Ｑ企业管理ＩＹＥＧＵＡＮＬＩ加强供电企业国有资产管理的几点思考林惠登（广西电网有限责任公司贵港供电局，广西贵港５３７１００）摘要：国有企业在我国国民经济中发挥着重要的作用，而且多属于重资产、资金密集型企业，特别是供电企业，在其经营管理中发挥着举足轻重的作用。然而现阶段，国有资产管理在制度保障、管理模式等方面存在一些问题，特别是重资产配置的供电企业，国有资产利用效率不及预期，不能满足财政部提出的管理要求，也无法高效助力企业发展。供电企业应重视国有资产管理，通过规范管理流程、制定管理制度等方式，使得资产价值能够发挥到最大化。文章首先阐述了国有资产管理强化的重要意义，再结合实践分析供电企业国有资产管理现状及存在的问题，最后从问题出发探讨企业优化国有资产管理的有效措施，以期为行业从业人员提供一些参考借鉴。关键词：供电企业；国有资产；管理优化中图分类号：Ｆ２７３．４文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－６７２８（２０２３）０４－００９３－０４国有资产，顾名思义，就是在法律上其所有权归国家所有，能为国家创造经济效益和社会价值的各种资源的总和，主要包括在法律上、因行政权力使用而获得、国家投资形成的，以及其他馈赠、投资收益等方式获得的应属于国家的资产。我国在加强国有资产管理的过程中，需要遵循安全性和完整性的基本原则，一方面要严格履行资产运行程序，避免操作不当造成资产减值；另一方面，注意资产数量与价值盘点，确保资产完整，促进供电企业长远战略目标的实现。一、加强国有资产管理的意义我国国有资产管理中普遍存在“重视建设采购、轻视管理维护”，没有在资产的全寿命周期内进行有效管理，资源无法实现有效共享，部分具有经营性质的国有资产运作不规范；国有资产经营效益不理想，信息化程度不高，资产信息不全面，缺乏有效的考核评价机制和评估体系等。加强国有资产管理，提高国有资产使用效益，实现资产的保值增值，确保国有资产的安全性和完整性，是当前供电企业急需解决的问题。要真正实现国有资产的有效整合和合理配置，确保资产的安全和完整，就需要不断强化管理理念，转变管理模式，促进国有资产管理向规范化、现代化及动态化发展。二、供电企业国有资产管理中存在的问题（一）价值管理和实物管理相分离现阶段，供电企业的资产管理主要依照会计准则和企业的管理制度进行管理的，这种模式下资产的价值管理和实物管理相互分离的。财务部门主要负责资产的价...
