110封面故事交流EXCHANGE国际化提升发展水平CPECC走向油气高端市场的过程就是一个不断提升国际化水平的过程。通过将国际上优质的人力、资本、技术等关键因素整合在一起，发挥各自的比较优势，实现收益最大化。阿联酋作为国际油气高端市场，采用的是美标和欧标，因此国际化是必由之路。特别是在受到疫情影响，国内人力资源动迁受阻的情况下，国际化更是不二选择。巴布项目高峰期参建员工11000多人，其中国际化员工超过9300人，国际化比例达到85%，国别涉及到20多个国家。来自不同国家、不同地域的国际员工，“文化差异”造成国际员工之间、中方员工与国际员工之间在语言文字、价值观念、风俗习惯、宗教信巴布油田综合设施项目（简称巴布项目），是阿布扎比国家石油公司2017年推出的最大陆上油田开发项目，是“一带一路”倡议下中阿两国政府能源合作的超大型EPC项目，合同金额17.64亿美元。项目位于巴布油田，阿布扎比国家石油公司通过巴布油田综合设施项目，对老旧油田进行全面升级改造扩建，新增5个脱水站，改造5个脱气装置，新增10万桶处理装置，输油管线988公里，输电线路183公里，是典型的油田地面建设工程，项目建成后原油产量将从42万桶/天提升到45万桶/天。巴布项目，中国石油工程建设有限公司（简称CPECC）历经两年跟踪，与国际知名EPC承包商意大利Saipem公司、英国Petrofac公司、西班牙TRintecsa公司、韩国SK公司、日本JGC公司同台竞争，经过三轮报价、多轮技术澄清后脱颖而出，2017年11月12日成功中标。巴布项目中标后，CPECC高度重视，精心组织，巴布项目的建设者们坚持“以客户为中心，以奋斗者为本“，历经四年建设，1万多名员工历经四年艰苦奋斗，在1000平方公里的沙漠腹地，实现6600万安全人工时，安全行驶1.1亿公里，克服了新冠疫情带来的各种不利影响，圆满地完成了项目任务。聚力融合创新做好海外超级工程的组织管理文/李阿伟任永宏巴布油田综合设施项目是中阿两国合作的新典范,项目的建设者们,是石油精神的传承者,中外文化的交流者,国际高端市场的探索者。巴布油田综合设施项目中心处理站夜景2023.02施工企业管理111仰、道德观念、行为准则等方面存在诸多差异，如何在文化差异之下，使得用工国际化得以发挥最大合力，是项目面临的一个重大挑战。增进价值认同，形成工作合力。来自不同国家的国际管理和技术人员加入CPECC，如何请进来、管得住、用得好，关键在于我们中方的核心团队要有让人信服的专业知识和管理能力。巴布项目从管...
