建筑工程造价全过程管控对策_吴世伟.pdf

d o i:1 0.3 9 6 3/j.i s s n.1 6 7 4-6 0 6 6.2 0 2 3.0 1.0 3 4建筑工程造价全过程管控对策吴世伟(安徽永昌工程咨询管理有限公司,铜陵2 4 4 0 0 0)摘 要:新时代背景下,经济发展速度持续提升,各个城市化的发展步伐进一步加快,现代人对于生活水平的要求大幅度的提升。工程内部项目数量持续增加,在建筑工程项目的落实过程中,涉及的资金量相对较大,且实际施工周期较长。为了使项目经济效益得到保障,对于造价需要进行全方位的管理,使成本得以大幅度的降低,使企业能够获得良性发展的优质环境。文章对于建筑施工企业在实际施工中的工程造价管控进行详细的分析,根据目前的市场情况以及环境进行详细的探究,希望能够使我国建筑工程企业在发展中能够进行不断的优化。关键词:建筑工程;造价管理;全过程控制M a n a g e m e n t a n dC o n t r o lM e a s u r e s f o r t h eW h o l eP r o c e s so fC o n s t r u c t i o nC o s tWUS h i-w e i(A n h u iY o n g c h a n gE n g i n e e r i n gC o n s u l t i n gM a n a g e m e n tC o,L t d,T o n g l i n g2 4 4 0 0 0.C h i n a)A b s t r a c t:I nt h en e we r a,t h es p e e do f e c o n o m i cd e v e l o p m e n t c o n t i n u e s t o i n c r e a s e,t h ep a c eo fu r b a n i z a t i o nf u r t h e ra c c e l e r a t e s,a n dt h er e q u i r e m e n t so fm o d e r np e o p l ef o rl i v i n gs t a n d a r d sa r eg r e a t l yi m p r o v e d.T h en u m b e ro f i n t e r n a lp r o j e c t so f t h ep r o j e c t c o n t i n u e s t o i n c r e a s e.D u r i n g t h e i m p l e m e n t a t i o no f c o n s t r u c t i o np r o j e c t s,t h e a m o u n t o f f u n d s i n-v o l v e d i sr e l a t i v e l y l a r g e,a n dt h ea c t u a l c o n s t r u c t i o np e r i o d i s l o n g.I no r d e r t oe n s u r e t h ee c o n o m i cb e n e f i t so f t h ep r o-j e c t,t h ec o s tn e e d s t ob em a n a g e d i na na l l-r o u n dw a y,s ot h a t t h ec o s tc a nb eg r e a t l yr e d u c e d,a n dt h ee n t e r p r i s ec a no b t a i nah i g h-q u a l i t ye n v i r o n m e n t f o rb e n i g nd e v e l o p m e n t.T h ea r t i c l em a k e sad e t a i l e da n a l y s i so f t h ep r o j e c t c o s t c o n-t r o l o f t h ec o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s e s i nt h ea c t u a l c o n s t r u c t i o n,a n dm a k e sad e t a i l e de x p l o r a t i o na c c o r d i n gt ot h e c u r r e n tm a r k e ts i t u a t i o na n de n v i r o n m e n t,h o p i n g t oe n a b l e t h e c o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s e s i nC h i n a t oc o n t i n u e t oo p t i m i z e i n t h e i rd e v e l o p m e n t.K e yw o r d s:c o n s t r u c t i o ne n g i n e e r i n g;c o s tm a n a g e m e n t;w h o l ep r o c e s sc o n t r o l收稿日期:2 0 2 2-1 2-0 8.作者简介:吴世伟(1 9 8 1-),工程师.E-m a i l:a g d w s w 2 0 0 0q q.c o m建筑工程具有的项目规模体系相对较大,会对大量的人力、物力成本资源予以投入,如若无法对其进行合理的管控,将会使项目的经济效益受到影响。由此,工程造价在实际开展过程中,对于施工而言具有着较为突出的重要地位。对于施工项目进行全过程的造价管理工作,能够确保施工成本大幅度降低,完成资源的优化配置,进一步使不必要的成本支出得以减少,确保项目的经济效益得到综合性的保障。