1742023年2期总第983期财税研究家族式企业财务管理模式的特点及其改进研究■李锴河南开封科技传媒学院摘要：随着市场经济开放程度的不断提高，我国民营企业数量日渐增多，已经成为我国市场经济的重要参与主体。而民营企业中的家族式企业具有一定的特殊性，其家族化的财务管理模式在提高决策速度、降低管理成本的同时，也往往存在诸多弊端，如管理制度不完善、信用意识淡薄、裙带关系严重等，已经成为阻碍家族式企业发展壮大的重要因素。基于此，本文从家族式企业财务管理的内涵及特点入手，对家族式企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望帮助家族式企业管理者形成现代管理思维，提高财务管理的现代化水平，实现企业可持续发展。关键词：家族式企业；财务管理；特点；改进进入新世纪以来，我国政府不断推动市场经济体制改革，创造和优化营商条件，为各类民营企业公平参与市场竞争提供了更多的机会和更大的空间。根据国家发改委统计数据显示，从2012年到2021年的十年里，我国民营企业数量从2012年的1085.7万户，攀升至2021年的4457.5万户，如此庞大的民营企业数量，不仅在促进社会经济发展方面做出了巨大贡献，而且在推动科技创新、促进资源流动、缓解就业矛盾、构建和谐社会等诸多方面也发挥着举足轻重的作用。在2020年9月习总书记对民营企业的发展做出了重要的批示，重点指出，在十八大以后，与民营经济发展相关的各项土壤基本已经完善，并且为国家的服务中起到了关键作用。其中，家族式企业作为民营企业中的一种重要组织形式，凭借其经营管理上的灵活性，在市场竞争中逐渐发展壮大起来，对于社会发展同样起着非常积极的作用。但由于家族式企业的特殊组织结构，加上其落后的管理观念和管理方式，导致其在财务管理方面的弊端较为明显，很容易诱发各类财务风险，进而阻碍家族式企业的长远发展。可以说，财务管理观念、制度及能力的缺失已经成为家族式企业衰败的主要诱因。因此，有必要对家族式企业的财务管理问题进行探究。一、家族式企业财务管理概述1.家族式企业概述本文从所有权的角度对家族企业进行界定，家族式企业指的是由单个家庭或多个家庭或家族掌握企业的所有权或控制权，并且家庭或家族的后代能够合法继承企业所有权或控制权的一种企业组织。目前，我国家族式企业主要分为三种类型：第一种是纯粹家族式企业。这类企业的规模较小，企业管理层及下属员工都是家庭成员。第二种是传统家族式企业。这类企业的控制权通常...
