集团公司干部管理工作经验交流发言材料.docx

集团公司干部管理工作经验交流发言材料 集团公司干部管理工作经验交流发言材料 **着眼治企兴企，持续锻造“政治坚强、本领高强、意志顽强”的高素质干部队伍，把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到重要岗位上来，以实际行动锻造“三强”干部队伍，向中心聚焦，为大局助力，培养出一支在关键时刻能够站出来、冲得上、顶得住、打得赢的干部队伍，为***事业的薪火相传、基业长青提供人才保障。 当前，***正以前所未有的力度推动人才强企工程，锻造一流人才方阵。锻造“政治坚强、本领高强、意志顽强”的高素质干部队伍，就是对党中央关于领导干部队伍建设工作部署的具体落实，是践行新时代党的组织路线、落实忠诚干净担当要求、新时代“二十字”好干部标准和国有企业领导干部“二十字”要求的具体行动，是***在加强干部队伍建设上的特色创新和生动实践。***要想在未来发展的道路上保持强劲的竞争力，就要坚定不移贯彻落实好党中央和***党组的决策部署，根据企业发展目标和战略规划，抓好“关键少数”，对干部队伍建设进行改革创新，持续打造“三强”干部队伍，使干部队伍善于把握市场经济规律和企业发展规律，具有创新意识、国际视野、专业思维。为此，结合市场分布广、战线拉得长、管理难度大的工作特点，重点围绕锻造“政治坚强、本领高强、意志顽强”的高素质干部队伍，进一步解放思想、改革创新，为企业高质量发展提供坚强人才保证。 一、深学笃行，锻造“政治坚强”干部队伍 政治坚强是领导干部核心能力体系的第一维度。要打造政治坚强的干部队伍，必须把政治能力建设摆在首位，推动干部做政治上的“明白人”。深入考察干部是否具有绝对忠诚的政治品质、坚如磐石的政治信仰、无私无畏的政治担当、匹配岗位的政治能力，对政治上不合格的“糊涂虫”“墙头草”“两面人”，坚决一票否决、挡在门外。 （一）强化领导干部政治意识。党员领导干部第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，这就要求党员干部必须坚定理想信念这个“总根子”，举好旗帜，掌握好方向，这样才能在正确的方向和大道上干好自己的工作。***始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装各级领导干部头脑，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，做到政治上站得稳、靠得住、信得过。坚持大力弘扬***优良传统，积极锤炼具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，着力打造具有新气象、新作为、新贡献的带头人队伍。党员领导干部要加强自身政治思想建设，构筑坚实政治本底，做到旗帜鲜明讲政治，做政治上的明白人，对党忠诚老实，讲党性、听党话，始终紧紧跟随党的步伐，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在思想上与党同心同德，在目标上与党同心同向，在行动上与党同心同行，做党的路线方针政策的坚定维护者和执行者。***通过加密集中学习、鼓励个人自学等方式，加大党员领导干部对方针政策、法律法规及各项内部管理制度的学习力度，增强党员干部的责任意识和法律意识，提高其领导能力。不断教育和引导领导干部按照党风廉政建设的要求切实转变作风，严格按照法律法规行使好权力、承担好责任，保持亲民爱民为民的公仆本色，密切与群众之间的联系，真正做到为民、务实、清廉。 （二）滋养领导干部政治修养。思想是行动的先导，加强党员干部的思想理论武装是我党的优良传统，也是全面从严治党的根本要求。***坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为全体党员干部的终身课题，把党史学习教育作为党员干部的终身必修课，以“四个意识”为标准，以政治纪律为尺子，压紧压实“两个责任”，以此来武装头脑、指导实践、推动工作。***把党史学习教育作为全面从严治党和加强干部队伍建设的突出任务来抓，强化理论武装，加强党性锻炼，夯实思想根基。