165http://www.zgcjj.cnMONEYCHINA/2023年3月上财经界重要控制活动中，同步发现问题和风险点，提高审计时效，扩大审计监督的广度和深度，助力审计全覆盖。另一方面，运用“问题清单+整改清单”，加大整改力度，立审立改，推动整改工作做实做深。通过内部审计模式的创新，充分发挥内部审计监督服务职能，不断促进医院完善内部控制、防范风险、提质增效。二、实施步骤(一)梳理流程“找风险”对预算、采购、工程建设、资产、合同等各业务内部控制流程进行梳理分析，找出风险点。针对不同的业务活动，拟定相应的“风险清单”，明确审计监督重点环节和风险责任部门。(二)嵌入审计“查问题”以“风险清单”为切入口，围绕业务内部控制重点环节，审计部门嵌入到预算、采购、工程建设、资产、合同等各业务管理过程中，实时监督，常态化体检，找出问题和风险点，要求立审立改。发现严重问题，第一时间上报院领导，提交医院党委会讨论，并下发整改通知书。(三)清单督导“促整改”将嵌入式审计发现的问题汇总成“问2020年6月，国家卫生健康委和国家中医药管理局下发《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》。通知要求要改革创新强化监管，强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制监管，进一步加强内部审计监督作用，健全长效监管机制。《国务院办公厅关于推动医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）要求医院完善内部控制制度，以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点，开展风险评估和内部控制评价。2021年6月，《“十四五”国家审计工作发展规划》提出“着力构建全面覆盖的审计工作格局”的主要目标。面对就诊患者数量下降、收入下降、防控成本增加等不利影响，内部审计该如何适应当前新形势、新要求，助力医院高质量发展。作为国家监督体系的重要组成部分，内部审计具有熟悉单位内部管理的经验优势。而传统的以专项审计为主的审计模式更注重事后审计，不能对医院经济活动进行及时、有效、全面的监督，存在覆盖面不够、时效性不强、整改难度大等问题。因此，本文提出“嵌入式”审计下的医院内部审计清单督导新模式。一、模式内涵“嵌入式”审计下的医院内部审计清单督导模式是指：以风险为导向，围绕关键环节和管理薄弱点，从横向和纵向两个维度出发，将内部审计嵌入到各业务科室和重要控制活动中，主动、实时地对预算、采购、工程建设、资产、合同等业务活动过程进行审计监督，同步发现问题，识别潜在风险。发现问题，明...
