2022年12月河南牧业经济学院学报JournalofHenanUniversityofAnimalHusbandryandEconomy(总第35卷第197期)收稿日期:2022－10－05作者简介:刘艳丽(1988—)，女，河南郑州人，河南国机精工股份有限公司中级会计师。经济与管理基于财务共享模式的业财融合策略研究刘艳丽〔国机精工股份有限公司，河南郑州450000〕摘要:现代化信息技术快速发展，企业面临着更加复杂的市场竞争环境。企业在财务管理方面存在缺乏统一性的业财融合认知、人员结构和综合素养存在欠缺、财务目标和业务目标缺乏统一性、业财融合模式存在不足等问题，传统的财务管理模式并不能够满足现代化社会的发展需求。有效的解决措施包括:提升业财融合理念认知、构建科学有效的沟通机制、加大人才队伍建设、优化流程、完善工作模式、构建财务共享一体化平台。关键词:财务共享模式;业财融合;策略doi:10．3969/j．issn．2096－2452．2022．06．006中图分类号:F239文献标识码:A文章编号:2096－2452(2022)06－0044－04伴随着我国经济社会的高速发展，企业内部管理模式和实际管理状况之间存在一定的偏差。我国传统财务模式格外注重财务基础数据，对非财务数据在财务管理中的重要性缺乏充分的认知，不能够有效解决企业的财务管理问题。为了解决企业的问题，有必要在财务共享模式下实施业财融合策略，从而保证企业业财融合具备现实意义和价值。一、文献综述随着云计算、区块链和人工智能等信息技术的发展，构建财务共享服务中心已经成为新趋势，对于提升企业竞争力有着重要作用。从企业运营和价值方面来讲，业务经营和组织管理是其中不可忽视的两大系统，并且财务管理和业务经营两者是同步发展的。同时，在新技术发展和企业战略发展双重驱动下，催生出以财务共享平台为依托的业财融合管理模式，这一模式和财务共享平台的构建有着密切关系。从财务共享方面来讲，最早在20世纪90年代开始实施共享服务，在其不断发展过程中逐步拓展到人力资源和信息系统等方面。李瑶表明财务共享能够为企业发展提供助力。目前，很多企业都开始认识到“共享”对于企业发展的重要性。于是财务共享服务中心在企业内部逐渐涌现，财务共享服务中心和企业目前的信息化管理理念和需求十分贴合，有助于推动财务数据信息和财务资源的共享。孙静、孟瑶和曲志玉研究了关于企业财务共享问题的相关内容，在信息技术高速发展状况下，财务共享管理模式取代了传统的财务管理模式，但是·44·基于财务共享模式的业财融合策略研究这一新...
