20200724检讨书汇编28篇.docx

检讨书范文汇编 笔杆子家园 目录 管理工作失误检讨书（一） x 管理工作失误检讨书（二） x 管理工作失误检讨书（三） xx 管理工作失误检讨书（四） xx 管理工作失误检讨书（五） xx 管理工作失误检讨书（群体事件） xx 领导工作失误检讨书（一） xx 领导工作失误检讨书（二） xx 领导工作失误检讨书（三） xx 领导工作失误检讨书（四） xx 领导工作失误检讨书（煤矿事故） xx 领导工作失误检讨书（环保督察问责） xx 党员干部违纪检讨书（一） xx 党员干部违纪检讨书（二） xx 党员干部违纪检讨书（三） xx 党员干部违纪检讨书（四） xx 党员干部违纪检讨书（五） xx 党员干部违纪检讨书（六） xx 党员干部违纪检讨书（七） xx 党员干部违纪检讨书（违反八项规定） xx 公务员工作失职检讨书（一） xx 公务员工作失职检讨书（二） xx 公务员工作失职检讨书（三） xx 公务员工作失职检讨书（四） xx 公务员工作作风问题检讨书（一） xx 公务员工作作风问题检讨书（二） xx 公务员工作作风问题检讨书（三） xxx 本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！ 管理工作失误检讨书（一） 集团公司党政，尊敬的各位领导、同志们： 今天站在这里，我的心情十分难受。在集团公司、矿井深化改革发展的关键时期，在矿井深入贯彻落实上级各项安全指示精神、强化各项安全工作要求的时候，x月xx日发生了选煤厂XXX皮带着火事故，事故的过程和原因现在已经非常清楚，作为矿井协助分管领导协调选煤厂技术改造和技术管理的副总工程师，我有着不可推卸的责任。x月xx日，选煤厂发生XXX皮带着火事故，不仅直接造成了经济损失，更为矿井改革发展和安全工作带来了较大的压力。在此，我诚恳地向各级组织作出深刻检讨，并愿意接受组织上给予我的处理。 事故发生后，在各级领导的指导帮助下，经过认真分析和深刻反思，我充分认识到，我在思想境界、监督检查、现场协调与技术管理、工作作风等方面都存在不到位的情况。 一是安全思想境界不到位。因为选煤厂块煤改造工程是遗留项目，思想上放松了对该工程安全管理的重视，安全警觉性不够，松懈麻痹，盲目乐观，造成了安全管理责任落实不到位。 二是隐患排查治理不到位。对技改工程安全薄弱环节的重视程度不够，现场安全监督检查力度不大，在细节管理、动态过程控制上还有不到位的地方，导致现场长期存在安全隐患。 三是现场监督检查管理不到位。安全质量标准化境界低、标准低，现场管理混乱。尽管针对选煤厂技术改造的安全工作多次提出具体要求，但现场监管上有差距，造成选煤厂从厂、车间到班组执行不力，发生事故的xxx皮带存在走廊局部有积尘、个别损坏的托辊更换不及时、底皮带下有积煤、管线吊挂较乱等问题。 四是技术管理不到位。对选煤厂技术指导不力，造成选煤厂内部安全管理职责不清楚，管理责任不落实。对技改工程技术指导不力，现场协调力度不够，对技改工程的进度没能及时掌握、督促，导致工程进展较慢、隐患长期存在。安全教育培训也有不到位的地方。 五是工作作风不到位。存在重安排，轻落实的现象，深入现场调查研究不够，抓安全过程控制不力；对选煤厂技改工作安排任务多、强调工期多，没有及时发现掌握苗头性问题。 当前，选煤厂技改工程正处于关键时期，技改工作量大，工期非常紧张，随之带来的安全管理难度也非常大。在今后的工作中，本人将深刻吸取此次事故的教训，正视存在问题，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，把思想和行动统一到公司及上级一系列安全指示要求上来，以求真务实的工作作风，深严细实地抓好安全管理，确保济三煤矿选煤厂技术改造项目的安全、优质、按期完成。我决心做好以下几项工作： 一是提升安全思想认识。个人要进一步认清安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，始终把安全放在“四个一切”的位置。严格履行选煤厂技术改造的协管职责，深入开展“三查三反”安全形势任务教育，引导选煤厂干部职工不断增强安全生产“红线”意识，自觉做到敬畏生命、敬畏职责、敬畏法律。 二是严抓隐患排查整治。围绕“人机物环”，对洗煤厂技术改造的所有系统、设备、人员以及现场进行再排查，对薄弱环节重点控制，重点排查，对查出的隐患统一建档汇总，限期跟踪落实整改，坚决消除安全隐患。 三是强化现场监督检查。严格落实选煤厂技术改造期间的跟班和安全专盯责任，突出现场安全质量标准化管理，实施重点施工现场与工序的安全监管和薄弱环节监控，加大烧焊、消防、高空作业等环节监督检查力度，确保技术改造现场组织管理、动态监管到位，做到不安全不施工。 四是加大技术管理力度。指导选煤厂对所有安全制度、规程措施、责任分工全面进行排查，查缺补漏，修订完善，抓好现场落实。加强选煤厂干部职工操作技能、应急救援等的安全培训，重新编制完善全员学习培训计划，重新组织职工学习“必知必会”和应急知识，进一步提高全员安全技能、自救互救和应急处置能力。 五是积极改进工作作风。从自身做起，坚持深入技术改造的一线、深入现场，与参与选煤厂技术改造的专业科室、基层单位多沟通、多交流，及时准确掌握现场动态，对出现的安全问题，严格按照“四不放过”的原则，从严分析，从严处理，坚决制止有令不行、有禁不止现象的发生。 以上检讨不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。 管理工作失误检讨书（二） 尊敬的领导： 在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。 近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。 