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通用
集团
企业文化
建设
规划
模板
集团 xx××年度企业文化建设规划方案
编制/日期:
审核/日期:
审批/日期:
目 录
第一部分 综述 x
一、背景 x
二、目的 x
三、推进时间 x
四、总体思路 x
第二部分 企业文化建设项目主要内容 x
一、文化理念建设项目 x
二、企业文化体系建立 x
三、主题推广 x
四、形象建设 x
五、文化传播载体建设 x
第三部分 项目组织设置 x
一、企业文化建设项目委员会成员 x
二、企业文化建设项目委员会成员职责 x
第四部分 部分费用预算 x
第一部分 综述
一、背景
xx××年经营管理年会,集团明确了未来×年发展战略规划,并清晰集团发 展愿景,同时要逐步完善公司治理结构,建立现代企业制度,这对集团企业文化 建设及传播都提出了更高的要求。但目前,集团企业文化体系还有待健全,文化 理念尚未根值,员工思想与认识有待统一,且文化缺乏包容性和创新能力,并存 在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。
在 xx××经营年度,在集团整体发展规划与战略目标的指引下,企业文化 建设将围绕“明确集团发展愿景,统一价值取向;搭建文化体系,系统推动文化 项目”的总体思路,推进文化体系各项建设工作,从而加强文化传播,使集团上 下统一思想、统一认识、统一行动;为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛 围,并逐渐提高企业文化的引领作用。
二、目的
x、构建符合发展阶段的公司特色文化;
x、强化文化传播,使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变;
x、系统推进文化项目,并搭建一致高效的文化传播队伍。
三、推进时间
xx××年××月—xx××年××月
四、总体思路
x、明确集团发展愿景,统一价值取向
■ 完善《集团企业文化大纲》,明确集团文化理念,并建立集团《职业经理人 管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。
x、搭建文化体系,系统推动文化项目
■ 通过文化项目的开展,建立集团二级文化管理体系;
■ 围绕宣贯重点组织开展主题文化活动,创新思维,激发活力。 x、丰富宣传载体,建立集团文化传播平台
■ 统一集团宣传平台,并通过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。
第二部分 企业文化建设项目主要内容
一、文化理念建设项目
x、项目目的:
(x) 完善《集团企业文化纲领》,明确企业文化理念;
(x) 根据《集团企业文化大纲》,进一步形成《职业经理人管理规范》、《员 工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》,统一思想标准;
(x) 形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》,对内加强集团文化宣贯, 对外树立企业形象。
x、开展对象:集团全体成员
x、组织推进:项目执行组
x、工作要求:明确方向,集思广益,内涵丰富
x、推进进度:
项目
阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
第 一 阶段
××月××—
××月××日
根据现有的《集团企业文化纲领(初稿)》开
展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人 访谈,收集整理具体意见,明确并完善企业文 化纲领的内容。
\
《集团企 业文化纲 领(完整 稿)》
××月××—
××月××日
根据现有的《集团企业文化纲领(初稿)》开
展组织员工座谈会,人数 xx 人,人员包括: 中层(xx%),普通管理人员(xx%),一线员工
(xx%)。
第 二 阶段
××月××—
××月××日
根据企业文化纲领内容及集团相关制度、文件
及实际情况形成《职业经理人管理规范》、《员 工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》 初稿;
\
《职业经 理人管理 规范》、《员 工行为规 范》、《员工 手册》《干 部行为规 范》(完整 稿)
××月××日
—××月××
日
根据初稿内容开展网上调研活动;
(x)对象:OA 系统所有用户
(x)网络调查问卷
××月××日
—××月××
日
根据调研结果完善修订《职业经理人管理规
范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行 为规范》初稿,并最终形成终稿。
第 三 阶段
××月××日
—××月××
日
结合《集团企业文化纲领》,《职业经理人管理
规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内 容,形成《企业文化手册》内容。
\
《企业文
化手册》
(完整版)
二、企业文化体系建立
x、项目目的:
(x) 建立企业文化体系,为企业文化落地实施提供组织保证;
(x) 编制企业文化体系管理办法,进一步加强内部文化整合。加强对各单 位文化系统的指引与管理,建立有效的文化体系考核机制;
(x) 通过培训、对外交流、学习等多种方式提升企业文化体系内成员的专 业化能力。
x、开展对象:企业文化体系成员
x、组织推进:项目执行组
x、工作要求:组织目标明确,分工合理,针对性提升,专业发展
x、推进进度:
项目
阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
第一阶 段
