驻村帮扶队伍建设经验材料驻村帮扶队伍建设经验材料**市持续在“优队伍、明职责、重激励、强宣传”等方面下功夫，锻造一支下得去、待得住、干得好的驻村帮扶队伍，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一是优队伍，选派精锐力量。按照个人报名、组织推荐相结合的方式，坚持政治可靠、作风务实，有农村经验的优先的原则，根据干部专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等特点，从市直机关企事业单位、驻资中省郴单位下派驻村第一书记及工作队员133名，为全市乡村振兴驻村帮扶工作提供坚强的组织和干部保障。加强驻村工作队能力建设，今年来共举办培训班或者以会代训8期，从政策理论、工作履职、业务能力等方面对全市驻村第一书记和工作队员进行全面系统培训，共1085人次，有效提高驻村帮扶干部的履职能力和工作水平。二是明职责，规范日常管理。出台驻村帮扶第一书记和工作队管理办法、乡村振兴驻村帮扶工作队员平时考核方案等规范性文件，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，采取“四不两直”方式查岗查责，督促驻村队员在村在岗、专职专岗，坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象，推动驻村队员高效履职。将选派干部驻村工作纳入各级党委（党组）领导班子和领导干部年度考核、党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，倒逼各级党委（党组）领导班子和领导干部工作责任落实发挥驻村工作队在乡村振兴的带动作用，领办集体经济、基础设施、公共服务等项目156余个，争取各类项目资金1680余万元，群众对驻村工作队知晓率、满意率进一步提升。三是重激励，提升干事动力。加强关心关爱，严格按照标准核发交通、通讯补助和生活补贴，办理人身意外险和重大疾病保险，定期开展健康体检；将驻村工作经历作为个人基层工作经历，驻村工作期间的考核结果作为干部评先表彰、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据。近两年，提拔了6名工作队员，进一步使用了1名工作队长，优先给予工作队员职级晋升13名；今年以来，表彰乡村振兴驻村帮扶工作先进集体42个和先进工作队11支，表彰优秀驻村第一书记兼工作队长22名、优秀驻村第一书记9名、优秀队员8名，极大地鼓舞和激发了广大驻村第一书记和工作队长、队员工作积极性、主动性和创造性。四是强宣传，树立先进典型。总结驻村工作好经验好做法，选树先进典型，大力营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。采写编辑了20多万字的《我的扶贫故事》，以人物通讯形式汇编了87名市乡村扶贫工作...
