文汇1220—各类检讨书范文汇编16篇.docx

各类检讨书范文汇编（xx篇） 目 录 巡察问责检讨书 x xx单位近期问题检讨书 x 领导干部工作失误检讨书x xx 领导干部工作失误检讨书x xx 领导干部工作失误检讨书x xx 领导干部工作失误检讨书x xx 重大安全事故问责检讨书 xx 环保督察问责检讨书 xx 党员干部违纪检讨书（缺席报告会） xx 党员干部违纪检讨书x xx 党员干部违纪检讨书x xx [公文~*@^&思享] 党员干部违纪检讨书x xx 党员干部违纪检讨书x xx 党员干部违纪检讨书x xx 党员干部违纪检讨书x xx 党员干部违纪检讨书（违反八项规定） xx 巡察问责检讨书 xx党委： 收悉《关于给予xx党支部问责的决定》后，支部一班人惭愧万分、羞愧难当。在年终岁末、各项工作正加紧推进的紧要关口，出现此次事件，既牵扯了上级党委的精力，更耽误了队伍发展的步伐，深感辜负了组织的信任，愧对了群众的期盼。在这段时间里，每名支委成员都进行了深刻反思、汲取了经验教训，我党支部也在第一时间高质量召开了专题民主生活会，集中探讨了问题的本质根源、具体的整改举措以及下步的工作方向。现将有关情况汇报如下： 一、问题的本质根源及不良影响 此次事件发生后，支部一致认为需要深挖根源、靶向发力，补偏救弊、正本清源，以最有力的举措拨乱反正，促使队伍发展走上正轨、走向正规，及时清除隐患、消除影响。面对问题的发生，支部首当其冲、难辞其咎，每名支委成员都有或多或少的责任，归纳起来，主要是犯了三个错误。 （一）错把信任当成监督，在从严治党中失之于宽 自队伍组建以来，我单位的后勤保障工作一直由支部副书记、行政主官xxx同志主抓主管，先后由xxx、xxx、xxx等同志予以配合。长期以来，支部对xxx同志分管的工作充分信任，认为xxx同志既是行政主官，也是党支部副书记，有能力和水平管理好队伍后勤保障。在出现苗头隐患、上级领导提出各项要求后，支部及时召开支委会，研讨了存在的问题。该同志在会上作了发言，各支委成员表示认可。在落实整改的过程中，班子成员用“世俗的信任”取代了“权利的监管”，致使公开公示时有时无、菜品验收形同虚设、群众意见深闭固拒。 （二）错把团结当成宗旨，在咬耳扯袖上瞻前顾后 x月初，上级领导来队检查后，支部正副书记就发现的问题进行了沟通交流，其他班子成员也进行了委婉地提醒；x月份，党委联系点成员蹲点调研后，支部就存在的问题进行了分析探讨，但碍于情面、考虑团结，没有深究xxx同志的失察失责之处，只是蜻蜓点水、一带而过。随着事态的发展，支部考虑到“小事不出党小组、问题不出党支部”，没有及时书面向上级党委汇报具体情况，致使职工的诉求得不到及时解决，问题的矛头逐渐转向对支部个别成员的强烈不满。 （三）错把假象当成实绩，在纠偏正向时缘木求鱼 支部班子成员均认为xxx同志在伙食管理工作上想方设法、绞尽脑汁。在第一政治巡察组、xxx局长、xxx副局长等领导检查指导后，支部和班子成员一致同意要彻底整改。xxx同志提出了“炊事员工作辛苦”“菜量大容易造成浪费”“大家天南某某、众口难调”等现实情况，支委成员认为是该同志对炊事员的关心关爱、是对落实节约粮食的具体实践、是对群众意见的合理解释。直至问题积重难返时，支部才逐渐认清所谓的工作实绩只是表面的假象，这种“整改”导致支部在纠偏正向的道路上，举步维艰、事倍功半。 痛定思痛！此次事件的发生既有主观因素，也有客观原因，更多的责任在于支部发现问题的洞察力不足、分析问题的推断力不够、解决问题的战斗力不高，导致伙食问题未能在短时间内消化解决，矛盾所带来的负面情绪降低了斗志高昂的队伍士气，影响了令行禁止的优良作风，疏远了亲密无间的党群关系。 二、具体的整改举措 局党委决定对我单位开展为期三个月的教育整顿，支部研究制定了x条整改举措，刚性执行近一个月，伙食的保障质量全面改善、的精神面貌焕然一新、队伍的工作状态积极向上。 x、明确支部书记为问题整改的第一责任人，改选xxx同志分管后勤保障工作，成立经济工作委员会，协助管理伙食和农副业生产。 