传媒论坛传媒论坛2023年第3期（总第123期）万圣书园创始人刘苏里定义“独立书店是零售书业业态的一种存在方式，不同于大型单体店、网上书店、图书俱乐部等，他们靠自主经营、自有资金而生存。选书往往集中在特定领域，相比大型连锁书店，独立书店所购书籍更为深奥或偏向非主流市场”。［1］由于高额的店面租金、微薄的纸书利润、扩张的电商市场等因素，独立书店因体量小、成本高，在“实体书店倒闭潮”中艰难生存。然而，在国家政策和行业共同努力下，实体书店不断回暖。自2016年《关于支持实体书店发展的指导意见》印发以来，大部分省份出台了支持实体书店发展的政策措施，从信贷支持、财政补贴、税收优惠等方面鼓励书店升级发展。根据《2020-2021中国实体书店产业报告》显示，2020年中国新开书店4061家，关闭书店1573家，新开是关闭的2.6倍，疫情背景下从侧面证明了实体书店的前景。“单向空间”诞生于2005年，由于威、许知远等人联合创办，原名单向街，取名于德国思想家本雅明的同名著作《单向街》。因独特的选书品位、丰富且高质量的沙龙活动、开放而自由的对话场域，单向街很快吸引到许多年轻读者。然而情怀不能支撑经营，高额的店面租金、电商市场对实体书店的冲击等因素使得单向街不得不创新经营模式。“单向空间”从旧有单向街脱胎重生，开始了新的品牌定位与商业裂变。走出北京，先后在三亚、杭州、上海等多地开设实体空间，整个品牌也升级为包含书店、线上媒体、音视频节目、文创产品、IP活动、咖啡餐饮、出版业务等一体的综合性文化创意机构。一、独立书店的价值内涵（一）文化价值：思想碰撞交流场2020年，中宣部印发《关于促进全民阅读工作的意见》，指出深入推进全民阅读，对加强社会主义精神文明建设、促进社会进步具有重要意义。在国家不断强调全民阅读重要性、旨在打造阅读型社会的当下，独立书店作为文化传播的主体之一肩负社会责任。“单向空间”不只是知识的搬运者，更是思想交流的推动者。美国社会学家雷欧登伯格提出的“第三空间”特质，在家庭和职场之外的社会场景，如城市中的咖啡店、图书馆和公园等公共空间，普遍具有自由、宽松、便利的属性，联结起社会交往的公共活动［2］。“单向空间”通过举办文化沙龙，邀请严歌苓、李银河、陈丹青等学者，开展电影放映、文学之夜、疯狂朗读等主题活动，扩展读者与内容沟通边界，为思想碰撞提供一个交流场。以“做不跟随的引领者”为标签的出版物《单读》通过非虚作者简介：张琰，...
