家族企业组合创业对企业创新投入的影响研究_张炳辉.pdf

江苏商论2023.2家族企业组合创业对企业创新投入的影响研究张炳辉，葛妹（长春大学 管理学院，吉林 长春130000）摘要：组合创业与家族企业持续成长有着各种复杂关系，创新是推动企业可持续发展的关键力量，组合创业战略选择对于家族企业的创新投入具有一定的影响。由于企业所拥有的资源不同以及自身所处的市场环境的优劣，组合创业对企业创新投入带来的影响各不相同。本研究以340个已经进入二代传承的家族企业为研究对象，选取20152020年数据，考察二代继承人的学历在企业组合创业中的可能的调节作用。关键词：家族企业；组合创业；企业创新投入中图分类号：C93文献标志码：A收改日期：2022-12-29作者简介：张炳辉（1969），男（汉），吉林榆树人，博士，教授，长春大学硕士研究生导师，研究方向：区域经济与企业管理；葛妹（1996），女（汉），江苏连云港人、长春大学硕士研究生，研究方向：企业运营。本文所有作者授权本刊，无偿同意中国知网等网络平台的数字化应用以及新华文摘报刊复印资料的转载和摘编，如有法律代理和第三方网络平台电子使用应征得本刊的同意。创新是推动企业可持续发展的关键力量，从改革开放到现在，中小企业的在创新方面取得了显著的成果。因此，研究家族企业的代际传承阶段的企业创新活动不管是对于企业自身长期生存和繁荣还是对于整个国民经济发展都至关重要。组合创业与家族企业持续增长的关系是复杂的，对公司的创新投入也具有一定的影响。在对家族企业的创新活动的研究中，二代继承人的背景特征越来越受到关注。因为二代继承人的背景特征对于组合创业的影响非常直接。一、相关背景（一）组合创业与多元化经营的区别从组合创业与多元化战略实施动机来看，组合创业是指给企业为现有市场提供新的产品。多元化经营是企业为了最大程度地提高管理效率从而同时创建和管理多家公司。在此情况下，组合创业与多元化经营的动机相比就有很大区别，组合创业的动机是创业创造性。（二）组合创业原因探究组合创业战略在转型经济或发展中国家，已成为中小微企业成长的最重要成长战略之一。组合创业战略选择的原因：通过组合创业从而分散风险，为了预防公司现所在行业的黯淡前景，可以通过创立新业务公司，从而也可以增加公司收入。个人对风险的喜爱，很多组合创业者喜欢挑战新的事物。尤其接受过高质量的教育以及拥有海外背景的家族企业的二代拥有了丰富的资源，从而更有信心勇于创新挑战。核心业务的需要，企业通过组合创业发展新的业务创造出价值，去支持核心业务的发展。二、理论分析与研究假设（一）研究理论1.接管创业的需要。家族二代往往被贴上“富二代”等带有偏见的标签。所以二代继承人在接管家族企业时首先就需要证明自己的自身实力。但是作为家族企业在某一行业的发展可能已经遇到瓶颈，二代继承人想在原有的基础上取得较大的突破成就会存在较大的困难。这个时候去选择一条新的道路，在企业内部实施组合创业战略，就可以减少因与上一辈管理方式不同而产生的冲突，同时，二代也可以利用自己自身独有的资源与专业学习进行组合创业，从而稳住自己的地位。2.高阶理论。高阶梯队观点产生于1975年，Ham-brick由于财富杂志上的一篇文章罗列出500强企业首席执行官的列表和个人资料，使他意识到高层管理人员特征的重要性。该理论认为，高层管理人员自身的经验和价值观会使他们为公司做出有利决策和战略选择，对组织结果产生重要影响。自此，大量研究开始围绕高管特征展开，从高管特征方面解释和预测企业的行为，验证高层管理人员以及高层管理团队的特征对组织的影响。高层梯队理论强调高层管理人员的特征对组织的影响，该理论在实践中对管理者意义重大。（二）研究假设1.组合创业对企业创新投入的影响。组合创业对企业创新的促进主要因为以下几个方面：企业创 商经管理 110DOI:10.13395/ki.issn.1009-0061.2023.02.011江苏商论2023.2新涉及的是一个之前企业未接触过行业，往往需要大量的资金去开发；同时一个新的行业充满不确定性，需要承担巨大风险。