x、监督经济开支，建立健全公开公示、菜品验收等长效机制。做到每日公示配送单、每周公示菜单、每月公示账目表；菜品验菜需经手x名职工共同签字确认。 x、广泛听取职工意见建议，每季度发放伙食满意度问卷调查表。对职工反应的问题在第一时间予以答复，需经集体酝酿决定的，在x个工作日内作出答复，并予以公开公示。 x、加强后厨管理，制定了入出库、帮厨、崇尚节俭、饮食卫生等规章制度，并定期开展检查，将工勤编的日常表现纳入年终考核范围。 x、激发x名炊事员内在动力，建立轮岗交流学习机制，鼓励参加社会厨师等级评定。 x、强化支委理财功能，严格落实一岗双责制度，提升支部书记驾驭全局的能力，充分发挥支部纪检委员的监督职能。 三、下一步的工作方向 在下步的工作中，支部将以“四强党支部”建设为“发力点”，以提升保障水平为“突破点”，以队伍管理教育为“关键点”，教育引导全体职工风雨同舟、同向同行，学赶先进、后来居上。 （一）牢记初心，以政治自觉的定力厚植根基 把准政治方向，增强党的政治领导力。充分发挥党支部的政治指南针作用，带领广大党员经常对表对标，及时校准偏差。同时，引导每名党员在复杂多变的环境中，炼就一双政治慧眼，不断提高把握方向、把握大势、把握全局的能力，不断提高辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力，切实担负起上级党委赋予的政治责任。 坚持思想建党，提升党的思想引领力。支部将积极引导广大党员修好马克思主义基本功，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的重中之重，推动学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走，真正把科学理论的真理道义优势转化为领航引向的思想优势，使之更好地内化为情感、内化为认同、内化为力量。 夯实战斗堡垒，固化党的群众组织力。支部将把赢得民心民意、汇聚民智民力作为核心工程，积极贯彻党的群众路线。支委成员将始终把群众利益摆在首要位置，坚持问需于民、问计于民，真正把“四强党支部”建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众的坚强战斗堡垒，让党的旗帜在阵地上高高飘扬。 （二）凝聚警心，以精益求精的保障增添战力 精心当好“指导员”，让伙食调剂营养科学。“好的炊事员是半个指导员。”进一步加强炊事员的教育引导，提升膳食口感，保证营养均衡，确保吃出“安全感”、吃出“战斗力”。同时，精心指导BMI身体质量指数偏高的合理膳食，确保“吃动两平衡，健康乐无忧”。 精准把控“食物链”，让饮食卫生可溯根源。本着“预防为主、源头治理”的原则，加强饮食卫生安全，坚决禁止食用进口冷链食品。在菜品验收时，组织逐样过秤，检查质量。同时，落实好厨房、餐厅、储藏室的卫生清扫工作，每天进行清洁打扫，定期开展消毒杀菌，切实预防病毒传染。 精细加工“边角料”，让勤俭节约蔚然成风。把好“思想关”，倡导“光盘行动”，引导自觉养成良好生活习惯；把好食材“利用关”，督促炊事人员在食材加工过程中避免浪费；把好剩菜“回收关”，要求全体民辅警遵循“按量取食”的原则，杜绝“舌尖上的浪费”，积极营造“厉行节约，反对浪费”的良好风尚。 （三）坚定信心，以不畏风雨的姿态重振旗鼓 涵养风清气正的政治生态。发挥支委成员“头雁效应”，做营造优良党风政风的表率，倡导健康文明的工作关系，主动接受监督；引导关键岗位正确对待和使用手中权力，以腐败分子为反面典型，警钟长鸣，杜绝所有可能发生的腐败行为；教育全体始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力，不忘思想防线、不踩纪律底线、不丢道德高线、不碰法律红线。 激发蓬勃生机的队伍活力。坚持“战马优先”，注重在日常工作中“相马”“选马”，使用政治过硬、肩膀过硬、能力过硬、业绩过硬的，让大家看到只要愿干事、真干事、干成事，就一定有舞台。