分析其原因有下面几点：x、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问;x、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;x、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。 对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。 在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。 总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。 以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。 本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！ 管理工作失误检讨书（三） 尊敬的单位领导： 　 您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长，我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施，并组织实施和监督检查。 而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管，以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房，给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦。 对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑，造成的不良影响。 在此，我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句：非常抱歉，我错了!我此等的工作管理监督失职，是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。 总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。 本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！ 管理工作失误检讨书（四） 尊敬的XX领导： 我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在Xx年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被XX单位录用的短信，回想每一次XX领导对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。 作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到XX单位的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是负有不可推卸的责任。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误： x、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。 　 x、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。 　　 x、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。 　　 x、在对员工的思想教育方面。员工从酒店招聘，再到部门工作，整个在酒店工作期间，部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工，更应该有着强烈的职业道德和责任感，在部门思想教育松懈的时候，员工就会犯错误，就会偏差，就会走上错误的价值观，在入职时做思想教育和引导是远远不够的，还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的，作为部门的管理者，正因为这点没有做好，才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。 　 x、在起好带头作用，树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊，自己的言行举止，直接影响到员工的工作，我作为一个部门的管理者，在平时的言行举止上，没有要求好自己，过于强烈、一定要争取输赢的性格，导致了部门员工爱争强好胜，没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。 　　 x、在反省和自我反省方面。任何一个人不可能十全十美，周围的同事或者其他部门都会提出意见和建议，但是在这个时候，我往往不自我总结，总是以自己或者自己的部门为中心，听不进去别人的意见，不会从意见中吸取经验和教训，不断改善和完善本部门的工作，而是很多时候，一味认为自己的部门做了多少，得不到别人的理解，出现抱怨，就造成了员工心态的不成熟和不稳定。 　　 x、在出现问题和错误的时候，没有认真总结，特别是在员工出现问题的时候，刻于偏袒员工，没有正视问题，而是给出现的问题找理由，找借口，造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由，找借口，没有去从根本上加大力度去杜绝问题，造成问题的不