关于加强企业文化建设的调研报告关于加强企业文化建设的调研报告一、我市企业文化建设发展现状随着企业的发展，我市企业文化建设得到很大的提升，企业文化建设更趋规范。许多企业确立了自己的经营理念和发展战略，各项管理制度日臻完善，企业内部凝聚力和外部竞争力取得显著提升。特别是上市企业XX股份有限公司，更加注重企业形象和文化品位，企业文化的作用日益凸显。1、企业内部管理制度不断完善。企业把科学有效内部管理制度作为企业发展的有力抓手，企业规范化经营的有效手段。如XX公司建立了企业绩效评价激励体系、XX轴承建立了综合管理、财务、采购、仓储、营销等部门管理制度，从而将文化理念固化于制、外化于行。2、企业人才队伍建设不断创新。许多企业都比较注重人才队伍建设，创新人才培养方式。一是建立全职和柔性并举的人才引进制度。探索通过高校直招、项目合作、市场化公开选聘等方式引进人才。市内一些企业积极与高校院所合作，设立院士工作站、聘请专家教授进行企业技术研发，对被认定省、XX市高层次科技人才团队的政府给与一次性政策奖励。二是创新人才培养模式。企业广泛开展技能竞赛和岗位练兵活动，培养适合企业发展的全能型技能人才，“XX工匠”、“XX劳模”、“XX工匠”、“优秀岗位女能手”不断涌现。3、企业基层组织建设不断加强。企业注重基层党组织、工会、妇联、共青团等基层组织的建立，发挥党建引领作用、关爱职工、保护职工合法权益。XX和物业公司党支部坚持以党建促群建、带关键的工作模式，引导公司工会、妇联、关工委组织开展丰富多彩的专题活动，并融入到公司主题活动中来，不断扩大党建工作有效覆盖面，践行社会责任与爱心，凝聚力量，提振精神。4、企业员工归属感不断提高。企业通过建立良好的企业文化，吸引员工，帮助员工，让员工喜欢本职工作，热爱自己的企业，愿意付出时间和精力投入到工作之中。XX国际大酒店坚持“以人为本，温情XX”的文化理念，成立XX员工艺术团、安排员工外出旅游、积极开展户外拓展，丰富员工业余生活；举办员工读书会、评选优秀员工、员工生日会，让员工切身感受到企业大家庭带来的温暖与关怀。5、区域性产业文化赋能不断提升。产业集群发展源于一个地方企业内生发展动力和产业价值取向，政府积极做好文化赋能文章，着力助推产业发展。中国刷业之都－－XX，经过50多年发展，XX刷业已由弱散小作坊形成了高端产业集群，积淀了浓厚的刷业产业集群文化。一是地方政府积极营造发展氛围，...
