x.当好“四手”干部本职工作有一手”，就是要有双能干的手“群众有难不袖手”，就是要有双爱民的手“同事之间握紧手”，就是要有双团结的手“名利面前莫伸手”，就是要有双干净的手x.“四手”工程提升×专项斗争水平一手抓当前工作一手谋长远谋划一手抓专项打击一手抓源头治理x.警惕换届中干部出现“四手”现象不当甩手掌柜不要袖手旁观不准插手工程不许伸手要官x.“四手”助纪检干部“茁壮成长”思想认识到位，主要领导“不松手”机制建设到位，分管领导“不甩手”措施细化到位，中层干部“不缩手”业务培训到位，一般职工“不畏手”x.实施“四手人才培养工程”加强审计队伍建设一是以增强学习能力，创造一流业绩为基础，培养查核账务的能手二是以加强能力建设，提高宏观意识为核心，培养分析研究的高手三是以打造现代审计，更新审计手段为目标，培养计算机应用的强手四是以围绕绩效创新，推进科学审计为理念，培养精通管理的行家里手x.确立“四手”目标推进省第十四次党代会精神再落实一是明确服务大局定位，做党政决策推手二是明确服务发展定位，做经济转型帮手三是明确服务群众定位，做民生保障能手四是明确服务和谐定位，做基层治理助手x.建设“四型四手”社区职业工作者队伍完善管理机制构建“支撑点”规范薪酬体系打造“引力点”注重能力提升挖掘“饱和点”建立晋升体系激发“转折点”创新社区治理突出“立足点”x.创建有“四手”一是制度健全有抓手二是积极合作勤握手三是管理规范巧动手四是联席共建常牵手x.四手齐抓内生动力强化党组织建设稳固企业基石加强挂钩联系保障经济发展明确责任清单推进政策落实建立机制撬动企业内生动力xx.“四手抓”扎实开展主题党日活动抓制度建设抓责任落实抓主题突出抓形式创新xx.“四手俱抓”持续优化税收营商环境拓宽办税渠道，抓好办税载体建设精简资料报送，抓顺办税流程建设尽心为民服务，抓实权益保障建设重培训练内功，抓强素质能力建设xx.“四手联弹”打造“四型团队”凝聚合力，打造“专业型”团队提升素养，打造“学习型”团队健全制度，打造“自律型”团队前移关口，打造“服务型”团队xx.法律扶贫“四手联弹”进村入户，摸清底数法律体检，防控风险订制服务，排忧解难公益行动，现场会办xx.“四手联抓”打造全域美丽河湖“四网同建”一是铁手抓整治，架构服务“公平网”二是巧手补短板，编制生态“安全网”三是推手挖文化，疏通水文“经络网”四是妙手强监管，构建监测“智慧网”xx.做足“四手...
