劳模创新工作室助力“产改”_本刊编辑部.pdf

A VIEW OF LABOUR UNIONS技能人才队伍是企业发展的核心资源，是推动经济发展的重要力量。党的二十大报告对深化产业工人队伍建设提出了新的要求，进一步激发企业压实主体责任，强化改革举措，完善人才培养机制。为学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，日前，全国总工会和国务院国资委党委联合印发 关于充分发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中带动作用的意见，要求充分发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中的带动作用，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。为了实现人才强国战略，劳模的引领作用不可替代。而以劳模为领军人物的创新工作室，更是企业培养人才的沃土。为了给更多的创新工作室提供借鉴，本刊专门采访了6家来自一线的劳模创新工作室，请他们讲述各自的经验。劳模创新工作室助力“产改”A VIEW OF LABOUR UNIONSA VIEW OF LABOUR UNIONS北京奔驰汽车有限公司作为北京市汽车制造行业重要的合资企业之一，多年来持续探索以劳模工匠为“领头羊”的创新工作模式，依托企业完善的职工创新工作室平台制度，不断为企业高质量发展与产业工人队伍建设改革贡献着自己的力量。其中，赵郁创新工作室作为北京奔驰劳模创新工作室之一，围绕思想政治建设、员工技能提升与职工创新体系搭建，不断做出大胆尝试并取得了积极成果。一是持续加强一线员工队伍思想政治建设，打造一支听党话、跟党走的产业工人队伍。工作室高度重视一线技术员工党员发展、思想政治建设等党建工作，尤其是发挥优秀党员在技术创新岗位的先锋模范作用，以点带面持续提升产业工人在合资企业中的思想政治水平，提升一线技术员工在党代会、职代会、团代会中的代表比例，提高一线技术员工在企业群团组织以及民主管理工作中的占比，为发挥产业工人主人翁地位提供坚实保障。二是持续完善合资企业员工技能提升体系，打造一支有技术、有绝活的工人队伍。“产改”的核心是产业工人，产业工人的核心属性就是技术。近年来，赵郁创新工作室围绕员工技能提升体系做了大量卓有成效的工作和尝试。其中，最具代表性的便是“企业职业技能自主评价体系”与“新型学徒培养体系”。企业职业技能自主评价体系，是以企业自身为主体，结合企业发展对技术技能人才的实际需要，制定更加精准化的技能等级评价体系，从而更好地促进产业工人技术能力的提升。新型学徒培养体系是按照政府相关要求，结合企业特点与劳模创新工作室优势，在公司转型发展的关键时期，由赵郁创新工作室承接开展“万人”级别的学徒培养工作。该项目摆脱了传统的“点对点”学徒机制，真正发挥了劳模创新工作室“以点带面”的作用，从软件培训到硬件讲解与实操，围绕企业从燃油车向新能源车逐步转型的一系列策略部署，联动公司其他六大工作室，共同开展的新型学徒培养体系。截止目前，共完成培训超过 1 0 0 0 0 名一线产业工人，极大程度地提升了一线技术员工在新能源转型领域的软硬实力，助力了企业高质量发展。三是持续搭建职工创新体系，激发一线技术员工自主创新能动性，助力企业高质量转型发展。赵郁创新工作室与其他六大工作室共同组成北京奔驰职工创新实体化阵地，在北京奔驰工会的统一领导下，持续不断地升级软硬件建设，通过对传统职工创新工作室向新能源转型，以及建立新能源创新中心等举措，为一线员工提供完善的自主创新与技术攻关平台。与此同时，北京奔驰工会于 2 0 2 2 年全面升级了企业创新体系，联合公司人力资源、培训部等部门，进一步完善了企业创新体系中关于技术创新人才激励与培养等模块，大幅提升了产业工人自主创新能动性，真正做到通过顶层设计激发基层活力，让广大一线技术工人做企业转型发展的主人翁，为企业高质量发展与产业工人队伍改革贡献智慧与力量。人才是推动企业发展的中坚力量，是促进技术创新创效的核心力量，企业的可持续、高质量发展离不开人才的引进与支撑。