dianziyuanqijianyuxinxijishu电子元器件与信息技术68|基于后勤管理视角的高校预算信息化云平台及管控体系研究黄晓时，吴永谊，温振丹，林暹，陆芳福州墨尔本理工职业学院，福建福州305108摘要：高校的后勤管理部门是支撑整个高校后勤服务保障的重要工作部门，需要不断创新管理理念、管理机制和服务形式，实施全面预算管理和精细化服务管理，支持保障高校育人目标的实现。本文拟从高校后勤管理角度出发，将云计算技术引入到面向后勤管理的高校预算信息化建设中，优化原有预算管理工作流程，构建高校预算信息化云计算平台架构。在此基础上，通过分析提高高校后勤管理部门的预算编制质量、推进后勤及各个相关部门的预算绩效考核等管理环节，并提出适应于当前高校后勤工作和发展的预算管理与控制策略。关键词：后勤管理；预算管理；预算控制；服务育人中图分类号:TP315文献标志码:ADOI:10.19772/j.cnki.2096-4455.2022.11.0160引言高校的预算管理工作是整个高校财务工作和综合管理的核心。后勤管理部门是支撑整个高校后勤服务保障的重要工作部门，后勤部门的预算管理更是整个高校预算管理的重要组成部分。作为高校各项事务正常运营和稳步发展的有力保障，后勤管理部门需要提供高质量、人性化的服务工作，从而确保高校教学、管理、科研等重要工作的顺利开展[1]。高质量的预算管理和跟踪控制是确保高校后勤管理各项工作按计划有序开展的重要前提。因此，对高校后勤管理部门预算工作的现状及存在不足进行深入分析，利用前沿科学技术对预算工作进行改革和优化，是该领域的工作重点。在高校全体预算管理以及后勤管理工作中的预算管理工作中，预算编制和绩效考核是该工作的核心内容[2]。然而，当前国内许多高校的预算编制制度不够完善，预算考核和评价机制和指标不够健全，不能对整个预算管理环节进行有效的管控和调整。从而导致高校后勤管理部门的预算管理工作无法得到保障，无法及时发展预算审核、预算执行、以及预算调整过程中出现的各类问题[3]。随着云计算、区块链、数据挖掘和人工智能等前沿信息化和科学技术的发展，越来越多的领域和实际项目使用这些技术对原有系统和软件进行改进和升级，充分利用这些技术对原有业务流程进行优化，并且深入挖掘海量历史业务数据中蕴含的丰富的知识。因此，如何将云计算等前沿技术应用到高校预算管理，对高校整体预算工作及后勤管理预算工作的流程和环节进行改革，实现高校预算信息化升级，是本文的研究重点。本文从...
