驻村帮扶工作经验交流材料.docx

驻村帮扶工作经验交流材料 驻村帮扶工作经验交流材料 **县聚焦驻村帮扶工作队的“选、育、管、用”关键环节，推动122支驻村工作队、363名工作队员真帮实扶，以实干实效赢得了村里干部和党员群众的一致肯定。 尽锐出战“选”。坚持“因村精准选派”原则，选派政治素质好、作风扎实、责任心强、农村工作经验丰富的工作队员驻村帮扶。全县106个县直企事业单位、10个省市派驻单位组成122支工作队363人，其中80后队员186名、90后队员90名，有农村工作经验的人有296人，占比达81.5%。推动125个脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、易地搬迁安置村（社区）、党组织软弱涣散村按要求派足派优驻村工作队，实现驻村帮扶全覆盖。122支工作队363名工作队员扎根一线，聚焦驻村帮扶“八大推动”职责定位，帮助壮大集体经济，优化基层治理，帮助筑牢乡村振兴坚强堡垒，让组织强起来，人才动起来，产业旺起来，乡村美起来。 一线淬炼“育”。扎实开展“红擎引领”行动，把到基层一线锻炼作为培养锻炼优秀年轻干部的大熔炉，选派16名年轻干部到乡镇（街道）挂职锻炼。组织开展乡村振兴驻村工作队业务培训5期，培训1149人次。开展乡村治理人才培训5期，共培训达17131人次。建立县直单位党组织与农村党组织结对共建机制，通过“组织联建、活动联办、人才联育、发展联促”解决群众急难愁盼问题38560件次，全县889个党组织全部达到“五化”标准，干群联动和干事创业活力明显增强，实现“党员干部受教育、基层群众得实惠、党建工作上台阶、乡村振兴见成效”的共建共享效果。 严督实导“管”。严格落实“三个一”制度要求，派驻单位党委（党组）每半年至少听取1次驻村工作开展情况汇报，单位主要领导每季度至少到驻点村指导调研1次，分管领导每月至少到驻点村指导调研1次，倒逼工作落实。同时，落实“每周一次现场走访调研，每月一次督导，每季一次工作通报和考核，每半年一次总结研判”“四个一”举措，压实驻村帮扶工作责任。建立谈心谈话机制，召开座谈会5次，传导工作压力，打消思想顾虑，帮助解决实际困难。开展“五天四夜”作风督查8轮，下发通报5期，下发交办函15份，对人员选派不力的单位和工作队员作风不实情况进行通报和批评教育。 保障激励“用”。严格按规定为工作队足额发放伙食补助、保障交通和通讯补助，并为每名驻村帮扶干部每年安排健康体检。驻村工作队乡村振兴工作经费由县财政全面保障，并为每名驻村工作队和村干部购买了500元每人的人身意外伤害保险，保额达50万元。2021年以来共帮助5名驻村干部和村干部落实保险理赔，为他们送去组织关爱。通过召回一批、处理一批、提拔一批“三个一批”举措，提拔重用10名在驻村帮扶中表现突出的队员，进一步激发驻村工作队内生动力。