓经营管理 三十四、机构调整,实行改革 三十五、对外开放,兴办联营 三十六、效益增加,福利提高 三十七、加强生产指挥,改善生产条件 三十八、建立集体企业,安置待业青年 附表1-1 厂级领导干部变动情况表(截至1984年底)第二篇 生产、计划管理与生产发展 第一章 概述 第一节 生产、计划管理的历史沿革 第二节 生产、计划管理机构和管理制度的演变 附图2-1 生产、计划管理系统组织机构演变图 附图2-2 生产科、计划科内部组织机构变化图 第二章 计划体制 第一节 生产技术财务计划内容与计划组织体制 第二节 计划编制与经济指标管理 第三节 经济责任制的贯彻 第四节 向生产经营型转变与全面计划管理 第五节 生产经营计划的综合平衡 第六节 历年各主要经济指标完成情况 附表2-3 1960年1984年为部队提供成套备件情况表 附表2-4 1960年1984年为部队提供零组件情况表 第七节 产品方向的调整与军、民品比重的变化 附表2-5 历年军、民品产值及比重变化表第三章 生产组织 第一节 生产工作体制 第二节 均衡生产“三四四三工作法”第三节 军、民品生产的特点和生产组织形式的改变 第四节 生产准备和生产之间的比例关系和适应情况 附表2-6 “三四四三”标准计划表 附表2-7 历年生产准备和生产劳动量及实有能力比较表第四章 零件库房管理与条件的改变第五章 生产能力的发展 第三篇 科学技术的发展第一章 科研机构的建设及演变 第一节 设计研究所 第二节 工艺研究机构 第三节 中心试验室 第四节 仪表试验室 附表31 工艺科研成果表第二章 军品的发展 第一节 概况 第二节 重点产品及系统 一、导弹自动驾驶仪 二、-1陀螺磁罗盘(LTC-2)三、基础罗盘 四、航向姿态系统 五、飞行指引系统 六、惯性导航系统 第三节 主要部器件 一、GHC-5磁感应传感器 二、指示部件 三、电气、电子部件 四、仪表微电机 五、惯性元件 第四节 产品的改进改型 一、BDP-2B地平表 二、SF-2C伺服电机 第五节 新材料、新元器件的研制生产与应用 一、金属材料 二、磁性材料 三、非金属材料 四、发光材料 五、胶粘剂 六、贵金属细漆包线 七、航空仪表润滑、阻尼油(脂)八、精密电位器 九、滚珠轴承 第三章 民品的发展 第一节 概况 第二节 空气调节器 第三节 电度表 第四节 洗衣机定时器 第四章 工艺技术的发展 第一节 冷加工工艺技术 第二节 热加工工艺技术 第三节 特种工艺技术 第四节 装配工艺 一、微电机装配 二、电位器装配 三、电流计装配 四、挠性加速度计装配 五、液浮产品装配 六、其它仪表装配 第五节 工艺装备和测试设备的设计、制造 第五章 检测计量技术的发展 第一节 计量器具的更新和计量技术 第二节 检测技术 第六章 标准化工作 第一节 组织机构 第二节 发展及演变 第三节 现状与差距第七章 产品例行试验和可靠性评估技术 第一节 例行试验技术的发展和设备更新 第二节 延寿试验和可靠性评估技术第八章 科学发展规划与实施第九章 科学技术委员会 第四篇 基本建设第一章 新址确定及建厂准备 第一节 厂址选定 第二节 厂址自然地理状况 第三节 施工准备 一、土地征购 二、厂址测量 三、物资准备 四、组织机构第二章 厂区建设 第一节 厂区建成 第二节 厂区扩建第三章 生活区建设 第一节 初建、改建与扩建 第二节 部分平房的拆除第四章 重要福利设施建设 第一节 职工食堂 第二节 生产、生活用水 第三节 宝成俱乐部 第四节 招待所 第五节 职工子弟学校 第六节 浴池 第七节 职工医院 第八节 离退休职工活动室第五章 技术组织措施与抗震加固 第一节 技术组织措施 第二节 抗震加固 第五篇 企业管理第一章 企业管理概况与历史沿革 第一节 企业管理发展的历史过程 一、初期管理已具规模(1955年1957年)二、急功冒进教训深刻(1958年1960年)三、管理工作稳步发展(1961年1966年)四、动乱中整顿见成效(1967年1978年)五、全面整顿促进“转轨变型”(1979年1984年)第二节 工厂组织体制的演变 一、一九五七年的组织机构 二、一九五八年的组织机构 三、一九六三年的组织机构 四、一九七二年的组织机构 五、一九八四年底的组织机构第二章 技术管理 第一节 总工程师技术责任制 第二节 设计管理 一、概况 二、管理制度的演变 三、新品研制工作的经验 第三节 工艺管理 一、概况 二、冶金工艺机构和制度 三、工艺管理制度的演变 第四节 技术情报和技术档案管理 一、技术情报和翻译工作 二、技术档案工作第三章 质量管理 第一节 检验机构的演变 第二节 产品质量情况和质量事故 一、产品质量情况 二、质量事故 三、质量事故教训 第三节 历次整质运动 一、优质过关 二、一九七二年整质运动 三、一九七八年质量大检查运动 第四节 理想值 第五节 全面质量管理部门和质量保证体系 第六节 全面质量管理和产品创优 一、全面质量管理培训 二、质量管理小组的成立和活动 三、工作程序和工作标准的建立 四、产品创优 第七节 检验手段的更新和外场工作第四章 劳动管理 