充分利用红色资源作为党史学习教育的生动教材，开展专题学习、政治引领、专项培训、专题组织生活会和“我为群众办实事”实践活动，组织党员干部就近开展体验教学，重温革命传统，赓续红色基因血脉，努力走好新时代长征路。专项系列活动的开展，有效促进党员干部经常对表对标，深刻检视剖析，及时校准偏差，打扫思想“灰尘”、补足精神之“钙”。 二、鲜明导向，锻造“本领高强”干部队伍 本领高强是治企兴企的客观要求。企业决胜全面可持续发展、迈向高质量发展、打造行业一流，领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领，善于把握市场经济规律和企业发展规律，注重研究掌握宏观经济形势和国家政策法规，要具有强烈的创新意识和创新自信，有国际视野、战略思维、法治观念，有专业思维、专业素养、专业方法，能够独当一面、驾驭复杂局面。 （一）严格选任，增强干部队伍基础能力。选拔干部是强化干部队伍建设的前提，必须把政治标准放在第一位，必须注重选人用人的公信度，做到干部认可、群众认可、过程认同、结果认同，坚持将党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来。***在干部选拔工作中坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把新时代好干部标准落到实处。丰富和完善选人方式，明确对领导干部的选拔任用采取竞争上岗、公开招聘方式，进一步拓宽选人用人视野。***在干部选拔工作中围绕主责主业，聚焦治企兴企，大力选拔使用具有专业思维、专业能力、专业精神的干部；坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向；坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些长期扎根一线、甘于奉献的干部员工搭建干事创业平台；坚持培养在落实***党委重大决策部署和“急、难、险、重”等关键任务中敢于担当的年轻干部；坚持把那些既懂生产经营又懂党务工作、具有较强治企兴企本领的复合型优秀人才选拔到干部岗位上来。聚焦人才需求，进一步完善专业技术岗位设置，探索解决“拔尖”人才缺少成长平台问题，积极推动“拔尖”技术人员横向交流。在重点项目、技术攻关过程中，发现培养专家型人才，畅通管理、专业技术岗位序列人员协作机制，健全专业技术岗位序列横向转换和晋升通道。近两年来，***提拔基层干部***人，提拔专业技术岗位序列干部***人，向专业技术岗位序列横向交流***人，一批在生产一线成长起来的“80后”青年科级干部进入党群、人事、安全、经营、物资、技术等多个机关部门工作，激发了机关创新活力；一批机关干部进入基层关键管理和专业技术序列岗位，开阔了基层工作视野，以此形成干部梯次循环动态管理机制。 （二）全面培育，增强干部统筹治理能力。建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的能力素质培养体系，聚焦“三堂课”，增强干部治企兴企本领。修好“政治课”，突出思想淬炼，强化政治历练，为年轻干部“强筋补钙”；上好“专业课”，增强统筹全局、统领未来的能力；补好“实践课”，让年轻干部在接“烫手山芋”过程中历练成长，在大战大考中经风雨、强筋骨、见世面，提高实干实战能力。着眼“三强”干部队伍锻造专项工程，***抽调基层优秀年轻干部到***机关和下属企业进行挂职锻炼，选派优秀年轻干部参加***中青年干部培训班，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面提升实干本领。精准发现“千里马”“好苗子”，对年轻干部持续砺剑赋能，开展基层领导人员岗位交流，通过有计划地交流，进一步增强干部队伍的朝气和活力，使年轻干部得到更好的培养和锻炼，加速其成长。以优秀年轻干部为重点，分层次、分专业建立健全后备人才库，根据成熟度形成“近期使用、轮岗锻炼、蹲苗培养”三份名单，细化培养方向和路径，加大使用力度，统筹教育培训、轮岗锻炼等措施，为优秀年轻干部更快更好成长提供更大平台。建立多序列并行晋升通道，推动“管理＋技术＋核心技能”三支队伍的互相转换，根据企业发展需要，由技术干部或专业技术岗位序列人员担任负责人，建立了11个工程技术团队，对技术团队负责人实行提级管理，并成立以技能专家为带头人的高技能人才导师团队。