在集团安全生产管理人员培训班上的讲话.doc

在集团安全生产管理人员培训班上的讲话 同志们： 上午好！经集团公司研究决定，今天我们在这里召开**年度安全生产管理人员培训，主要目的是通过专题培训，不断提升各公司对☆等一线生产经营单位和场所的安全管控能力。首先，我谨代表集团公司对☆安全技术中心为我们提供本次专业培训的辛勤付出表示衷心的感谢！对在座各位安全管理干部职工一年来的辛勤工作表示亲切的慰问！集团公司组织这次培训，旨在为大家提供一个学习的机会、搭建一个相互促进的平台，希望你们珍惜这次培训机会，静下心来认真学习，共同提高。下面，我讲四点意见。 一、思想到位，必须始终坚定安全理念不动摇 **年，全国各地相继发生一系列重特大生产安全事故，导致了巨大人员伤亡和财产损失，造成了恶劣的社会影响，教训极为深刻，其中暴露出部分企业的安全生产责任落实不到位、安全管理措施执行不力、规章制度执行不严格、隐患排查治理不彻底等突出问题，也给我们敲响了警钟，我们要充分认清目前面临的安全生产形势和安全危机态势，牢牢绷劲安全生产这根弦。一是充分认识到安全问责力度在不断加大。x月xx日，某某市松北区北龙温泉酒店发生重大火灾事故，造成xx人死亡、xx人受伤，事故发生后，某某市纪委监委立即成立事故问责调查组，全面开展问责调查工作，先后因涉嫌严重违纪违法对太阳岛风景区管理局局长、党组书记黄敬国，太阳岛风景区资产经营有限公司党委书记、董事长赵越，某某市公安消防支队松北区大队大队长杨丹（副团职）等x名相关责任人开展纪律审查和监察调查。同时，国务院安委办也对某某市人民政府进行了安全生产约谈，可见国家对安全工作的要求越来越严、标准越来越高、问责力度越来越大，我们的领导干部在安全工作上面临的压力将越来越大。二是充分认识到安全面临的社会压力和舆论压力在不断加大。随着依法治国理念的不断深入，人民群众的安全意识和维权意识不断强化，企业的安全生产工作始终处在“聚光灯”和“放大镜”下，稍有不慎就可能引发舆论影响甚至成为公共事件。今年“x.x”泰国普吉翻船游客伤亡事件，在网络上传播很快造成的影响很大，☆，为我们的安全工作带来新的难题：发生任何一次安全事故，就可能演化成重大社会问题。三是充分认识到集团的安全风险压力在不断加大。随着集团不断的发展扩张，在☆等传统主业的基础上，☆等多个行业也快速发展，地域覆盖点多面广，安全生产的管理和控制难度越来越大。通过冷静的剖析，各位安全管理人员要清醒认识到安全工作多面临的诸多不利因素，克服麻痹大意、疲劳厌战等思想，树立忧患意识；要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权，把各项安全工作抓严、抓实、抓细。 二、推进到位，必须始终坚持安全标准不偏离 安全生产“赢在标准，胜在执行”，各公司要持续推进安全生产标准化工作，坚决执行集团规定，不断提升集团安全生产整体管控水平。一要高度重视。各公司要结合自身实际，落实工作机构、专项资金和精干人员，下决心投入人力、物力和财力，确保安全标准化建设顺利推进。二要学习借鉴。央企、省属企业已有安全生产标准化建设成功经验,值得学习和借鉴。要通过学习借鉴，克服畏难思想，明确工作目标，找准推进路径，加快标准化进程。三要突出重点。集团各公司间行业特点差异很大，要突出各自的特点和重点，着重从管理制度标准化、现场设施标准化、操作规程标准化三个方面，补短板、强规范、促提升，按时保质完成公司安全标准化建设任务，努力推动和实现公司规范化管理、标准化生产。 三、责任到位，必须始终坚守安全红线不含糊 习近平总书记明确指出：“要坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责”。安全生产的根本是对员工的幸福负责、对员工的健康负责、对员工的家庭负责，是承载集团荣誉和光环的基础，具有一票否决权。各级安全管理人员要充分认识到自己肩负的责任，正确处理好发展与安全、安全与效益的关系。在生产经营决策和管理过程中，要始终坚持把员工的生命安全放在首位，时时刻刻把珍惜员工生命放在心上，确保员工生命财产安全，真正做到强化红线意识、坚守红线思维。一是要“全”。即要层层传递安全生产责任，做到人人签订安全生产责任书，层层都有安全责任，人人都尽安全责任，在企业构建起“横向到边、纵向到底，全员参与、人人尽责”的安全生产责任体系。二是要“严”。一要执行严，对所管辖的企业达不到基本安全生产条件要求的不准生产，对危及职工生命安全的必须停产整改。二要措施严，百密而无一疏，不放过任何一个细微的隐患。三是要“细”。安全管理要精细，现场操作要心细，监督检查要仔细。安全不能搞形式、图热闹，要深刻认识到企业是安全生产的责任主体，必须履行好主体责任，必须把安全生产放在重要位置来抓，从思想上、行动上彻底改变和扭转“重生产经营、轻安全工作”，“说得多、做得少”，“文件要求多、具体措施少”的状况结合生产实际，采取管用、有用、好用的措施，确保安全投入到位、安全培训到位、基础工作到位、基层管理到位、应急救援到位，让安全成为每一位员工的工作习惯，贯彻于员工的实际行动中。 四、考核到位，必须始终坚持安全奖惩不懈怠 加强企业安全生产，没有问责处罚不行，没有激励措施也不行。集团始终坚持安全“奖惩并重，赏罚分明”的原则，集团领导班子也高度重视安全生产目标考核和奖惩制度的制定和落实，目前集团《安全生产目标考核制度》和《安全生产奖惩制度》已经党委和董事会审议通过，即将印发实施，文件内容集团安办已提前下发给各子公司，其目的就是让大家抓紧学习，认真领会，真正让激励和处罚成为安全生产工作的指挥棒，从根本上转变思维，变“要我安全”为“我要安全”，营造“人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的工作氛围。同时，各级公司安全管理人员要认识到“严是爱，松是害”的道理，对每一项制度、每一项工作安排，都要从严要求，从严落实，从严考核。安全工作不能搞和谐，安全考核不能搞平衡，每项考核，都要从严对待、从严落实，不仅要做到“党政同责、一岗双责”，还必须做到“失职追责”。要加大安全生产工作在企业各级管理层目标考核中的考核权重，严格考评，逗硬兑现，对安全生产重视不够、工作不力、推诿扯皮、失职渎职酿成生产安全责任事故的,无论是谁，都要按相关规定坚决问责追责、一查到底、顶格处理、绝不手软、绝不姑息，让公司上下都受到警示教育。对发生生产安全责任事故的，要坚决实行一票否决。 同志们，“绳子断在细处，事故出在松处”，我们一定要学有所获、学有所成、学以致用，以更加强烈的责任感和事业心、更加务实的工作作风、更加有力的对策措施，更加扎实深入地抓好安全生产各项工作，防范生产安全责任事故发生，为集团安全、稳定发展，实现追赶跨越战略目标做出新的更大贡献！ 最后，预祝本次培训取得圆满成功！预祝大家考试取得优异成绩！ 谢谢大家！