分享
医院行风建设暨商业贿赂综合治理工作汇报.doc
下载文档

ID:2297673

大小:18KB

页数:7页

格式:DOC

时间:2023-05-05

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
医院 行风 建设 商业 贿赂 综合治理 工作汇报
医院行风建设暨商业贿赂综合治理工作汇报 近两年来,我院以开展“三严三实”“两学一做”教育活动为载体,以三甲医院复审为契机,扎实抓好医院行风建设和和商业贿赂综合治理工作,不断增强了医院服务能力,提升服务质量和效果。 一、抓领导带头,明确工作职责。院党委成立了行风建设和综合治理领导小组,由院长XXX任组长,做到党政领导亲自抓,分管领导具体抓,各职能科室配合抓。下设办公室,负责日常工作。形成一级抓一级,一级对一级负责的工作机制,年初,医院相继与科室、科室与职工个人签订了《行风工作目标任务责任书》,层层分解行风任务,依靠全院干部、职工的支持和参与,确保行风建设有序推进。 二、抓源头防控,明确教育责任。一方面,认真组织全院干部职工学习国家卫计委颁而的《九不准》《执业医师法》《护士法》和《树立社会主义荣辱观读本》,并给每个医务人员下发了《医疗机构从业人员行为规范手册》和《法律读本》。同时,开展了医学人文修养专题讲座。使广大医务人员明是非、知荣辱、晓利弊,坚持全心全意为人民服务的宗旨,努力构建和谐医患关系。另一方面,组织全院党员干部职工观看了《医德医风警示录》和电影《苍生大医》,各科进行了学习讨论,使大家的心灵受到极大的震撼,进一步提高了思想道德素养,不断增强了为人民健康服务的责任感和使命感。 三、抓自查自纠,做好治理工作。我院将商业贿赂综合治理工作作为行风建设重要抓手,按照上级有关要求认真开展自查自纠,向全体职工公布廉政账号,院领导对中层以上干部进行了集体约谈,针对重点科室、重点岗位人员专门约谈;采取干部职工个人自查、科室自查、单位自查等方式进行了医药回扣的自查。每人都撰写了个人自查总结材料。对自查中发观的问题,不管大小,无论轻重都认真对待,制定有针对性的整改措施,落实整改的时间和责任,确保自查中所发现的问题都能整改到位,都得到有效解决。 在药品采购和医用设备、医用耗材采购中,有让利或折扣的,全部按行政事业财务会计制度规定入账,未出现私设小金库等违规违法现象;在基建和药品招标、物资采购中,目前未发现收受有关企业和经营人员给予的回扣现象。 通过自查,未发现商业贿赂的重大案件。但广大干部职工从中得到了一次很好的政治思想和医德医风教育,进一步端正了工作态度,提高了思想认识,起到了很好的教育警示作用,为更好开展医疗卫生工作打下坚实基础。全院职工纷纷以实际行动践行了反医药回扣的决心。医院临床科室主动上交药品回扣计XXXX元(已经由纪检监察室上交至卫生计生委廉政专户)。 四、抓制度修订,构建长效机制。医院根据三甲复审的要求,重新制订和修改了《岗位职责》和《工作制度》。建立了七项从源头上防治商业贿赂的制度。 一是切实加强信息系统管理。对信息系统中的药品、耗材使用信息实行专人负责、加密管理,严格管理人员的权限和审批程序,切断药品回扣信息渠道。 二是实行投诉无申辩制。医院制定《XXXX医院医疗服务投诉处理办法》,明确了投诉无申辩和首诉负责制。 三是完善药品、医用设备、医用耗材等集中采购招标制度和工程建设招标制度。在采购药品、医用器械材料时,与药品经销单位(医药公司、医药企业等)签订《药品经销廉洁承诺书》,医院与药品经销单位双方做出承诺,明确约定医药生产、经营企业及其营销人员不得以回扣、提成等不正当手段促销,合法经营,坚决抵制医药领域的商业贿赂。 四是建立《药品使用动态监控制度》及《医师不当处方院内点评公示制》。每月对医务人员用药数量和金额情况进行统计和排序,对排在前十位的进行综合分析,对乱用药的予以“黄牌”警告,并对当事人进行教育、诫勉谈话。遏制开单提成和开大处方的行为。对药品使用波幅较大的进行动态分析,并采取相应措施进行监控,对用药不合理的予以公示,以不断规范医务人员处方行为。 五是继续加强重点人员管理,实行重要岗位轮岗制度。