企业思想政治工作存在的问题及对策_张锐.pdf

32ASET团队文化TUANDUIWENHUA企业思想政治工作存在的问题及对策张锐一、部分企业存在的问题干部忠诚担当、敬业尽责的劲头不足。部分干部精气神不足，存在状态不佳“不想为”，能力不足“不会为”，担当不够“不敢为”，缺乏担当精神和进取意识，以“少干事、不出事”为原则，在岗不尽责，在位不谋事，习惯“当一天和尚撞一天钟”。员工建言献策、畅说诉求的渠道不畅。员工民主法治意识明显增强，更加关注劳资矛盾、人际争议、社会热点等问题的解决，多样化的需求态势，参与管理、反映问题、畅说诉求、答疑解惑的透明渠道不畅，造成了部分员工负面情绪得不到疏解、越级举报现象增多。政工岗位配备、业务分工的设计不强。由于机构改革、部门压缩、人员精简，使部分单位政工人员越发“单薄”，多数政工干部身兼数职而疲于应付无力为，行政转职的政工干部能力欠缺不会为，部分政工干部轻视自身缺少担当行不愿为，造成企业思想政治工作发展不平衡。党群薪酬收入、晋升通道的发展不均。部分企业党群干部岗位越来越少，晋升空间越来越小，专业限制转职空间越来越窄，基层单位的党群干部工资收入要明显高于机关党群干部，生产一线党群干部工资收入要明显高于辅助生产单位党群干部，但工作压力机关高于基层、一线高于辅助。活动工作载体、方法路径的创新不够。国有企业持续重组，员工的思想观念、价值取向、行为方式需要深度融合。随着互联网+新媒体带来的信息化高速发展，迫切要求思想政治工作拓展载体、创新路径，以适应企业发展需求、满足员工个人诉求。二、相应对策大庆油田第二采油厂第八作业区锚定员工利益需求构建新措施，积极构建人际、人机和人企心相通、情相融、力相合的责任共同体，促进企业与员工共同成长。强化政治责任，深化先进性。用好“铁人先锋”、微信群等载体，利用工作会、班前会等宣传，实现思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致，把思想政治工作抓细抓实抓深抓透，凝聚企业改革发展的合力。强化顶层设计，深化权威性。坚持树立“大党建、大政工、大文化”的工作格局，健全完善党组织领导、党政协同、部门联动、基层落实、员工参与的管理机制，压实“五必访”“六必谈”工作制度，做实一人一事思想政治工作，实现思想政治工作纵向到底、横向到边、落到实处，推动思想政治工作“下基层、到地头，进班组、到人头，上岗位、到心头”。强化服务中心，深化有效性。坚持推进思想政治工作与安全环保、提质增效、管理提升等生产经营中心的深度融合，参观大庆油田历史陈列馆、铁人纪念馆等爱国主义教育基地，走进“三老四严”、“四个一样”等优良传统发源地，开展岗位讲述、岗位实践等活动，学创业精神、创新管理，明岗位职责、岗位工作，把企业亟须解决的难点问题，作为全员研究攻关的重点课题，持续发挥有力的保障作用。强化文化融通，增强长效性。坚持推进思想政治工作与企业文化建设的融会贯通，选树宣传先进典型，梳理提炼身边故事，持续增强全员思想认同、文化认同、情感认同，在润物无声中使企业文化在干部员工中内化于心、外化于行，进一步发挥企业文化促进改革发展的助推器作用。（作者单位：大庆油田第二采油厂第八作业区）