—19—2023年第2期总第322期收稿日期：2021-9-26作者简介：刘妍秀（1984-），女，硕士，高级工程师，主要从事工程咨询及管理工作。建筑与预算CONSTRUCTIONANDBUDGET2023年第2期DOI:10.13993/j.cnki.jzyys.2023.02.007基于PPP模式下城市轨道交通工程项目管理分析刘妍秀，张敏（辽宁省国际工程咨询中心有限公司，辽宁沈阳110014）摘要：PPP模式在城市轨道交通工程项目中发挥重要作用。基于此，本文先介绍了PPP模式在城市轨道交通中的重要作用，分析了城市轨道交通PPP的模式，有O&M、BOT、BOT+TOD模式；其次阐述了PPP模式在城市轨道交通中项目管理存在的问题，如项目资金管理不到位、缺乏有效财务预算、社会监管存在弊端；最后具体探讨了解决问题的相应有效策略，包括加强项目资金的管理、建立健全财务预算体制、创建合理的社会监管机制等。满足交通业的建设需求，以此为相关人士提供参考。关键词：PPP模式；城市化；轨道交通；工程项目中图分类号：U23文献标志码：B文章编号：1673-0402（2023）02-0019-03目前，PPP模式被广泛运用，众多城市领域利用此模式进行轨道交通建设。虽然在一定程度上PPP模式有自身的独特优势，也能够在交通建设中发挥良好优势，但在城市发展过程中仍存在一些问题，要想PPP模式更好地融入到城市轨道交通中，应做到具体问题具体分析。根据现代化发展特点以及交通业发展前景提供有效策略，进一步促进轨道交通的发展。1PPP模式在城市轨道交通中的重要作用伴随着我国社会经济的不断发展，现代城市化建设速度迅速加快，PPP模式为城市整体发展带来了新的挑战与机遇，为政府带来众多投资方向与道路。近年来，我国城市轨道交通处于不断发展阶段，充分融入PPP模式，能够在工程作业过程中保证私人组织能够分担相应的风险，从而减少资金亏损[1]。在PPP模式下，政府及有关部门会为私人组织提供融资保障及沿线土地开发等。在具体的城市轨道交通项目发展过程中，加入民间机构，能够进一步减少风险的不稳定性。PPP模式能在一定程度上为交通项目工程带来良好经济收益，以市场化的方式运行，不断加强自身的管理效率与服务整体水平，确保在私人组织能够有稳定的资金收入。在融入PPP模式基础上，主要以固定的协议为基础，政府单位与相应私人组织和企业进行协作，保证项目资金充足，也能够在项目的各环节中完成全面整合，且在过程中加大项目的质量、效率等。此外，在运营过程中，相应经营公司应不断加强自身服务质量水平，赢得顾客的信任，确保城...
