分享
【十三要素范本】标准化安全生产管理台账.doc
下载文档

ID:2307955

大小:1.49MB

页数:142页

格式:DOC

时间:2023-05-06

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
十三要素范本 十三 要素 范本 标准化 安全生产 管理 台账
安全生产管理台帐 (一) 安全生产责任制度 ( 年度) 单位: 希尔化工有限公司开发区分公司 目 录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生产责任书统计表 四、安全生产责任制考核表 五、车间安全生产经费投入记录 六、应急预案目录 七、事故应急救援预案及演练记录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 安全生产管理机构名称: 成立时间: 年 月 日 姓名 性别 年龄 文化程度 工作岗位及职务 安全管理机构中 有何专长 受过何种安全 培训和教育 证件号码 任职时间 职务 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生产责任书统计表 序号 部门(岗位)名称 责任人 序号 部门(岗位)名称 责任人 x x x x x x x x x x x x x x x x x x xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 四、安全生产责任制考核表 班组: 考核时间: 考核人员: 考核要素 标准分 标准内容 评分办法 得分情况 等级人员伤亡事故 xx 按照事故管理制度执行 出现一次性xx分 发现隐患不及时落实整改现象 xx 按照隐患整改制度执行 每次x分,扣完为止 不落实安全措施而进行危险作业现象 xx 无不落实安全措施而进行危险作业现象 每次x分,扣完为止 新上岗人员不受安全教育而上岗作业现象 x 按照安全教育培训制度执行 每人/次x分,扣完为止 千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象 xx 无千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象 每次x分,扣完为止 消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象 x 无消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象 每次x分,扣完为止 打架斗殴影响工作致伤事故 xx 无打架斗殴影响工作致伤事故 每次x分,扣完为止 消防车无主要责任损失五千元以上的安全事故 xx 按照《交通法》执行 一次性xx分 搞好公司员工厂及安全教育,同时搞好本部门员工的三级安全教育 x 按照安全教育培训制度执行 每次x分,扣完为止 年内重新修订、健全安全管理制度 x 及时进行制度更新 每次x分,扣完为止 做好安全台帐记录 xx 保持记录及时、全面翔实 每次x分,扣完为止 合计 五、 绩效考核表( 年) 序号 考核内容 标准得分 考核标准 责任部门(人) 考核得分 xx 公司主要负责人全面负责安全工作,落实 “双基”;保证安全投入 xx 未定期组织召开安全会议扣x分;安全组织机构、人员不能满足要求,每缺一扣x分;因投入不足,导致安全事故扣x分 总经理 xx 全体员工熟知公司安全目标方针和本部门安全情况 xx 抽查,每次每人不知扣x分 各部门 xx 各级、各部门签订安全责任书并按时考核 xx 一人未签订责任书扣x分,没考核的扣x分 各部门 xx 各部门、班组应制定安全工作计划 x 无部门计划扣x分,无班组扣x分 各部门、班组 xx 公司安全办、部门安全领导小组及班组安全员人员变动后,要及时调整或更新 x 未及时更新扣x分 公司、各部门 xx 公司主要负责人及各级安全管理人员须经相关部门考核取得证书;按规定接受再教育 xx 一人未取得证书的扣x分;一人未接受再教育的扣x分 公司负责人、部门负责(安全管理)人、班组安全员 xx 安全费用专款专用,全体员工依法参加工伤社会保险 xx 未按规定提取、挪用安全费扣x分,台帐记录不清的扣x分;未依法参加工伤社会保险,少一人扣x分 财务部 办公室 xx 常规作业每年、非常规开始时进行风险评价,确定措施并控制;评价结果及时对员工宣传培训 xx 未定期评价扣xx分;非常规开始每次未评价(查作业票)扣x分;未将评价结果培训宣传(看培训纪录)的扣x分 公司及各部门 xx 发生事故或变更时,要及时进行风险评价 x 未及时评价每次扣 x分 各部门 xx 