xx 月 x 日—xx
月 xx日
召开企业文化体系组建筹备会议
\
会议纪要
xx 月 xx 日—xx
月 xx日
结合企业文化项目的开展,根据筹备
会议精神编制《企业文化体系管理办 法》,确立体系架构设置。
\
《企业文化体 系管理办法》
第二阶 段
xx 月 xx 日—xx
月 xx日
编制年度企业文化体系工作规划及工
作要点,在体系内部宣贯
\
宣传 ppt
xx 月 x 日—xx
月 xx日
组织企业文化体系成员的内部培训交 流活动
\
活动方案及组
织实施后宣传 报道
持续
按照企业文化体系工作规划内容开展 系列活动
\
活动方案及组
织实施后宣传 报道
三、主题推广
x、项目目的:
(x) 设置季度主题,开展形式多样的季度文体活动,强化宣贯企业文化理 念。
(x) 规划与时效相结合,适时调整,做到文化活动为经营服务; x、开展对象:集团全体成员
x、组织推进:项目执行组
x、工作要求:围绕主题,创新思维,激发活力
x、推进进度:
(x)主题季度活动:
月份
宣传企业文化
理念关键词
主题
项目
具体内容
完成时间
xx—xx 月
致远、团结
和谐共进、
敦行致远
元旦晚会
开展元旦晚会
x 月 x 日
年度优
颁奖大会。制作团队、个人
x—x月
秀团队(个
事迹 PPT,树立学习榜样,鼓
专业服务 共同发展
欣赏你我 他
人)评选
舞士气
x月 xx日
精英对话论 坛
年度优秀团队和个人与高层
讲述成长道路的关键点和经 验。
x—x月
开放、沟通、信 任
创造激情,
牵起友情, 追求成长
球类比赛活 动
组织羽毛球和足球比赛
x 月 xx 日
x—x月
人才、执行
“才”
辩论赛
根据人才与执行为主题开展
辩论赛
x月 xx日
x—xx 月
团结、务实、致 远
激情飞跃, 畅想 xx
员工运动会
组织开展员工运动会,展现
蓬勃向上、志存高远的百年 风尚
xx 月 xx 日
(x)常规活动
月份
宣传企业文化、理念关键词
主题
项目
具体内容
完成时间
x月—x 月x 日
团结、欣、
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建立协会
建立各类协会,如球类协会,
读书协会、摄影协会等等, 活跃内部氛围,丰富员工业 余文化生活
x 月 x 日前
春节前
认同百年
百年是我家
不回家员工
春节团圆饭
组织推动各个经营单位开展
不回家员工团圆饭活动
春节前
x月
专业、提升
闪出你的本领
“专业”杯一
线员工技能 大赛
“专业服务,精湛技艺”,各
经营单位组织开展一线员工 各项技能大赛
x 月 xx 日
x月
创新
用另一个
眼光看世界
第四届员工 摄影大赛
摄影大赛,组织摄影爱好者 协会
x 月 xx 日
中秋节前
百年文化
激扬文化
情满中秋
中秋节晚会
组织开展中秋联欢晚会
中秋节前
四、形象建设
x、项目目的:
(x) 通过制作、发放《企业文化手册》、《企业宣传手册》,对内强化企业 理念宣传,对外树立企业形象;
(x) 通过多重宣传方式,使企业文化理念深入人心;
(x) 构建多种沟通渠道,促进组织融合。 x、开展对象:集团全体成员
x、组织推进:项目执行组
x、工作要求:精益求精,形式多样
x、推进进度:
项目 阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
第一阶 段
xx 月 x日—
x月 xx 日
根据前期项目成果,制作集团宣传画 册、企业文化手册
\
《集团宣传画
册》《企业文化 手册》
xx 月 x日—xx 月 xx 日
制作百年科技企业文化理念
日历
\
日历
x 月 x日—
x 月 xx 日
根据前期项目成果,编制《对外宣传
数据指引》
\
《对外宣传数
据指引》
x 月 x日—
x 月 xx 日
组织开展企业文化理念知识考试活
动,宣贯企业文化手册
\
对成绩优异者
的奖励及通报
x 月 x日—
x 月 xx 日
制作春节贺卡,宣贯企业文化理念
\
贺卡
第二阶 段
x 月 x日—
x 月 xx 日
“百年故事”征文活动
\
获奖人员通报
及宣传
x 月 x日—
xx 月 xx 日
根据前期项目成果,加强跨地区文化
融合,指引各单位搭建实效的沟通论 坛
\
定期论坛指引
根据实际情况 开展
根据前期项目成果和整体经营目标达
成情况,按照集团文化需要,计划开 展集团 VI 的整体设计
\
《VI 手册》
五、文化传播载体建设
x、项目目的:
(x) 传播信息,打造权威性集团传播媒体,使内刊和 OA 系统成为文化传 播强势阵地。
(x) 提炼文化,及时传递企业文化理念,全面报道重点经营事件。 x、开展对象:集团全体成员
x、组织推进:项目执行组
x、工作要求:开拓思维、学习标杆、结合主题
x、内刊建设推进进度:
项目 阶段
日期
工作内容
责任人
输出结果
整个年度
每季度
编委会季度例会,总结规划, 形成通报,表扬优秀单位,批评表现较差单位(内刊、OA 新闻宣传)
\
季度通报
每季度
内刊通讯员及投稿积极分子季度培训
活动
\
培训内容教材
xx 月 x日—xx 月 xx 日
制定 OA 系统内宣体系工作指引
\
工作指引
xx 月 x日—xx 月 xx 日
结合IT中心OA 系统改善项目,在论坛改善完成后,评选版主及相关负责 人,推动论坛建设规划工作
\
论坛制度及跟 踪报道
x 月 x日—
x 月 xx 日
开展评选年度内刊金、银、铜牌及优
秀通讯员
\
获奖人员通报
x 月 x日—
x 月 xx 日
开展内刊编委会年度第一次交流
采风活动(同时推动异地公司通讯员 活动建设)
\
活动方案和宣 传报道
x 月 x日—
x 月 xx 日
开展半年度内宣工作总结会议
\
会议纪要
x 月 x日—
xx 月 xx 日
结合运动会,开展内宣体系成员(含
异地公司)面对面交流活动
\
交流会方案
xx 月 x日—xx 月 xx 日
内宣体系年度总结规划会议