马瑞创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领军人物作为核心成员的管理创新团队，始终坚持以人才培养为核心，充分发挥劳动模范和高技能人才的示范引领作用。创新工作室自设立来，结合公司业务板块，多方面加强人才队伍建设。一是构建工作室运行机制。创新工作室建构了工作室职责、管理制度、表彰奖励制度等，并定期选拔有能力、有技术水平、有创新思想的人才加入到创新工作室中，每年对成员进行考核、奖惩，激发技能人才的创新意识与创新激情，保障创新工作的有效开展。全国劳动模范、北京奔驰汽车有限公司首席技师 赵郁以劳模创新工作室为依托助推产业工人队伍建设改革全国劳动模范、北京市政路桥股份有限公司工程总承包一部副总工兼质量总监 马瑞结合公司业务板块多方面加强人才队伍建设A VIEW OF LABOUR UNIONS22A VIEW OF LABOUR UNIONS二是开展多形式的培训活动。创新工作室围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，定期组织开展科技创新竞赛、技术攻关、技术革新、技术交流，同时发挥劳模“传帮带”作用，开展师徒结对等活动，在提升人才技术水平的同时，也为通过技术创新解决了实质问题，实现了技术创效。三是深入重点科技项目研究。创新工作室根据施工一线工程重难点技术问题，有针对性地组织专业性团队，开展技术攻关。比如针对 受限空间下城区高架桥提升改造工程关键技术研究 重点课题，多次开展了技术分析、技术方案优化等，解决了大规模高架桥板梁快速拆除和工字钢梁快速更换、上跨闭合框架通道的大跨混凝土箱梁拆除和拆梁过程中发生的碰撞等问题，且研究成果经过科技查新，显示创新点突出，经北京市建委组织科技成果鉴定达到国际先进水平。研究成果有助于节约工期和成本，经测算可节约工期2 0 天，节省工程成本 8 0 0 万元以上。创新工作室是人才培养的“孵化器”，是人才技能提升的“加油站”。今后，马瑞创新工作室将继续强化人才培养，加大人才培养力度，做好职工学习成长的摇篮，引导职工立足岗位进行创新，助力企业产业工人队伍建设改革。产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革，是党和国家一项具有战略性、全局性的重大决策部署。新形势下，劳模创新工作室也成为产业工人队伍建设改革的重要阵地。劳模创新工作室发挥劳模和工匠人才作用，成为传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”、解决生产技术难题的“攻关站”、推动企业技术创新的“孵化器”、培养高技能人才的“练兵场”。进入新时代，中国城市发展已经发生深刻变革，低质量高速发展已转化为高质量均衡发展。聚焦城市更新，为城市建设发展探索新技术、新模式已成为建筑设计行业必须面对的机遇和挑战，雷霆创新工作室也随之孕育而生。在工作室全面学习贯彻党的二十大精神中，我们深刻认识到：“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”“促进区域协调发展，加快转变超大特大城市发展方式，实施城市更新行动，打造宜居、韧性、智慧城市”，是今后发展的新方向。同时，在强化现代化建设人才支撑方面“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。通过认真领会，结合工作实际，工作室提出了“创新、人才、实践”三大工作方针。创新发展不能止步于领军人，更要在团队中不断积累传承。创新工作室始终认为，人才是最宝贵的资源，人才的迭代才能带来思想和产品的迭代。工作室成员大部分为 3 5 岁以下青年骨干，1 0 0%为本科以上学历，3 5%为硕士学历，5 0%员工具备中级以上职称。针对这一特点，领军人将“产学研”有机结合起来，学习培训、设计实践、课题研发并重，通过制度和计划有序推进工作室各项工作，形成了行之有效的人才培养机制。不仅如此，工作室每年开展 1 2场专题培训会，为公司内部员工培训人数达 3 0 0人次以上。2 0 2 1 年，领军人指导两位徒弟获评高级职称，取得可喜成绩。