更加高质量的工程造价管理工作,在一定程度上能够对于自愿进行解决,同时能够对于项目优势资源予以充分的集中,使施工工程质量有所提高,确保项目安全性进一步增加,能够使施工单位在行业内部所具有的核心竞争能力得以大幅度提升,使建筑企业能够获得良性发展的基础,1 对建筑工程造价管理的内容进行分析对于工程设计阶段的造价管理而言,工程设计方案有着极为重要的作用,是项目施工中的重要指导。较为科学的施工设计方案,在一定程度上能够使得施工质量得到综合性保障,并且能够使在施工过程中的成本321建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第1期得到更加合理的控制。其一,需要对于各种施工要素进行详细的分析1。根据具体的情况,对于造价进行更具合理性的管理,由此使施工组织以及技术方案能够得到充分的优化。在确保施工技术的背景下,使得施工成本得以大幅度的降低。其二,需要对于技术方案进行综合性的造价管理施工工作,在开展过程中,各种差异性的技术之间会出现的不同的成本差距2。在具体方案选择过程中,需要对方案的安全性、经济以及实用性进行考量。确保人体施工要求得以满足,并且以此为基础,使技术方案能够进一步提高性价比,使项目的综合施工成本得到进一步的下降。其三,需要对于项目的施工造价进行控制,各个项目施工中的条件以及施工的要求会存在一定差异。在施工过程中,需要对施工的市场情况、地理位置以及施工风险等各方面的因素进行考量,根据项目的综合情况选取更为合适的方案3,对于成本进行控制。其四,对于工程造价方案进行有效的编制。工程造价方案在具体编制过程中,需要根据项目具体的情况,对于人员、工期、物料管理等各方面的因素进行考量,构建出更具细策划的控制方案。在具体施工过程中,对于执行严格度进行有效的提升。由此,整体施工的成本控制工作得到有效的提升,使项目的经济效益得到进一步的增加。2 对建筑工程造价全过程管控价值进行分析工程造价在一定程度上,会对项目经济效益产生影响。在施工过程中,需要根据项目的综合情况更加科学的对工程成本进行控制。具体施工开展过程中,工程会受到各类外界因素的影响。施工中,市场变动以及气候条件、地理位置、社会环境等各项因素均会使得施工成本产生动态性的变化。在对实际施工造价进行控制的过程中,需要对多种因素进行考量,使项目的经济效益得到保障。工程成本控制在实际开展过程中,需要在全部的项目流程内进行贯穿。项目管理人员需要根据各个施工阶段的特征,就会更具针对性的施工管控方案进行制定,对于各个环节的成本变化进行严格的控制,在一定程度上降低成本支出,使项目的经济效益得到大幅度的提升。工程预算审批是在当前造价控制中是极为重要的环节之一,工程前期需要进一步通过预算工作,对于工程成本的实际区间予以控制,使工程造价提供更加可靠的数据参考。在宏观角度上,需要对于造价成本控制的实际要点进行详细的分析,为后续的造价施工管理工作提供更具可靠的研究依据,确保使用造价和成本的可控性得到大幅度的提升。有关造价人员在评估预算的过程中,需要根据施工的人力、物力的综合需求,同时需要根据市场的实际变化,对于部分突发情况进行考量,确保预算工作具有更为细致化的特点。全方位的对于造价进行合理的评估,在对工程预算进行有效确定后,施工过程中需要进一步的对资金的流转情况进行考量。根据施工的各项需求,对于实际的造价方案开展合理的控制工作,确保对于各个施工环节的成本发挥进行合理的控制,以此使得控制工作具有的科学性能够得到进一步的提升,使项目经济效益得到综合性的保障。3 对于工程造价受到影响的因素进行分析3.1 对人为因素进行分析建筑工程施工中,会涉及各个施工部门施工成本,在一定程度上会受到相对角度的影响。有关施工人员需要进一步的提升认知程度,对于工作程序予以有效的落实,在对工程造价控制方案进行执行的过程中,需要依靠具体的情况进行综合性的改变。以此,使造价管控的实际效果得到提升4。工程造价设计业主要包含造价管理工程结算,以及清单制定的各个环节。各个环节对于实际专业工作人员的综合能力具有差异化的要求,如果工作人员自身的执行能力存在一定的缺失,将会使施工方案的准确性受到严重影响,对于实际成本控制效果产生负面影响。在整体项目执行工作落实过程中,建设单位需要选取更为优异的专业人员完成造价管理工作,对于监督管理机制进行优化,对于人员开展综合性的培训。由此,使相关从业人员对于实际工程造价的重要性进行进一步的认知。3.2 对施工因素进行分析施工因素对于施工质量而言会产生较为突出的影响,施工效率提升能够使施工速度进一步的加快,项目的工程造价会大幅度的降低,各种因素可能会造成项目延期。在此情况下,施工效率会有所下降,使得人力以及材料成本支出不断的增加。施工中,为了使效率有所提升,有关施工人员需要对于施工流程进行规范,完成施工交底工作,对施工进度予以注重,保证施工能够在规定期限内完成。同时,有关施工人员需要对各类施工方案以及施工计划进行严格的落实。结合具体情况,对于施工的各类技术进行改善。在施工环节后,需要对质量验收予以开展,防止施工质量而产生的各类返工。421建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第1期4 对于建筑工程全过程造价管理措施进行分析4.1 对于决策阶段进行分析施工初期需要进一步的项目决策工作进行合理的管理,决策工作对于后续的整体项目执行会产生较为突出的影响。此阶段的决策工作在开展过程中,会对项目的利润空间产生决定性的影响,由此需要对于决策准确性予以保证,防止由于决策失误导致项目受到严重的经济损失。决策阶段有关工作人员需要对整体项目内部的各项信息进行收集,结合市场的实际行情以及在适用中的具体要求,对于项目的可行性进行详细的分析5。为了确保信息准确与高度及时,需要进一步在现场开展实际调研工作。同时,根据地方政府机构的实际情况,对于相关政策进行确定,确保项目能够与政府建设的各项管理要求相符。4.2 对设计阶段进行造价管控项目设计阶段对于精准性具