组合创业可以形成自身的内部资本市场从而支持企业创新，同时也可以分散企业创新所带来的风险。企业通过组合创业可以明显挑选出边际收益较高的行业，那么公司就可以将资本分给这些行业，从而进一步促进企业的创新投入。此外，一些企业在研发时面对高昂的税收使他们望而却步。但是通过组合创业，企业往往会涉入多个行业，政府这个时候会在税收上有补助从而推进企业创新的步伐。企业通过组合创业，会涉及不同行业知识的学习交流，从而推进企业自身的进步与研发。基于以上分析提出假设H1：家族企业采用组合创业战略对企业创新投入有显著的正向影响2.二代管理者的学历影响。个人背景特征会对企业经营的战略选择产生有效的影响，高层梯队理论强调高层管理人员的特征对组织的影响，该理论在实践中对管理者意义重大。家族企业接班的二代管理者的个人特征如学历等影响创新投入。通常认为，具有高学历的二代继承人往往拥有更加专业的知识背景，积累了更多的资源，更加有信心面对挑战，通过组合创业战略从而加大研发投入。基于以上分析提出假设H2：家族企业二代的学历水平对组合创业与创新投入有显著的正向调节作用。三、研究设计（一）模型设定与变量定义为了检验家族企业传承期间组合创业战略对企业创新投入的影响，本文参考了现有的研究，为了检验假设1构建了R&D=0+1Coe+Controli,t+i。为了检验假设2构建了R&D=0+1Coe+2E-du+3CoeEdu+Controli,t+i。数据来源上选择在2015年前完成二代传承的家族企业。（二）研究结果1.创新投入、组合创业与控制变量的相关分析结果。本研究的主要变量和控制变量的描述性统计量以及相关分析结果见表1。由表1可知，家族控制程度、董事规模、企业规模、学历、组合创业与企业创新投入显著正相关，组合创业与家族控制程度、资产负债率呈显著负相关，与学历呈显著正相关。现金流、董事规模、企业规模均无显著相关。2.家族企业组合创业与企业创新投入的关系：二代教育水平的调节作用。根据温忠麟等人的检验方法，对调节作用进行检验。采用分层回归分析的方法，在控制了现金流、家族控制程度、董事会规模、企业规模、资产负债率变量后，考察二代学历对组合创业与创新投入之间的调节作用。如表2所示，第一层放入控制现金流、家族控制程度、董事会规模、企业规模、资产负债率。第二层放入学历和组合创业，结果发现学历（=0.102，p0.001)和组合创业（=0.094，p0.001）对企业创新有显著的正向影响。第三层放入组合创业和学历的交互项，结果发现组合创业对企业创新投入的影响显著（=0.111，p0.001），学历的调节作用明显。对比低学历水平来说，在高学历的调节下，随着组合创业的提高，企业创新投入增长加快。因此，结果表明，学历对组合创业与创新投入之间的关系具有显著正向调节作用。四、研究结论与启示（一）研究结论组合创业是家族企业所采用的一种具有代表性的战略手段，通过实施组合创业战略形成自身内部资本市场来支持创新，不同行业之间的知识交流可以促进企业创新投入。同时发现，家族企业的二代继承人学历能够显著调节组合创业与创新投入之间的关系即管理层选取学历高的二代继承人会增强组合创业对企业在创新投入中的影响。因为具有高学历的二代继承人往往拥有更加专业的知识背景，以及积累了更多的资源，从而更加有信心面对挑战，通过组合创业战略从而加大研发投入。在此基础上，假设1和假设2均成立。（二）研究启示启示主要有：（1）准确定位，清晰认知。组合创业是企业转型升级的一个重要的战略选择，但是组注：*、*、*分别表示在10%、5%、1%水平下显著。下同。表1各变量的描述性统计及相关性分析变量MSD1.002.003.004.005.006.007.008.001.创新投入3.123.581.002.现金流27.90116.80.011.003.家族控制程度31.4123.6.051*-0.021.004.董事规模1.860.63.192*.081*.208*1.005.