同时，加强“八小时之外”的监督力度，实现“线上+线下”家访全覆盖，用好批评与自我批评这个武器，让平时多“红脸出汗”，确保“绿树长青”。 培育百折不挠的战斗精神。教育全体职工放下包袱、轻装上阵，组织重温《苦难辉煌》，学习中国共产党成功的背后熔铸着百折不挠的精神，学习共产党员虽历经坎坷磨难、面临生死考验，但越挫越勇，历久弥坚。此次事件发生后，我们将以“挫折”作为成长的“磨刀石”，牵住“牛鼻子”，啃下“硬骨头”，战胜前进道路上的一切艰难险阻。 xx单位近期问题检讨书 xx党委： 近年来，我单位连续发生干部受贿、危险驾驶等多起违法违纪问题，严重败坏了党的风气，损害了xx系统的良好形象。xx党委对此负有不可推卸的领导管理责任，有负于局党委的信任和重托，现向局党委作出深刻检讨。 一、正视问题，汲取教训 党的十八大以来，全面从严治党、全面依法治国不断深入，正风肃纪、反腐扼贪、打虎拍蝇成为常态，“全民守法”“醉驾入刑”顺乎法治，合乎民意。然而，就在全党全国上下大力营造风清气正政治生态和倡树全社会法治新风的大形势下，我单位个别干部却由于理想信念滑坡，政治意识、法纪意识淡化，以权谋私，以身试法，接连导致腐败受贿、醉酒驾驶等违法违纪问题，性质严重，影响恶劣，危害很大。尤其是身为执法者的xx干部，辱没身份，执法犯法，给xx系统和公务员队伍抹了黑。xx党委深感痛心，在对自己的干部不能珍惜xx事业发展大好局面、不能珍视个人政治生命的种种过错感到惋惜的同时，更为没能教育好、管理好自己的干部而深感自责和内疚。这些问题虽然发生在个别干部身上，虽然集中在某个特定时段，但绝非偶然事件和孤立案例，它折射出队伍建设的薄弱环节，暴露出xx党委抓队伍教育管理的一些深层次问题。我们必须站在维护xx某某久安的高度，充分认清当前队伍建设问题的严重性和复杂性，窥斑见豹，举一反三，正视问题，汲取教训，下决心刮骨疗毒，根除疾患。 二、痛定思痛，深剖原因 问题在基层，根子在党委。导致这些问题的原因主要有以下三个方面： （一）思想教育“接地”不实。xx党委虽然能够把政治思想教育作为队伍建设的首要任务来抓，但相对注重宏观教育，体现“高大上”，却在微观引导上着力不够，末端落实不够“接地气”，导致教育的针对性和实效性打了折扣。具体表现为“三多三少”：一是“规定动作”多，“自选动作”少。注重按规定落实年度教育安排，但针对随机性、倾向性、专项性问题搞教育少，致使教育大而化之，浮在面上。比如，年度主题教育大张旗鼓，业务培训也按时组织，但法纪教育、廉政教育、警示教育相对较少。二是部署开展多，末端效果少。满足于教育部署了、要求提了、活动开展了，但对教育效果落实关注少、检验少，往往开花多结果少，致使教育“一阵风”“水过地皮湿”。比如，在上级领导检查时，部分干部对应知应会内容掌握不全不准。三是常规教育多，联系实际少。教育内容大多照本宣科，停留在读一读、听一听、写一写，较少联系xx工作实际、各自岗位、个人思想现状进行摆观点、论短长、谈感想、定措施，尤其是针对突出问题开展批评与自我批评少，解决具体思想问题不及时、不深入。比如，对xx等敏感部位干部的思想问题洞悉不深，排查不够，不能跟上扫除其精神之“尘”、思想之“污”、行为之“垢”，以致对方身陷贪腐泥泽，无法自拔。 （二）约束管理“落地”不实。党委落实“党管干部”原则存在重用轻管现象。一是管理触角触及不深。了解掌握干部日常表现习惯于听听汇报，看看现场，提提要求，对其遵法守纪、执行制度、工作实绩、群众评价等内在情况和深层表现了解不深不细不实。比如，xx先后几任干部在同一个问题上跌倒，制度不可能没有漏洞，群众不可能没有反映，却没能及时发现，亡羊补牢。二是管理视线有所偏移。对重点部位、重点人员、重点时段不够敏感，没有及时纳入视线，管控措施没有跟上，重点考察和跟踪监督不到位，造成一定程度的管理盲区。比如，平时注重干部上班时间管理，却没能管好把八小时外，致使个别干部行为失控，醉酒驾驶。三是管理思维趋向定势。在防范问题方面，往往注重正面引导和规范，不善于运用反向思维，未能牢固