Ｑ企业管理ＩＹＥＧＵＡＮＬＩ“互联网＋”环境下企业内部控制问题及应对的策略研究王芳（德阳科贸职业学院，四川德州６１８３００）摘要：在互联网技术日益智能化的时代背景下，“互联网＋”这一新网络用语应运而生。在企业管理的过程中，互联网技术和传统的企业管理模式相结合，不仅有利于企业之间信息的传递速度得到显著提高，而且有利于确保企业管运转的高效性。企业内部控制工作作为企业管理中必不可少的工作，应当充分运用互联网技术，充分发挥作用，实现内部控制的高效率、信息化。文章对企业内部控制信息化展开阐述。关键词：“互联网＋”；企业内部控制；管理模式中图分类号：Ｆ２７０．７文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－６７２８（２０２３）０４－０１０５－０４随着“互联网＋”时代的到来，企业之间的竞争也变得愈发激烈，其中不仅涉及了市场之中的竞争，企业内部也存在竞争。但是，大部分企业对内部建设并不重视，只重视市场竞争，尤其是针对企业内部控制的信息化建设工作，对企业的可持续发展造成了很大阻碍，使企业在发展过程中存在无法预测的风险。所以，要求企业可以注重内部控制工作，有效开展内部控制的信息化建设，以此来帮助企业实现内外平衡，推动企业的稳定发展。一、企业内部控制概述（一）企业内部控制的定义企业在经营过程中通常会制订经营目标，而为了实现该目标，确保资产的安全性以及完整性，就会开展内部控制工作。通过内部控制工作，能够进一步提升会计信息的准确性，增强经营方针的执行力，确保企业经营活动的经济性，内部控制工作主要可以针对企业实际情况开展相应的调整、约束、规划以及控制工作。企业最开始所开展的控制工作主要是为了保护企业的财产完整，更加注重对钱、物以及各项手续方面的控制，对复核工作更加重视。而当前，我国经济水平已经得到了很大提升，经济活动也变得越来越复杂，相关控制工作也得到了很大发展，成为现如今的内部控制系统。（二）企业内控特征企业内部控制工作的特点主要有以下三点：①有着极强的不可控性。企业开展内部控制工作的主要原因就是为了进一步落实每项投资决策，以此来为企业的经济活动带来更大的经济性以及效率性，进而帮助企业更好地实现经营目标。而大部分企业的产品都具备很强的无形性，这些产品信息只能通过相关软件来呈现，其中有很多企业在实际管理时难以针对这些软件产品采取实物控制方式来进行管理。②企业在开展内部控制的过程中，需要保证安全性。这里...