工作室还积极与政府、行业及社会组织开展多方位的交流分享活动，在更广阔的领域发挥作用。借助北京市勘察设计协会、朝阳政协城市更新课题组、中房协城市更新委员会等组织，积极参与交流和研究工作，发挥行业专长参与城市更新咨询活动和建言献策。通过外部交流分享，工作室成员更加深入了解行业、社会需求，增强了社会责任与职业担当。万般道理，不如实践的硬道理。领军人立足自身优势，带领工作室不断进行实际实践、总结积累，找到了一套高效的创新工作方法。我们参与的诸多城市更新项目，均成为北京城市更新的样板工程，得到了行业的好评与很好的社会效益，使工作室成员学有所用、信心倍增，创新能力和工匠精神有了长足进步。北京市劳动模范、北京维拓时代建筑设计股份有限公司总建筑师 雷霆培养有社会责任有创新能力的新时代建设者A VIEW OF LABOUR UNIONS 23A VIEW OF LABOUR UNIONS职工是企业发展的第一要素，是企业最宝贵的财富。劳模创新工作室的建立，在公司技术创新和技术攻关等方面发挥重要作用，在职工培训、技能传承等方面有着独特的劳模专家优势。以陈明霞为领军人的创新工作室成立于 2 0 1 9 年，是一支在中药新药研发、大健康产品以及日化产品研发领域坚持以创新、创造、创效为目标的科研团队。工作室围绕药品、大健康和日化产品等方面的技术革新和创新发展，通过技能培训、技术交流、技术攻关、技术改善、专利申报等开展自主创新活动，靠着专注和钻研，凭着坚守和对极致的追求，发挥着助力创新和培育人才的重要作用。创新工作室为职工搭建创新平台，促进创新成果转化，激发职工创新创效，为企业高质量发展起着积极的推动作用。工作室在领军人的带领下，敢于挑战、攻坚克难，成功解决了多项关键技术难题。如在药品方面，主要以中药创新药研发为主，顺利完成了脑清智明片 1 期临床研究；在大健康方面，成功研发上市多款中药大健康产品；在日化产品方面，主要针对孕妇、哺乳期、婴幼儿等群体开发温和、无刺激洗护用品等，完成了多项创新成果转化，成功助力多款本草饮、中药祛痘凝胶等产品上市。名师带徒，技能竞赛，助力职工技能提升。工作室现已培养骨干成员 2 2 名，其中高级工程师 5 人，中级职称 8 人，助理工程师 1 人，均为本科以上学历，其中博士 1 人，硕士 7 人，具备行业从业经验 1 0 年以上者 1 6 人。为了促进职工立足本职岗位，勇于创新，创新工作室一直推行导师带徒制度，每对师徒均签订了 导师带徒协议 ，对导师及徒弟设定相应的权利及义务，每三个月进行一次考核，检验徒弟对知识的掌握程度。工作室骨干成员蔡正军被评为 2 0 2 1 年度经开区名师带徒“名师”称号，另有多名骨干成员从研究员成长为高级研究员，从中级职称晋升为高级职称，在职位、职称和薪资待遇方面都取得了明显的提升。同时，工作室还通过举办“研发&生产检测技术大比拼”“药品指导原则知识竞赛”等岗位练兵活动，多名职工获得经开区“岗位技能标兵”荣誉称号，也促进了员工对药品研究开发过程中法律法规和实践方法的理解，使药品研发工作的开展更加有据可循、有法可依，确保药品研究质量不差一分一毫。工作室还定期开展 药品专利挖掘与布局 专利挖掘、专利受权判定及案例分享 专利文献基础知识与专利文献检索技巧 专利撰写注意事项 等多项专利知识培训，工作室成员通过专项学习，在专利撰写能力和专利授权率等方面都得到了大幅度提升，目前已获得授权发明专利 1 2 项，受理发明专利 2 8 项。这种以创新工作室为载体的平台，激发了企业技术人才、关键岗位职工钻研技术的热情，也为高技能领军人发挥作用提供了广阔舞台，促进了职工技术技能水平提升。党的二十大报告对深化产业工人队伍建设提出了新的要求，进一步激发企业压实主体责任，强化改革举措，完善人才培养机制。首矿建公司贯彻落实“人才是第一资源、创新是第一动力”的方针，发挥劳模工匠创新工作室“育人才”作用，搭建学习提素平台，采取专题讲堂、课题攻关、导师带徒等形式进行人才培养，提升职工专业技术能力。劳模工匠创新工作室骨干发挥个人专长，通过讲课授艺的形式开展专业技能提升培训。2 0 2 2 年，5 个创新工作室制定培训计划 1 1 2 项，而