同时，辩证处理“台阶式”培养与“梯子式”选拔的关系，统筹使用好各个年龄段的优秀干部，给优秀年轻员工定任务、压担子，不断为青年人才丰富工作经验，帮助他们补足短板、开阔视野、迅速成长。目前，***“80后”“90后”干部占基层领导人员的39％，形成老中青三结合干部队伍良好局面。 （三）强化责任，增强干部狠抓落实能力。空谈误国，实干兴邦。抓落实，是干部工作中一个极为重要的环节，也是国有企业领导干部本领高强的应有之意。领导干部要既当改革的促进派、又当改革的实干家，既当指挥员、又当战斗员，亲力亲为、善作善成。抓落实，一把手是关键，要把责任扛在肩上，敢挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，敢接最烫的山芋，把工作抓得紧之又紧、细之又细、实之又实。***构建了督察督办体系，借助信息化管理手段的重点任务，压实领导干部工作任务主体责任和主要责任，形成闭环管理。强化调查研究，主动深入群众，扎根基层，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。改进工作作风，抓工作必须保持一抓到底的执着精神，树牢“不达目的决不罢休”的勇气和决心，不懈怠、不反复。持续完善干部考核评价机制，坚持组织监督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合。加强专项考核，对不在状态、不作为、不担当的坚决调整。强化监督、问责促落实，把监督与问责紧密结合，使监督工作成为抓落实的一把利剑。 三、提质聚力，锻造“意志顽强”干部队伍 意志顽强是对领导干部的更高要求。领导干部要树牢“永不服输、永争第一”的坚定信念，在提升勇于变革、葆有激情、廉洁从业上下功夫。面对改革发展稳定的繁重任务，机遇和挑战、希望与考验并存，***把锤炼党员干部意志顽强作为干部队伍建设的关键环节，促进干部能“干成事”。 （一）增强勇于变革能力。树牢坚定目标，加强战略规划，明确企业目标，深入开展宣讲和辅导，增强领导干部对企业目标的认同感。选准选好“一把手”，切实把“一把手”人才作为稀缺资源，建立有别于一般领导人员的选拔标准。在坚持德才兼备、以德为先的原则下，更加突出“一把手”的特质要求，善于把那些在一线工作时间长、在艰苦环境锻炼时间长、在困难市场磨炼时间长，能力突出、业绩优异的副职优先选拔到“一把手”岗位。健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责，领导干部要有敢于冲破束缚的胆略和勇气，敢于打破传统的干事方法，勇于跳出条条框框限制，在探索中不断突破。培养国际化视野，进一步解放思想，以与时俱进的态度不断创新思维方式。把落实好鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”贯穿干部队伍建设的全过程，不断完善干部考核评价机制，列出鼓励激励、容错纠错、能上能下和负面清单，细化“三项机制”奖惩标准，加强党委领导班子研判，健全干部日常考核和重点工作考察办法，旗帜鲜明的为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。健全领导干部“八小时”以外的监督机制，从源头预防权利滥用，有力发挥监督作用，确保领导干部合理使用权利，而不是肆意利用权力。 （二）增强葆有激情能力。激情是一种可贵的工作品质，是做好工作、成就事业的内在动力。用好***精神“传家宝”，加强***精神理论研究，深挖***精神内涵、拓展外延，赋予新时代生命力。广泛开展***精神和大庆精神铁人精神再学习、再教育，引导领导干部永葆干事创业、真抓实干的激情，永葆艰苦奋斗、精细严谨的作风。把重实干、重实绩、重担当的用人导向鲜明树立起来，通过选树奋发有为的好干部典型，让优秀者优先、有为者有位，进一步激发“头雁”的活力动力。***始终着力激发干部的工作热情。一是发扬扎实的工作作风，营造作风建设的良好氛围。层层分解工作目标任务，明确责任，把抓落实作为改进工作作风的突破口，切实推动工作顺利开展。在工作例会、党委会（扩大）、党支部“三会一课”等会议上，宣贯学习干部作风建设的有关要求，宣传工作作风建设正反两方面的典型，教育干部要不忘初心、尽职尽责，始终发