A案例分享NLIFENXIANG农村商业银行网点转型问题及策略研究———以S农商银行T支行为例陈嘉妮(汕头海湾农村商业银行股份有限公司，广东汕头515000)摘要:农村商业银行不仅要应对经济结构调整的考验，还面临着银行业同质化竞争，以及互联网金融快速发展带来的严峻挑战;加之利率市场化加速推进，主要利润来源存贷利差逐步缩小，促使农村商业银行无法再依赖以往的经营模式，亟须通过实施网点转型，抢抓新发展机遇。文章以S农商银行T支行为例，立足网点实际情况，对农村商业银行网点转型升级存在的问题进行分析并提出对策建议。关键词:农村商业银行;网点转型;银行网点;农商银行中图分类号:F830．33文献标识码:A文章编号:1671－6728(2023)02－0005－04营业网点是农村商业银行经营发展过程中的最基本、最基础的组织形式，是农村商业银行提供金融产品和服务的主要平台，是参与市场竞争的前线和实现经营稳定持续发展的主要渠道。面对当前竞争激烈的市场环境与客户日益多元化的金融服务需求，农村商业银行迫切需要通过网点转型来提升自身核心竞争力，以适应社会环境的变化。一、当前银行网点的发展现状根据银保监会公布的信息显示，2021年有2300家银行网点获批开立;与此同时，有2600多家银行网点关停裁撤，银行网点“关停潮”引发民众关注。有的民众认为以往多如米铺的银行网点日渐式微，甚至出现银行网点终将消亡的说法。网点总量持续下降，不同类型银行的布局呈现两极分化，国有大型商业银行和股份制银行多采取撤并优化，城市商业银行和农村商业银行等区域性地方银行网点数量反而略有增长，网点建设与转型仍是银行经营发展的重点发力方向。尽管当前互联网金融迅猛发展，电子渠道分流致使离柜率升高，客户对银行网点渠道依赖度逐渐减弱，但在人口结构以留守老年人居多，经济相对欠发达的农村和县域地区，金融服务的广度和深度不足，银行网点具有线上渠道不可替代的特有优势。因此，银行网点要因需而变，主动适应数字化转型趋势，不断增强核心竞争力，进一步提升金融服务的可得性、便利性和安全性。二、S农商银行T支行发展现状及问题(一)S农商银行T支行简介及网点现状1．背景介绍S农商银行T支行是在农村信用合作社原有基础上改制组建设立，具有独立法人资格的地方性股份制银行业金融机构。改制后的S农商银行T支行突破了农村信用社无法开展商业银行业务的限制，实现有效蜕变，发展进入新阶段。随着乡村振兴战略的实施，大型商业银行业务重心持续下沉，业务同质...
