本栏目责任编辑：谢媛媛软件技术ComputerKnowledgeandTechnology电脑知识与技术第18卷第36期(2022年12月)基于物联网的医院设备信息化管理系统的分析与设计王颖，张翠萍，李胜旭（福建中医药大学人文与管理学院，福建福州350122）摘要：针对目前医院设备管理建设存在的问题，建立医院设备信息化管理系统，通过设备二维码标签或位置二维码标签，实现设备管理的信息自动采集，报修任务的实时分配、分级管理和跟踪反馈，设备维修和保养的全过程质量控制，设备维修等情况统计分析、用户建议管理等多功能的设备信息化管理的调度平台。关键词：设备信息化管理；报修管理；质量控制；统计分析中图分类号：TP315文献标识码：A文章编号：1009-3044(2022)36-0050-03开放科学（资源服务）标识码（OSID）：1引言医院设备管理是医院后勤建设的一个重要部分，它服务于医疗、科研、教学，主要包括日常维修保养服务、确保设备物资供应和提供硬件和软件的技术保障[1]。近几年来智慧医院、互联网医院逐渐成为医院建设的重点，信息化建设不断升级，后勤部门作为医院的服务支撑部门承担着越来越重要的职责。然而，在国内医院实际后勤部门的设备管理中，部分医院缺乏完善的后勤管理制度、操作流程和职责，设备运维过程无记录、维护周期长，可执行性和响应度不高，这对患者提供安全高效的医疗服务有很大的影响[2]。2医院设备管理工作存在的问题许多医院后勤部门一般都只有设备资产管理系统，对设备的名称、型号、入库时间、报废时间、存放位置、所属科室等信息进行记录，但是设备的运行数据、维修过程和费用明细、巡检保养等信息，是依靠人工纸质记录来完成，浪费了大量人力资源，准确率却得不到保障[3]。没有一套完整的设备信息化管理系统，不仅能管理和记录固定资产的整个生命周期，也能对水电等非固定资产的台账进行记录和运维跟踪。医院设备管理工作的现状，具体有如下几点不足：2.1缺乏统一管理平台现今各级医院都在逐步扩大医院规模，基础设施和设备的投入也增多，但后勤设备保障管理方面却普遍缺少有效的信息化管理平台，无法获得准确及时的统计数据，从而影响管理决策的制定。设备管理任务分工不明确，导致设备管理工作安排给医务科、护理部等部门，这些部门额外承担了后勤工作既不合理，也无法改进后勤管理的效果。医院后勤保障团队：计算机科、设备科、总务科、基建科等行政后勤科室，各个后勤科室的设备运维分工大致如表1所示。不同设备报修给不同的后勤科室，...
