项目审批改革工作经验交流材料项目审批改革工作经验交流材料今年以来，我市坚持“服务走在审批前”工作理念，推行项目审批“前延”服务，着力解决项目单位政策把握不准、项目策划可行性不高、不知道项目手续怎么办理等问题，打通项目报审的“最先一公里”，降低了企业报批的制度性成本。目前，全市共为500余个项目提供审批“前延”服务，涉及投资金额583.92亿元，使每个项目平均提前两个月落地开工。一、实施靠前服务，项目策划更科学。为解决企业对产业、能耗等政策把握不准，对现行规定一知半解，在后续手续办理、项目建设过程中走弯路甚至导致项目无法上马等问题。一是深入企业开展政策宣讲，让企业全面了解最新政策规定，了解经济发展动向，帮助企业分析研判，为项目策划提供决策依据。二是主动参与项目酝酿，组织审批工作人员走进企业，同企业技术人员一起讨论研究，对拟新上项目涉及的产业政策、能耗空间、能耗强度、排放强度、安全生产、投入产出、土地合规合理使用等问题进行综合研判。三是全面参与项目策划，采取“提前介入、主动对接、超前服务”的工作方式，与项目企业一起完善项目策划，对不合理、不合规的地方提出意见建议，提前解决项目手续办不下去的问题，保证项目可行性和各类手续办理的成功率。二、实施精准服务，让项目审批更高效。针对企业不熟悉项目手续办理流程、不知道手续怎么办理等问题。一是为项目制定审批前“服务清单”。召集发改、生态、应急化转办、文旅等部门对项目进行集体会商，围绕项目审批涉及的企业投资项目备案、节能审查等10余个事项开展讨论，生成个性化全流程项目审批前“服务清单”，切实把问题想在前、解决在前，提高企业一次办好比率，降低企业报批成本。二是为项目“量身订制”审批流程。结合项目“分类立项”、施工许可“分阶段”办理、分阶段联合验收等审批模式，推动审批事项根据项目建设需求自由组合、灵活搭配，各级项目管家根据项目企业需求定制个性化审批流程，让企业以最少材料、最少时限、最少环节完成各类审批。三是实施网上项目审批“前延”服务。围绕用户体验度和审批便捷度，实施事项精细化梳理、全链条模块再造、新技术创新赋能，对**市工程建设项目审批管理系统进行迭代升级，建立审批“前延”服务模块，开辟线上快速响应咨询服务通道，形成预审服务全能智库，为企业项目提供快速、专业的审批政策咨询。三、实施“立体服务”，让项目保障更到位。开展局领导“走流程、找差距、促提升”...