为了防止采购人员和采购负责人与供应商形成的关系网,医院规定了采购负责人和采购人员实行定期换岗制度,每x年换岗一次,目前已经有药剂、检验、采购、基建等x人换岗。 六是狠抓院务公开建设和三重一大制度的落实。在不断完善院务、医务公开制度的基础上,围绕职工及群众利益相关的重大问题、敏感问题,如对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,都是经医院班子集体讨论做出决定,并在院周会及公示栏上进行通报。与此同时,对财务、基建、药品价格、医疗收费、就医程序等,全面推行阳光工程、阳光政策、阳光措施和阳光作业。 七是认真开展医德医风考评。医院制订了《XXX医院医德医风考评实施方案》,全院在岗职工均建立医德医风档案,并以此作为评价工作人员职业道德、工作作风和业绩表现的重要资料,作为晋升、晋级评先选优和奖惩的重要依据。 五、抓投诉处理,强化监督作用。我院设立医患协调办公室,确保患者投诉有专门机构负责处理。在院风设立了x个举报箱,公布了xx小时行风投诉电话,畅通投诉渠道,一方面走出医院到社区、到医保单位、社会团体、街道政府等单位上门征求意见,走访院外医德医风监督员,广泛听取社会各界对医疗服务工作的批评建议,不断改进完善医疗服务工作,全方位接受社会及群众监督;另一方面,做好患者第三方满意度调查。我院与某某经纬调查公司签订了合同,委托该公司每年对我院进行x次患者第三方满意度调查,医院纪检监察室及时通报调查结果,并督促各科及时改正; 各病区每季度定期召开病、陪人座谈会,主动收集病人意见,分析问题,及时制定并落实整改措施;每季度纪检监察室组织相关职能部门进行医德医风查房,发现问题及时通报;及时受理和处理病人投诉,对社会各界反映的行风方面的投诉,我们做到热情接待、认真登记、尽快查处、及时反馈,调查有凭据、接待有记录、受理有登记,查询有档案。xxxx年我们共受理患者反映行风方面的投诉xx起,接待来访xx人次,受理市xxxx政府热线反映行风问题x起,并以我院正式文件形式向市卫生计生委报送了调查报告。同时根据医院有关规定,对当事人及科室负责人进行了严肃处理。 六、抓服务质量,构建和谐关系。服务质量的好坏直接关系到医院的行风建设,我院将改善单位环境,优化服务流程,为病人提供清洁、舒适、温馨的就医环境和便捷的服务作为行风建设的主抓手。具体做法是:一是设立门诊大厅值班工作站,现场接待、协调、解决、处理患者咨询、困难和投诉,及时为老弱病残及特殊患者提供特殊服务。二是简化就医流程,方便患者就医。调整补充了门诊导医人员,挂号分诊、检诊人员,实现患者就医检诊挂号一体化,使患者就诊更加快捷方便,深受患者好评。三是规范专家门诊,使患者疑难病症及时得到诊疗,补充了专家门诊人员,增加专家门诊出诊次数,为患者提供方便。四是增加便民措施。在门诊大厅增设打取检验报告,导医免费为患者测量血压,导医对行动不便的患者免费提轮椅。在各楼层候诊室开通了WLAN,方便候诊患者上网。五是积极开展深入社区服务、支援农村医疗工作。六是强化医疗收费、物价工作的监管。严格执行《省医疗服务价格收费项目》标准,坚决治理不合理收费、重复收费、分解收费、无医嘱收费、比照项目收费、超标准、升级收费等不规范行为。坚持医疗收费公示制度,医院设立医疗费用查询触摸屏和电子显示大屏,每天公示收费标准项目,各科诊室收费处公示收费价格。进一步完善规范《住院患者一日清单》制度、各科室基本做到一日清单准确、及时、全面、不漏项地交给每一名住院患者。 尽管我们在行风建设和商业贿赂综合治理工作中做了大量工作,但是我们也清楚地看到:行风工作和商业贿赂治理工作任重道远,我们仍存在许多不尽人意的地方,距离广大患者的要求还有一定差距。医疗服务仍需进一步提高,医疗行为需进一步规范,纠正行业不正之风、树立良好形象,还有大量艰苦、细致的工作要做,我们将以“两学一做”教育活动为载体,要从讲政治的高度,以对人民高度负责的态度和求真务实的精神,采取有效措施,加大工作力度,大力推进医院行风建设和综合治理工作,全面打造医院新形象,为保障人民的卫生和健康作出新贡献。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开