第一节 概述 第二节 劳动管理制度的演变 第三节 劳动定额管理 一、定额管理概况 二、工时定额的制订和修订 三、产品工时定额变化情况 第四节 劳动力管理 一、用工制度 二、劳动力的招收 三、劳动力的调配 四、职工离退、调出等减员情况 第五节 工资和奖励 一、工资制度和工资形式 二、职工晋级情况 三、奖金、附加工资和津贴第五章 财务管理 第一节 概况 一、机构设置 二、记帐方法、会计核算形式和档案管理 三、基层单位会计人员的设置 四、设置总会计师和会计人员职称的评定 第二节 管理制度的演变 第三节 财务指标和执行情况 第四节 总资产、流动资金及固定资产折旧 一、总资产 二、流动资金使用情况 三、固定资产折旧 第五节 成本核算和管理 第六节 产品销售收入、利润留成和使用情况 第六章 设备管理 第一节 概述 第二节 设备管理体制与制度 第三节 设备构成和复杂系数的变化 第四节 设备“三率”状况 第五节 设备大、中修情况 第六节 设备折旧和折旧费使用 第七节 关键设备的革新改造 第八节 设备事故 第七章 仪器仪表管理 第一节 管理制度的演变 第二节 仪器仪表的校验、维修和报废 第三节 仪器仪表的革新和改造 第四节 仪器仪表事故 第八章 物资管理 第一节 器材供应组织机构 第二节 器材计划与供应 第三节 工具管理机构和计划供应 第四节 器材库房管理 第五节 工具库房管理和修旧利废 第六节 原材料下料情况 第七节 运输队 第九章 技安环保管理 第一节 技安工作体制及队伍的发展 一、健立技安管理体制 二、健全技安环保制度 三、开展技安环保教育 第二节 工伤事故 一、工伤事故情况 二、发生事故的经验教训 三、典型事故实例 第三节 保健食品的发放管理 第四节 环境保护和监测 一、环保工作概况 二、开展污染源调查 三、搞好环境监测 四、综合治理污染第十章 销售管理 第一节 销售工作 第二节 市场调查和售后服务 第六篇 职工教育和技术力量的成长第一章 职工教育 第一节 概述 第二节 文化教育与技术培训 第三节 技工学校 第四节 工学院 第五节 职工被选送大学进修和厂级干部轮训情况 第六节 考取研究生和出国深造情况第二章 职工技术等级第三章 技术职称评定工作 第一节 概述 第二节 技术职称评定委员会的工作 第三节 历年各类人员技术业务职称评定情况第四章 子弟学校情况 第一节 概述 第二节 子弟小学 第三节 子弟中学 第七篇 相互支援和对外经济技术往来 第一章 相互支援 第一节 工厂受援和支援外单位情况 第二节 对232厂试制“上游一号”自动驾驶仪的技术援助 第三节 向地方企业扩散军品 第四节 苏联专家撤走后高等院校对工厂的支援 第二章 苏联专家的援助 第一节 概况 第二节 三个阶段,三种情况 第三节 专家作用的发挥 第四节 专家工作 附表7-1 到212厂工作的苏联专家一览表 第三章 援外和外贸 第一节 产品援外和外贸出口 第二节 技术资料援外 第三节 对朝鲜实习生的培训 第四章 技术引进和技术合作 第一节 空调器的技术引进 第二节 中外合资经营 第三节 来图、来料加工 第五章 外事往来 第一节 工厂对外开放 第二节 外宾、外商来厂参观考察 第三节 出国考察、实习和工作 第八篇 党的工作和政治工作 第一章 党的建设 第一节 历届党员代表大会简况 第二节 党员发展、教育情况 附表8-1 历年党员发展情况表 第三节 纪律检查工作第二章 思想政治工作 第一节 政治理论学习 第二节 宣传教育工作第三章 工会工作 第一节 历届职工代表大会及组织建设 一、历届职工代表大会简况 二、历届工会主要领导人 第二节 社会主义劳动竞赛 第三节 妇女工作情况 一、开展“五好家庭”和“三八红旗手”活动 二、对女职工的关心 三、开展女职工文体活动第四章 共青团工作 第一节 历届团代会简况 第二节 历届团委领导人第五章 干部编制管理 第一节 干部的考核管理 一、在职干部的考核 二、后备干部的考核提拔 三、“以工代干”情况 第二节 干部参加劳动 第三节 离休干部管理 第四节 技术干部管理 一、技术干部队伍发展概况 二、技术干部管理 三、技术干部使用 四、关心知识分子生活 附表8-2 历年中层以上干部、政工干部统计表第六章 保卫、保密、民兵、人防工作 第一节 保卫和保密组织 一、保卫组织 二、保密组织 第二节 历年重大案件 一、报复杀人案 二、重大凶杀案 三、重大盗窃案 四、贪污案 第三节 民兵、人防组织与工作 第九篇 职工劳保福利第一章 劳保待遇 第一节 职工疗养 第二节 家属劳保待遇 第三节 职工劳保第二章 福利工作 第一节 职工家属住房分配和管理 第二节 单身宿舍的管理 第三节 家属住房改建、修缮情况 第四节 食堂 第五节 农场 第六节 托儿所 第七节 浴池 第八节 卫生保健 第九节 医药费及医疗情况 附表9-1 劳动卫生一览表 附表9-2 历年医药费支付表 附表9-3 1974年1984年职工医院各项指标完成情况表 第十节 计划生育 附表9-4 1973年1984年人口出生与死亡情况表 附表9-5 1974年1984年结婚情况表 第