第23期(总第797期)科学咨询管理咨询·21·作者简介：高威（1976.04—）,男，汉族，湖北省武汉市人，大学本科学历，高级政工师，研究方向为党的建设。促进党建工作与企业发展之间的相互融合是强化党建工作的必然条件，也是促进企业健康发展的必然条件。由我国传统的一些企业党建工作思路可以看出，企业的党建工作主要表现在通过抓好党员的思想、组织以及作风建设来为企业的一系列经营活动提供保障。施工项目具有临时性、人员流动性较大的特点，作为施工企业最基层的项目党支部的党建工作就很难能够与项目管理深度融合。党的十八大以来，我国已经进入了一个创新发展的时代，党建工作已经成为开展一切工作的动力来源，由此可见，明确党建工作与项目生产经营这个中心工作二者之间的相互关系并促进二者之间的深度融合具有非常重要的现实意义[1]。因此，就有必要创新和发展企业传统的一些党建思路，立足项目自身特点，从项目自身出发加强党建工作，通过加强党建来更好地促进项目中心工作的完成，最终更好地满足市场经济环境和国有企业改革发展的需求。一、当前企业党建工作与项目管理深度融合工作中的现状（一）党建工作的人员素质较差在当前的大多数施工企业中，项目的主要任务仍然是企业的经营盈利，因此，在人员的配备方面，大多都是一些技术人员和职能管理人员，党务工作者的数量很少。在这样的情况下，项目的党建工作一般都是由办公室兼职从事党建工作，由于兼职人员之前并没有这方面的经验，也没有这方面相关的知识，因此他们开展的党建工作一般都是边摸索边干的情况。（二）对党建工作的认识程度不足首先，对党建工作，对项目生产经营管理方面所具有的重要性认识不足；其次，对于传统的党建工作来说，只有在经历了比较长的周期和精心的生产经营之后才会产生比较明显的效果，但是项目相关生产经营活动一般周期比较短而且生产经营的任务比较重，与项目的党建工作相比，其具有更快的见效周期。在这样的情况下，企业对党建工作的重视程度就会远远低于其他经营活动。（三）专业技术人员的参与度不够项目的技术人员一般来说更加注重完成自己的工作，对项目党建工作没有一个深刻的理解，而且在这一过程中也缺乏相应的工作机制来为他们提供学习和参考的依据，这就使得党建工作逐渐成为一个比较独立的业务，不能够很好地与项目的生产经营活动相互结合起来[2]。（四）党建工作的激励机制不足现在大多数企业一般都会将项目的党建目标与项目的生产经营相关指标...