制(修)定应急救援预案,告知工作人员在紧急情况下采取的措施;定期进行演练(公司级每年两次、各部门每季度一次) xx 未及时修订预案扣x分;抽查员工对预案措施的熟知情况(查培训记录),每人次不合格扣x分;未定期演练每次扣x分 安全部及班组 xx 及时(提交相关)更新适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,并对从业人员教育、培训 xx 未及时更新及未对从业人员培训,每条扣 x分 各部门 xx 每年评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程 xx 未按时评审、修订每条扣x分 安全部 xx 新颁布的法律法规及时对从业人员进行安全教育培训 xx 查培训纪录,未培训的每条扣x分 各部门 xx 新入厂人员进行三级安全教育,老员工按规定进行再教育,培训内容学时要满足要求 xx 未进行三级教育上岗的每人扣x分,再教育未满足规范要求每人次扣 x分 各部门 xx 班组每周开展一次安全活动,并做好记录 xx 活动每少一次扣x分;纪录不规范每次扣x分 各部门及班组 xx 新建项目的建议书、可研报告、初步设计、开工方案、开工前安全认可、竣工验收六阶段符合规范要求 xx 查个阶段基础资料,每缺一项扣x分 工程部 xx 生产设备设施台帐齐全;谁使用谁管理,责任到人,实行“四定”管理 x 查设备台帐,每漏一种扣x分;部门无设备定置图的扣x分;设备无编号和“四定”管理的每台扣x分 各部门 xx 公司领导承包人对所承包的关键装置、重点部位监督指导,每月到承包点进行一次安全活动 xx 查看班组安全活动记录,每少一次扣x分分 公司领导 xx 安全管理部门每季度对领导承包到位情况进行考核,并进行公布 x 查看考核纪录,每少一次扣x分 安全部 xx 拆除作业进行风险评价,并制定计划或方案 x 未进行评价或者制定计划,每次扣x分 安全部及班组 xx 动火作业、进入受限空间、破土作业、临时用电作业、高处作业等实施作业票制度 xx 未按规定办理作业票的每次扣x分,作业票不规范的每次扣x分 安全部及班组 xx 检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和警示标志 x 现场施工作业,未设置警戒区和警示标志每次扣x分, 安全部及班组 xx 对承包商、供应商实行资格审查和管理,并识别采购有关的风险 x 查档案纪录,不齐全完整的扣x分;未进行审查和识别风险,每次扣x分 办公室 工程部 xx 对危险化学品登记、建档;购进产品索取安全技术说明书和安全标签;保持应急咨询电话畅通 xx 按规定进行登记并建档,未登记、建档各扣x分;未索取技术书、标签各扣x分;咨询电话不通扣x分 安全部、办公室 xx 危害作业岗位员工应了解危害特性、预防措施、处置措施 xx 查培训纪录,未培训者扣x分;提问员工,回答不出者,每人扣x分 技术部及班组 xx 从业人员按照规定佩戴防护用品和器具;建立防护用品台帐 xx 现场发现未按规定穿戴或使用防护用品者每人次扣 x分;未建立台帐者扣x分 安全部及班组 xx 按照规定配备应急救援物品器材,并经常维护保养,由专人负责保管 xx 未配备扣x分;未及时维护保养扣x分;无专人保管扣x分 安全部及班组 xx 按规定报告事故;按四不放过处理事故 xx 发生安全事故不报、瞒报者扣x分;未按规定处理者扣x分 各部门 xx 事故应急救援器材齐全有效,放置合理 xx 应急器材配备、放置由相关部门落实,未落实者各扣x分; 办公室、安全部、各班组 xx 定期组织和开展应急救援预案的演练;不断修订、完善预案 xx 公司级演练每年不少于两次,部门级每月一次,每漏一次扣x分;未及时评审和修订的各扣x分 公司 xx 开展定期不定期的综合性、季节性检查、专业检查;搞好岗位日安全检查、巡查 xx 查纪录,按公司检查制度进行,每少一次扣x 分 公司、各部门 xx 隐患在规定时间内及时整改 xx 查台帐,看现场,未及时整改或整改不合格的,每项每次扣x 分 各部门 六、企业安全生产经费投入记录 序号 投入数量(元) 投入时间 经费用途 经办人 备 注 x x x x x x x x x xx xx xx 七、应急处置预案目录 序号 应急预案名称 编制时间 最近修订时间 备注 x x x x x x x x x xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 八、事故应急救援预案及演练 预案名称 演练时间 演练地点 演练总指挥 参观人员 演练记录 安全生产管理台帐 (二) 安全生产管理制度 ( 年度) 单位:希尔化工有限公司开发区分公司 目 录

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开