述职述廉党建报告xxxX年度,我在总行党委的正确领导下,围绕董事会下达的各项经营指标,牢牢把握业务经营这一核心,紧扣我行改革发展与业务经营的工作实际,扎实工作,努力创新为促进我行各项业务的稳健发展做出了应有的努力。将一年来的工作述职如下:一、履职情况x、主要经营指标完成情况截止xxxX年xx月末,我行各项存款余额为XX亿元,比年初增加XX亿元,日均XX亿元,比年初增加XX亿元。其中储蓄存款余额XX亿元(含个人理财XX亿元),共增长XX亿元;对公存款余额XX亿元(含对公理财XX万),比年初上升XX亿元。各项贷款余额(含贴现)XX亿元,比年初增加XX亿元。公司类贷款余额XX亿元,比年初上升XX亿元;零售类贷款余额XX,比年初上升XX亿元,票据贴现(直贴)比年初XX亿元。国际业务全年完成结算量XX亿美元,实现各项收入X万元。上半年分管的电子银行业务均序时完成了。x、主要工作措施(一)强化渠道建设,积极培育优质客户群体在总行零售化转型的战略部署下,以促进全行战略转型为工作重心,内抓考核,外拓渠道,全年拓展了市本级各区村级资金账户归集、社保卡养老金代发等重点渠道市场,全年新增发放社保卡计发卡XX万多张,社保卡总发卡量达XX万张,市场占有率近XX%,远超其他发卡银行,发卡涉及企事业单位、中小学幼儿园学生、城乡民众等多种社会群体。在做好发卡的同时,今年拓展开通了社保卡代发退休金业务,代发了XX多机关事业单位退休人员的退休工资,总代发金额达XX亿元,账户日常留存资金近X亿元;全年开立村级资金归集户XX多户,开立村务卡XX张.归集资金近X亿元;开立教育培训机构账户XX户,归集资金近XX万元;(二)持续创新产品,打造新零售产品体系今年以来,组织参与十多次外出学习,与同系统兄弟行及同行业先进行进行交流学习,重点学习他行的产品体系和营销模式,通过学习消化,强化对新产品的研发和上线,全年上线了XXXXXX六大产品,新增各类个人客户近XX户,新增贷款金额XX亿元,新增省农担贷款XX户,金额XX多万元,初步形成了涵盖消费、经营两大体系,覆盖城区小企业主、城区白领蓝领、农村农民、农村经营业主四大客群的零售产品体系。通过产品来吸引客户、为客户提供高效优质的金融服务,获得了良好的经济效益和社会效益。(三)整合公司业务,打造公司业务专业化团队xxxX年,在总行党委的统一部署下,建立X大公司业务部,打造专业化的公司管理营销团队,即防控了大额贷款的风险又强化了专业营销服务,全面对接全市的各类龙...