企业规模18.917.24.152*.064*.159*.796*1.006.资产负债率0.260.21-0.04-0.01.110*.203*.252*1.007.学历2.102.39.121*0.030.040.05.099*0.031.008.组合创业0.900.11.103*-0.01-.060*-0.03-0.03-.050*.108*1.00 商经管理 111江苏商论2023.2表2以企业创新投入为因变量的回归分析项目第一层（控制变量）第二层（自变量+调节变量）tt(常量)1.2374.297-1.716-2.263现金流-0.01-0.415-0.011-0.461家族控制程度0.0180.6950.0190.768董事规模0.19*4.6220.2*4.903企业规模0.0220.5230.0050.126资产负债率-0.089*-3.504-0.086-3.392学历0.102*4.139组合创业0.094*3.831intR方0.0410.062R方变化量0.0440.021F14.64517.943第三层（交互项）t2.225-2.873-0.01-0.4260.0170.6620.206*5.0580.0020.05-0.082*-3.2660.099*3.9960.111*4.3820.066*2.6080.0650.0046.8合创业对企业创新投入会因为企业自身内外部环境的不同产生不一样的影响。因此，企业要对此有一个清晰的认知，从而选择一条有利于家族企业真正实现基业长青的道路。（2）优化资源要素配置。企业创新投入的要素包括土地、资金与人力等。这些资源要素都要得到合理的配置，必要时可以将一些创新要素资源从非关键领域转移到一些关键领域，实现企业整体的持续增长。家族企业需要在组合创业过程中建立特定行业的人力资本。在原有行业和行业人力资本中积累一定优势的家族企业，可以利用原有行业的声誉和资本，在新行业中推广业务。随着家族企业在原行业以外的第一次创业活动，家族企业获得了如何在其他部门开展业务以及如何经营合资企业的知识。这些原在的行业声誉帮助家族企业建立了一个全球网络，进而吸引了更多的商业机会，并最终促进企业再次进行组合创业活动。（3）加强对企业接班人以及高管层的培养考核。家族企业在培养选取继承人时，可以有意识地加强对学历提升的要求。同时也要注重整个管理层的人员创新意识培养。合理制定研发规划，使效率最大化来提高自身核心竞争力。企业应该完善人才引进机制，增强企业知识储备，保证企业整体的创新能力处于上升趋势。企业可以通过考察、任命具有高学历的接班人担任总经理或董事长一职，增强管理层的创新意识，从而更好地促进公司创新。参考文献：1李新春,韩剑,李炜文.传承还是另创领地?家族企业二代继承的权威合法性建构J.管理世界,2015(06):110-124+187-188.2梁强,周莉,邹立凯.二代自主权与家族企业多元化战略:能力禀赋的调节效应J.外国经济与管理,2016,38(7):24-40.3罗进辉,彭晨宸,刘玥.代际传承与家族企业多元化经营J.南开管理评论,2021(10):1-21.4杨兴全,李文聪,尹兴强.多元化经营对企业创新的“双重”影响研究J.财经研究,2019,45(08):58-71.5钧瑶,吴炯.家族企业跨代创业研究综述及展望J.财会月刊,2021(21):1-6.6赵勇,李新春.家族企业传承期抑制了研发投入吗?基于家族企业多重目标的调节效应J.研究与发展管理,2018,30(05):81-91.7陆国庆,王舟,张春宇.中国战略性新兴产业政府创新补贴的绩效研究J.经济研究,2014(7):44?55.8Beck,L.Janssens,“A Study of the Relationships BetweenGeneration,Market Orientation,and Innovation in Family Firms”J.Family Busin